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實(shí)驗(yàn)室6S管理如何與實(shí)際檢測工作相結(jié)合

發(fā)布時間:2020-04-09發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述:從事檢測行業(yè)這幾年來,經(jīng)常有檢測員跟我反應(yīng),實(shí)驗(yàn)室做6S就是面子工程。

為了好看,然后什么東西都塞抽屜里,藏起來,外面什么都沒有,看著很干凈,實(shí)際上找什么都不方便。

事實(shí)上,我對6S其實(shí)很長一段時間也是不屑一顧的,我當(dāng)檢測員的時候做實(shí)驗(yàn)保質(zhì)保量及時完成任務(wù)不就行了,你管我臺面整潔不整潔呢。

實(shí)驗(yàn)室6S管理

實(shí)驗(yàn)室6S管理

這幾年當(dāng)我做6S培訓(xùn)的時候,我突然意識到了,不是6S不行,是做6S的人不行,或者說我這個培訓(xùn)人員就不行。

剛好今天又做6S培訓(xùn),我培訓(xùn)完去檢查了一下實(shí)驗(yàn)室,確實(shí)臺面還可以,但是東西到處扔,不該出現(xiàn)的東西哪都能見到,該出現(xiàn)的儀器作業(yè)指導(dǎo)書、儀器運(yùn)行記錄翻了一圈有好幾個沒有。

我才靜下心來,又重新自己給自己講了一遍6S,總算有點(diǎn)收獲,寫篇帖子給大家分享一下。

6S如何做才能跟我們實(shí)際檢測工作不沖突,是起促進(jìn)作用而不是拖后腿。

實(shí)際上,針對我們實(shí)驗(yàn)室或者一部分其他的實(shí)驗(yàn)室出現(xiàn)的問題,6S都涵蓋進(jìn)去了,但是怎么做呢?

很多實(shí)驗(yàn)室像我們一樣,只顧外觀,不講實(shí)際,但是這都是清掃的含義,如果6S只是打掃衛(wèi)生,那么怎么可能會流傳這么久,而且在不斷的進(jìn)化中。

先簡單的講一下6S,“二整二清一素一安”,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,而我們大多數(shù)只做到了清掃。

接下來,我準(zhǔn)備主要對實(shí)驗(yàn)室6S中整理、整頓、清潔和素養(yǎng)這幾個要素進(jìn)行排查和規(guī)劃。

清潔我們做的還行,安全我們每次都在強(qiáng)調(diào),而且我認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室的安全應(yīng)該放在首位重視,所以今天先不講這個。

事實(shí)上,6S能夠?qū)⑷藛T、儀器、材料、方法等進(jìn)行有效管理,主要是通過整理、整頓兩個要素進(jìn)行。整理是要區(qū)分要與不要的東西,比如儀器作業(yè)指導(dǎo)書肯定要在現(xiàn)場能夠查詢到,運(yùn)行記錄包括維護(hù)保養(yǎng)記錄都應(yīng)在儀器旁邊,便于查找。

其次,整頓,能夠定位標(biāo)識,比如一些耗材存放的抽屜和柜子上應(yīng)該有標(biāo)識、標(biāo)記,也是便于查找。最后是清潔,這里主要是規(guī)范的意思,要規(guī)范化制度化,要形成慣例,然后通過這個規(guī)范讓人員培養(yǎng)出整理和標(biāo)識的習(xí)慣和意識,這樣才能夠真正將6S的精髓發(fā)揮出來。

那么如何去整理整頓呢,我打算就從幾方面進(jìn)行,第一是儀器設(shè)備及其作業(yè)指導(dǎo)書的擺放,經(jīng)常使用的儀器設(shè)備要放在比較常見的位置、固定、標(biāo)識,第二是儀器設(shè)備的保養(yǎng),在做完實(shí)驗(yàn)后要順便將使用的儀器設(shè)備包括計量器具、玻璃容器等進(jìn)行清洗,第三是耗材、辦公用品、文件等的標(biāo)識。

實(shí)驗(yàn)室6S管理如何與實(shí)際檢測工作相結(jié)合?以上就是6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹,只有真正做好了6S,實(shí)驗(yàn)室的檢測工作才真正能夠一清二楚,不耗時間,定位準(zhǔn)確。

 

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