為提高企業(yè)整體生產(chǎn)效率，打造企業(yè)核心競爭力。9月7日14：00，四川某電機公司精益現(xiàn)場管理項目啟動大會于行政大樓三樓會議室召開。公司劉總經(jīng)理、工會周主席、人事宋總監(jiān)等各層領(lǐng)導員工及新益為|6S咨詢服務中心顧問團隊參與了此次會議。

大會現(xiàn)場

大會開始，公司劉總經(jīng)理作為推進辦領(lǐng)導小組組長宣布精益管理項目正式啟動，同時宣讀本次精益管理“提高效率，消除浪費”的工作方針，確定了“追求精益，永無止境”的口號。明確指出全體員工必須積極主動參與其中，配合精益管理工作正常推進。

劉總經(jīng)理講話

隨后，推進辦李主任對推進小組的組織結(jié)構(gòu)進行了基本介紹，明確了各層級成員的工作要求及任務，為精益管理項目工作的高效管理提供了保障。

推進辦李主任講話

接著，推進辦領(lǐng)導小組執(zhí)行組組長周總為各樣板區(qū)推進隊長授牌。周總還帶領(lǐng)全體參會人員進行推進宣誓：嚴格執(zhí)行公司要求，尊重顧問輔導。從下而上，身體力行，全員參與！為精益現(xiàn)場管理順利導入和推行，努力奮斗。

周組長授牌

與會人員宣誓

會議最后，領(lǐng)導小組執(zhí)行組長周總作工作動員，領(lǐng)導小組組長劉總進行工作指示，要求員工必須積極主動配合精益項目順利進行，主動參與，今日事今日畢，不斷精益，不斷改進，為提高全員素質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、提高公司綜合管理水平努力。

領(lǐng)導小組做工作動員及指示

相信在全體員工家人的共同努力下，一定能實現(xiàn)精益生產(chǎn)，一定能自覺精益，一定能持續(xù)精益，最終成就屬于自己的“企業(yè)精益“！