6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：為某制造業(yè)車間制定6S管理尺度；

第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本軌制。

第二條本軌制合用于公司生產(chǎn)功課員工

第二章員工管理

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌，穿廠服。不得穿拖鞋進(jìn)入車間。

第五條按時(shí)上、放工（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工，（如遇加班，上、放工時(shí)間按照車間鋪排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、放工須排隊(duì)依次打卡，嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、加班打卡。違者依《考勤管理軌制》處理。

第六條工作時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)部長(zhǎng)、質(zhì)檢員和其他管理職員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他職員不得離開(kāi)工作崗位相互串崗。

第七條員工在車間內(nèi)趕上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡視時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，功課員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車間要相互禮讓，特別是碰到客人時(shí)，不得爭(zhēng)道搶行。

第八條不得在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），抽煙要到公司制定的地方。違者依公司廠紀(jì)廠規(guī)處理。

第九條禁止帶小孩或場(chǎng)外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此造成的事故自行承擔(dān)。

第十條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣息等犯禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私家物品放在操縱臺(tái)或流水線上。

第十一條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和職員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。

第十二條生產(chǎn)假如碰到原輔材料、包裝材料等不符合劃定，有權(quán)講演上級(jí)處理。如繼承生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第十三條員工領(lǐng)取物料必需按照庫(kù)房管理程序進(jìn)行，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將多余物料（如：零配件，紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)負(fù)責(zé)人追究責(zé)任。

第十四條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操縱規(guī)程、質(zhì)量尺度、工藝規(guī)程進(jìn)行操縱，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量題目，由操縱職員自行承擔(dān)。

第十五條工作前仔細(xì)閱讀功課指導(dǎo)書，員工如違背功課劃定，不論是故意仍是失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理職員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十六條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不得隨意更改，如在功課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立刻休止并通知有關(guān)部分負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后進(jìn)行更改。

第十七條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必需聽(tīng)從管理職員的工作鋪排，準(zhǔn)確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)器具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送回制定區(qū)域或交倉(cāng)庫(kù)管理員放置，否則以違規(guī)論處。

第十八條車間員工必需做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)。因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，聽(tīng)從生產(chǎn)部長(zhǎng)以上主管鋪排，協(xié)助工作并聽(tīng)從用人部分的管理，對(duì)不聽(tīng)從鋪排將上報(bào)企管部按廠紀(jì)廠規(guī)處理。

第十九條車間職員和外來(lái)職員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊劃定，確保生產(chǎn)安全。

第二十條在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必需分清晰，必需做上顯著標(biāo)志，不能混料。生產(chǎn)部長(zhǎng)、檢修員、設(shè)備維修職員、電工必需跟班功課，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十一條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要節(jié)約用料，不得隨意亂扔無(wú)聊、工具，掉在地上的原件必需撿起。

第二十二條操縱職員逐日上崗前必需將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整齊，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的表示區(qū)分放置。

第二十三條放工時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗和電源封閉。否則，若發(fā)生失賊等意外事故，將追究本人和生產(chǎn)部長(zhǎng)的責(zé)任。

第二十四條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整齊、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢料及公共垃圾須清理到指定位置，由值日的清潔衛(wèi)生職員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十五條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品生產(chǎn)（出特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十六條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)物）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三章員工考核

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：

1、德：主要是指敬業(yè)精神，事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。

2、勤：主要是指工作立場(chǎng)，是主動(dòng)型仍是被動(dòng)型等等。

3、能：主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量，出差錯(cuò)率的高低等。

4、績(jī)：主要是指工作成果，在劃定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由生產(chǎn)部長(zhǎng)考核，對(duì)不聽(tīng)從職員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。

第二十八條考核的目的

對(duì)公司員工的品德、才能、工作立場(chǎng)和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為公道使用、獎(jiǎng)

懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)月”的弊端，激發(fā)長(zhǎng)進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)步公司的整體效益。

第四章附則

車間6S管理要求：

一、收拾整頓

1、通道暢通、整齊。

2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整潔，不放置不必要的東西。

3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整潔。

4、首檢架的物品擺放整潔。

二、整頓

1、機(jī)器設(shè)備按期保養(yǎng)并有設(shè)備點(diǎn)檢卡，擺放整潔，處于最佳狀態(tài)。

2、工具定位放置，按期保養(yǎng)。

3、零部件定位擺放，有同一標(biāo)識(shí)，一目了然。

4、工具、模具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用利便。

5、車間各區(qū)域內(nèi)有6S責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。

三、清掃

1、保持通道干凈、功課場(chǎng)所東西存放整潔，地面無(wú)任何雜物。

2、辦公桌、工作臺(tái)面以及周圍環(huán)境整齊。

3、窗、墻壁、天花板干凈整齊。

4、工具、機(jī)械、機(jī)臺(tái)隨時(shí)清理。

四、清潔

1、通道功課臺(tái)劃分清晰，通道順暢。

2、天天上、放工前5分鐘做6S管理檢查工作。

3、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。

4、保持收拾整頓、整頓、清掃成果并改進(jìn)。

五、素養(yǎng)

1、員工佩戴廠牌。

2、穿廠服且清潔得體，儀容整潔大方。

3、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。

4、員工工作精神豐滿。

5、員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加6S管理流動(dòng)，時(shí)間觀念強(qiáng)。

六、安全

1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。

2、遵守安全操縱規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物。

3、班前不酗酒，不在禁煙區(qū)內(nèi)抽煙。