6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：語音室在培養(yǎng)學(xué)生外語聽說讀寫能力方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，如何通過有效的提高語音室的使用效率，更好地完成教學(xué)、實訓(xùn)和社會服務(wù)工作，是語音室6S管理的重點工作。

語音室6S管理

所謂6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKEI）、安全（SAFETY）。6S管理比5S管理多了一項安全（SAFETY）。 做好語音室6S管理，不能只停留在對管理內(nèi)容的理解上，而要掌握各個階段的實施要領(lǐng)。

一、6S管理整理要領(lǐng) 

隨著語音室設(shè)備的更新，某學(xué)校的語音室采用了帶語音軟件應(yīng)用功能可上網(wǎng)的計算機設(shè)備，更新過程中，要注意： 

1、計算機硬件設(shè)備的擺放 

硬件的擺放首先要考慮到機器座位是否可以滿足班級人數(shù)的需要，其次又要考慮到每個座位擁有合理的空間。6S管理中追求一個“空”字，就是盡量把空間留出來，把不需要或不合理的去除。假如空間比較小，則最好采用一體計算機，既節(jié)省空間又美觀；而且還要注意以下細節(jié)：網(wǎng)線上要貼上標簽，在使用或維修時可以快速區(qū)分；布線的時候，把電源插座安放在地板下面，避免走動時帶來不便；與計算機連接的引線從桌子中間引到桌面上，盡可能把線纜隱藏起來；設(shè)備的擺放及朝向要便于維護。這樣精密布置以后的空間實用美觀，做到所有細節(jié)考慮周全。 

2、區(qū)分存廢，去壞留好 

語音室設(shè)備的完好率是評估語音室好壞的主要標準，要做到“區(qū)分存廢，去壞留好”，鼠標、鍵盤、耳機等易損耗品，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換；損壞嚴重又不能現(xiàn)場維修的設(shè)備，要移出實訓(xùn)區(qū)域，如管理員無法維修，需盡快聯(lián)系廠家進行維修。軟件方面，做好備份，安裝還原卡和殺毒軟件防止算機病毒的入侵。 

二、6S管理整頓要領(lǐng) 

語音室的整頓在于“定”。 

教師每周語定時申請語音室：管理員會根據(jù)專業(yè)、使用率不同，統(tǒng)籌合理的安排語音室，每周課表網(wǎng)上均可以查詢，每個語音室門口也都張貼著每周的課表。 

管理員還對學(xué)生座位進行編號，與教師機上顯示的位置相對應(yīng)，學(xué)生上機時如果用姓名登入，教師機上就可顯示出他的姓名和座位號，任課教師即可對學(xué)生座位信息進行備份。這個方法對每天學(xué)生流動量很大的語音室管理相當(dāng)有效。 

語音室要進行檔案管理，所有設(shè)備要建立臺賬，每臺設(shè)備均用標簽進行備注，設(shè)備使用說明書及相關(guān)軟件應(yīng)分類妥善保管。教師機的桌面上擺放有教學(xué)設(shè)備使用記錄本以及簡易的語音設(shè)備使用說明書。 

三、6S管理清掃要領(lǐng) 

清掃是在清理整頓之后，他們是關(guān)聯(lián)的，有次序的，將實訓(xùn)場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，不留死角。保持語音實訓(xùn)環(huán)境的整潔有序，鞏固整理、整頓的成果。 

清掃實施過程中，要明確具體清掃責(zé)任區(qū)域，將不同區(qū)域和不同的責(zé)任人員進行清晰標識；要實施例行清掃，管理員每天安排勤工儉學(xué)的學(xué)生中午、晚上各清掃一次，每個月評出一名優(yōu)秀的清掃學(xué)生進行表揚鼓勵。為了保證清掃質(zhì)量，要注意對勤工儉學(xué)學(xué)生的幫帶，從中挑選出肯吃苦，愿意為大家服務(wù)的學(xué)生作為負責(zé)人。語音室管理人員和任課老師要起到檢查、督促作用，對不遵守語音室管理規(guī)定、不珍惜清掃成果的學(xué)生及時制止并嚴肅批評。 

四、6S管理清潔要領(lǐng) 

清潔就是要潔凈環(huán)境，貫徹到底。在整理、整頓、清掃的基礎(chǔ)上，進一步鞏固成果，使其常態(tài)化，學(xué)生是語音室使用的主體，要保持語音室的潔凈明亮和高效，要從學(xué)生的自我管理著手，增加學(xué)生的班級榮譽感，提高學(xué)生的自律能力。課程結(jié)束后，學(xué)生要對自己使用的臺面、抽屜及板凳周圍進行垃圾清除，板凳整齊放置于實驗臺面的下方，耳機掛在掛鉤上。后一節(jié)課的學(xué)生對上一節(jié)課的衛(wèi)生情況進行監(jiān)督，以此類推。發(fā)現(xiàn)語音室不整潔可向任課老師或管理員匯報，任課教師登記在設(shè)備使用記錄本上，會依照相應(yīng)的制度對清潔工作不到位的班級進行處理。 

我們把目視化管理貫徹到清潔中，通過目視化，善于發(fā)現(xiàn)問題，挖掘問題和解決問題。另外，要建立稽核制度，構(gòu)建科學(xué)的清潔稽核表，主要管理人員不定期的開展各種檢查工作，引導(dǎo)執(zhí)行人員和相關(guān)責(zé)任人認真貫徹落實，使語音室保持最佳狀態(tài)。 

五、6S管理素養(yǎng)要領(lǐng) 

語音室是用于外語教學(xué)和訓(xùn)練的場所，營造一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，是很有必要的。 語音室外布置語音室分布圖，專業(yè)介紹、中英文門牌號、語音室使用規(guī)范等，室內(nèi)張貼一些名言名句和插圖。 

在6S管理的推進過程中，語音室任課教師和相關(guān)管理人員要有足夠的耐心和同理心，對學(xué)生人性化管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣，平時和學(xué)生多交流、多鼓勵，及時指出學(xué)生言行上的不足之處；為學(xué)生提供一些便民措施，針對有的學(xué)生上課玩手機的現(xiàn)象，專門為她們準備了手機袋，便于上課時存放手機；在計算機的屏幕保護程序中輸入提示語，加強對學(xué)生的宣傳；對沒來得及吃早點同學(xué)，可安排到辦公室吃，并提供開水；隨時隨地給學(xué)生正確的引導(dǎo)，對學(xué)生的關(guān)心換來的必然是學(xué)生的微笑和禮貌。 

學(xué)生在良好的氛圍中，會將好習(xí)慣慢慢轉(zhuǎn)變成自然，為學(xué)生今后更好、更快地融入社會打下了良好的基礎(chǔ)。 

六、6S管理安全要領(lǐng) 

安全是語音室6S管理的重之又重。語音室首要建立安全工作責(zé)任制，使責(zé)任層層落實到位。其次以預(yù)防為主，加強對師生的安全教育，使之建立防火防盜的安全意識，注意門、窗、電、水的安全防范。對于使用語言室學(xué)生進行安全培訓(xùn)，使學(xué)生熟悉操作規(guī)程，嚴格的遵守語音室操作規(guī)程。加強對語音室的設(shè)備管理，定期檢查維修。還要建立巡查制度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。語音室還可以安裝監(jiān)控，無關(guān)人員嚴禁入內(nèi)。一定要嚴防死守，杜絕任何隱患。