6S基礎(chǔ)知識
制造業(yè)全時防疫5S管理法
發(fā)布時間:2020-02-26 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:疫情肆虐似無敵,眾志成城經(jīng)有計!節(jié)后返崗?fù)局腥肆魅缈?,疫情蔓延風(fēng)險與日劇增。
疫情在前,責(zé)任當(dāng)先!為響應(yīng)科學(xué)防疫,提出全時防疫5S管理法(Security、Sincerity、Spontaneous、Scrutiny、Stay)。防疫這場阻擊戰(zhàn),需要企業(yè)/員工上下齊心,上行下效,上情下達(dá),才能守護(hù)員工健康,守住企業(yè)生產(chǎn),守住制造的未來!
制造業(yè)5S管理全時防疫流程圖
5S防疫管理法
●5S管理法 Security
安全至上
返程途中,三多三少保安全,健康返崗護(hù)生產(chǎn)。
●5S管理法 Sincerity
坦誠溝通
如遇不適,發(fā)熱及時往上報,如實相告品行佳。
●5S管理法 Spontaneous
自覺為主
生產(chǎn)園區(qū),一切行動要自覺,全員協(xié)力抗疫情。
●5S管理法 Scrutiny
徹底隔絕
居家期間,洗手/通風(fēng)要徹底,病毒方能除絕盡。
●5S管理法 Stay
安心宅家
避免外出,減少聚會遠(yuǎn)人群,同鄉(xiāng)開春再相逢。
疫情焦灼,迎難而上!和各方合作,全時守護(hù)防疫情,全情投入護(hù)生產(chǎn),全力以赴渡險關(guān)。
您可能也喜歡:
- · 淺談電網(wǎng)企業(yè)6S咨詢的策略?12-23
- · 某生產(chǎn)車間6S管理咨詢推行經(jīng)驗?12-23
- · 5S咨詢需要具備的條件和注意事項?12-18
- · 5S管理咨詢項目失敗的幾大原因是什么?12-18
- · 發(fā)動機(jī)工廠如何實現(xiàn)工廠6S管理咨詢?12-11
- · 如何基于5S管理咨詢構(gòu)建企業(yè)文化?12-11
- · 5S咨詢在醫(yī)藥企業(yè)的應(yīng)用研究?12-07
- · 小企業(yè)實施5S管理咨詢策略探討?12-07
- · 5S管理咨詢推行失敗應(yīng)該思考的問題?12-04
- · 電子行業(yè)5S咨詢推行七步法?12-04
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;