6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓規(guī)范化建設(shè)，營(yíng)造健康向上、文明和諧的宿舍文化氛圍，達(dá)到提升寢室文化內(nèi)涵，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，濃厚寢室育人氛圍，提高宿舍管理水平，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升，經(jīng)研究，決定在學(xué)生公寓全面推進(jìn)7S管理，并最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。

如何做好學(xué)生公寓7S管理

一、7S管理內(nèi)涵

7S管理起源于日本，由5S管理發(fā)展而來(lái)，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。因其羅馬拼寫的第一個(gè)字母都是S，所以簡(jiǎn)稱為7S，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)與安全為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為7S活動(dòng)。其具體內(nèi)容如下：

二、7S管理主題

朔整潔寢室、揚(yáng)文明風(fēng)尚

三、7S管理目的和意義

整理、整頓、清掃是工作管理制度的要求，是7S管理的基礎(chǔ)，清潔則是制度化、規(guī)范化，為管理的系統(tǒng)性和學(xué)校管理水平的體現(xiàn)和保障。素養(yǎng)是貫穿其中，促成7S管理系統(tǒng)的運(yùn)行，安全是基礎(chǔ)，尊重生命，杜絕違章。

1、整理（SEIRI）

1）定義：寢室內(nèi)任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，只保留有必要的東西，撤出沒必要的東西；

2）對(duì)象：主要在清理寢室被占用而無(wú)用的東西；

3）目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽寢室。

2、整頓（SEITON）

1）定義： 把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理；

2）對(duì)象：主要在減少寢室任意浪費(fèi)時(shí)間的地方。

3）目的：定制存放，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)方便取用。

3、清掃（SEISO）

1）定義：將不需要的東西清除掉，保持寢室無(wú)垃圾，無(wú)污穢狀態(tài)；

2）對(duì)象：主要在消除寢室各處所發(fā)生的“臟污”

3）目的：保持寢室環(huán)境的整潔干凈；保持整理、整頓成果；維護(hù)公共設(shè)施、提高寢室生活質(zhì)量、防止環(huán)境污染。

4、清潔（SEIKETSU）

1）定義：維持以上整理、整頓、清潔后的局面，使舍員覺得整潔、衛(wèi)生；

2）對(duì)象：美化整潔的寢室環(huán)境；

3）目的：養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣，維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果。

5、素養(yǎng)（SHITSUKE）

1）定義：通過進(jìn)行上述7S的活動(dòng)，讓每個(gè)寢室成員都自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)好良好的工作習(xí)慣，做到“以寢室為家、以寢室為榮”的地步。

2）對(duì)象：主要在通過持續(xù)不斷的7S活動(dòng)中改造人性、提高道德品質(zhì)。

3）目的：養(yǎng)成良好習(xí)慣，塑造守紀(jì)律的生活場(chǎng)所，井然有序，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，注重集體的力量、智慧，待人接物禮貌誠(chéng)信。

6、安全（SECURITY）

1）定義：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

2）對(duì)象：整頓一切不安全的因素，防范未然。

3）目的：建立起安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，所有的行為應(yīng)建立在安全的前提下

7、節(jié)約（SAVING）

1）定義：重視對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能

2）對(duì)象：改善一切

3）目的：營(yíng)造節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥的的良好氛圍

四、推進(jìn)公寓7S管理的要求

1、廣泛宣傳和動(dòng)員

通過召開學(xué)生公寓7S管理啟動(dòng)儀式，院公寓管理委員會(huì)制作專題宣傳欄、院廣播站播報(bào)相關(guān)文件制度等形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，營(yíng)造7S管理氛圍。一方面促進(jìn)學(xué)生對(duì)7S管理制度的全面認(rèn)識(shí)，另一方面加強(qiáng)學(xué)生對(duì)7S的重視程度，作為7S管理順利開展的保障。

2、系部高度重視

要求各系認(rèn)真組織，召開專項(xiàng)工作部署會(huì)，并根據(jù)各系部實(shí)際情況制訂具體推進(jìn)、實(shí)施方案。

3、班級(jí)貫徹落實(shí)

各班要根據(jù)7S管理的要求和學(xué)院關(guān)于學(xué)生宿舍管理的制度建立健全相關(guān)制度，召開專題班會(huì)動(dòng)員部署學(xué)生公寓7S管理教育專項(xiàng)工作，以建立學(xué)生宿舍管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

學(xué)生公寓7S管理實(shí)施方案？以上就是6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，同樣7S管理只有開始沒有結(jié)束，我們堅(jiān)信，只要我們共同努力全力以赴，不論是在工作管理和員工素養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生上都將會(huì)有極大的提高，定會(huì)為我學(xué)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。