6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理無(wú)非是管好人機(jī)料法環(huán)。讓現(xiàn)場(chǎng)井然有序是干部的基本能力。在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨者嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多的化工行業(yè)都想通過(guò)7S管理，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，那么我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理的具體方法。

現(xiàn)場(chǎng)7S管理咨詢

第一個(gè)S，整理。整理的核心是區(qū)分要與不要。

整理是5S的第一步，要做的就是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有物品、物料、設(shè)備工具等，區(qū)分哪些是哪些需要的，哪些不需要的。然后，扔掉現(xiàn)場(chǎng)不需要的。

當(dāng)然，當(dāng)然，不是讓你真的扔掉，一些有價(jià)值的東西，你扔掉了老板還不找你拼命？這里的扔掉，是指移出現(xiàn)場(chǎng)，放到該放的地方一邊涼快去。

做整理需要下一個(gè)決心，一定要有一個(gè)決心：不要的物品果斷加以處理！一定要處理，否則，5S邁不開(kāi)第一步。整理，是做5S的基礎(chǔ)。

第二S，整頓。整頓的核心是定位擺放與標(biāo)識(shí)。

經(jīng)過(guò)整理，我們清走了現(xiàn)場(chǎng)多余的物品，接下來(lái)，把需要的物品按規(guī)定位置擺放整齊并加以標(biāo)識(shí)。這里的擺放，我們可以引入定置管理。而最直接的原則是，把需要的物品放在便于使用的地方，并標(biāo)識(shí)清楚。

整頓好了，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)清晰明了，整頓，是提升效率的基礎(chǔ)。

第三個(gè)S，清掃。清掃就是搞衛(wèi)生，使現(xiàn)場(chǎng)變得干凈。

當(dāng)然，搞衛(wèi)生不僅僅是掃地，我們需要把看得見(jiàn)與看不見(jiàn)的地方都清掃、擦拭干凈，更關(guān)鍵的是找到污染原因或源頭，進(jìn)行徹底的處理。

清掃干凈，現(xiàn)場(chǎng)就會(huì)整潔，清掃，是保障品質(zhì)的基礎(chǔ)。

第四個(gè)S，清潔。清潔的核心可以理解為保持隨時(shí)隨地的干凈。

我們經(jīng)過(guò)前面三個(gè)S，整理、整頓和清掃，現(xiàn)場(chǎng)有了一定的成果，清潔就是維持這3S的成果，保持一個(gè)整齊、干凈、衛(wèi)生的工作現(xiàn)場(chǎng)。

清潔的最佳做法是將整理、整頓和清掃3個(gè)S的做法和要求制度化、規(guī)范化。

清潔在于堅(jiān)持與支持，自己的堅(jiān)持，上級(jí)及兄弟部門的支持。

第五個(gè)S，素養(yǎng)。素養(yǎng)的核心就是養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

習(xí)慣不是生來(lái)就有的，而是后天養(yǎng)成的。素養(yǎng)的目的就是讓大家養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則行事。時(shí)時(shí)事事按章操作，按規(guī)定執(zhí)行。

素養(yǎng)或者說(shuō)5S的最終目的是培養(yǎng)自動(dòng)自發(fā)、積極主動(dòng)的精神，從而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)為而治。

第六個(gè)S，安全。安全是一個(gè)追加的S，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，這個(gè)追加的S有相當(dāng)?shù)膬r(jià)值和意義。安全無(wú)小事，安全怎么強(qiáng)調(diào)都不為過(guò)。

以安全為前提的有效的保障系統(tǒng)是第六個(gè)S安全的核心工作。安全工作的宗旨及原則是消除安全隱患，消除危險(xiǎn)根源，以預(yù)防為主。

現(xiàn)場(chǎng)安全管理有著名的三不傷害，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。也就是說(shuō)，在工作中，無(wú)論是主動(dòng)還是被動(dòng)，我們都要關(guān)注自己的行動(dòng)，關(guān)注別人的行動(dòng)，不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害。

第七個(gè)S，節(jié)約。節(jié)約也是一個(gè)追加的S，這個(gè)追加的S，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)說(shuō)，也非常有必要。節(jié)約，直接一點(diǎn)說(shuō)，消除浪費(fèi)就是節(jié)約。

精益生產(chǎn)中，有著名的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)，避免或減少這七大浪費(fèi)，就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最大的節(jié)約。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理辦法？以上就是6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行7S管理培訓(xùn)活動(dòng)。協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，使員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。