6S基礎(chǔ)知識
學(xué)校5S管理整理實(shí)施指南
發(fā)布時間:2021-03-04 丨 發(fā)布作者: 職教圈/王黎軍 丨 關(guān)注人數(shù):
一、適用情景:
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:當(dāng)要推行“5S整理”時,查看此技能。
5S管理咨詢
二、技能描述:
1、將需要和不需要的東西分類;丟棄或處理不需要的東西;管理需要的東西。通過“5S整理”,對物品進(jìn)行區(qū)分和歸類,劃分出有用的東西,在此基礎(chǔ)上將多余的物品從現(xiàn)場清除出去。
2、管理“要”的東西是依據(jù)“時間性”來決定的:“要用”的如:一個月內(nèi)使用的;每周要用的;每天要用的。“不經(jīng)常使用”的如:一個月后用的;半年才用一次的;一年才用一次的。
三、5S整理方法:
教學(xué)場所、通道、設(shè)備、設(shè)施及用品的整理。經(jīng)常使用的物品,集中放置于現(xiàn)場近處。多余的、不經(jīng)常使用的物品,放置于儲存室或庫房。不能用或不再使用的物品,廢棄處理。
1.現(xiàn)場檢查
對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,包括看得見和看不見的地方,特別是不引人注意的地方。如設(shè)備的內(nèi)部、桌子底部、文件柜的頂部等位置。對教室的課桌、講臺及儲物空間應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)檢查,不許存放無關(guān)物品和廢棄物。
2.區(qū)分必需品和非必需品
管理必需品和清除非必需品同樣重要。首先要判斷出物品的重要性,然后根據(jù)其使用頻率決定管理方法。如已清除了非必需品,則應(yīng)該用恰當(dāng)?shù)姆椒ū9鼙匦杵?,使之便于尋找和使用?/p>
⑴.必需物品。是指經(jīng)常使用的適量的物品,沒有它就必須購入替代品,否則會影響正常工作。學(xué)校教學(xué)場所的必須品是和當(dāng)前教學(xué)活動有關(guān),生活場所的必須品是和生活有關(guān)的,都要區(qū)別對待,放置要相關(guān)的場所。
⑵.非必需品可分為三類:一類是使用周期較長的物品,如果近期不用,需要暫時清理出現(xiàn)場。另一類是對目前的教學(xué)或管理工作無任何作用的,需要報廢或合理處置。還用一類就是多余的和過期的也必須清理出現(xiàn)場。
3.清理非必需品
清理非必需品,把握的原則是看物品現(xiàn)在有沒有“使用價值”,而不是原來的“購買價值”、“經(jīng)濟(jì)價值”或“個人喜好”,同時注意以下幾個著眼點(diǎn):
⑴.在進(jìn)行整理前,首先考慮為什么要清理以及如何清理;規(guī)定定期進(jìn)行整理的日期和規(guī)則;在整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場需放置的物品;區(qū)分要保留的物品和不需要的物品,并向?qū)W生說明保留物品的理由;劃定保留物品安置的地方。
⑵.對暫時不需要的物品進(jìn)行整理時,當(dāng)不能確定今后是否還會有用時,可根據(jù)實(shí)際情況來決定一個保留期限,先暫時保留一段時間,等過了保留期限后,再將其清理出現(xiàn)場。對這種情況要進(jìn)行認(rèn)真的研究,判斷這些保留的物品是否有保留的價值,并弄清保留的理由和目的。
⑶.現(xiàn)場放置物品的種類,必須要有利于對現(xiàn)場的管理,必須將不用的物品清除現(xiàn)場或封存,現(xiàn)場放置的物品越多,就會投入更多的精力和調(diào)動更多的行政資源去管理,增加后續(xù)5S管理工作的難度和工作量,也就更容易使5S活動難以推行。
4.處理非必需品
相對于學(xué)校教學(xué)環(huán)境來說,非必須品可以是本學(xué)期教學(xué)和管理工作必須使用的,不能把教學(xué)場所當(dāng)成儲物場所或展示場所,這樣不但會增加管理工作量,還會影響學(xué)生老師對教學(xué)內(nèi)容的關(guān)注度,分散學(xué)生注意力,還可能成為不安全因素。
⑴.如果該物品有使用價值,但可能不是當(dāng)前必須用的,也可能是用過后一段時間不用的,應(yīng)按學(xué)校具體規(guī)定進(jìn)行處理;如果該物品只是一般廢棄物,在經(jīng)過分類后可將其適當(dāng)處理,清理出現(xiàn)場。
⑵.如果該物品沒有使用價值,可根據(jù)學(xué)校的具體情況進(jìn)行折價出售、丟棄或作為它用。使用價值一定要和場所的功能有關(guān),例如,教學(xué)現(xiàn)場的花草、裝飾、多余的清潔工具和設(shè)施等,是沒有教學(xué)價值的,過多不但是管理負(fù)擔(dān),還是藏污納垢的污染源,也會增加管理和維護(hù)成本。
5.制定5S整理制度
根據(jù)學(xué)校的管理周期性特點(diǎn),要求學(xué)生每天養(yǎng)成下課整理自己周圍環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣,值日生定點(diǎn)定時整理公共責(zé)任域區(qū),明確各類物品的處置辦法,明確各層級崗位對必須品的管理責(zé)任,及時收集和存放必須品,清理非必須品。
6.每天循環(huán)5S整理
5S整理是一個永無止境的過程?,F(xiàn)場每天都在變化,昨天的必需品在今天可能是多余的,今天的需要與明天的需要必有所不同,學(xué)生每天都會產(chǎn)生教學(xué)相關(guān)垃圾,還可能帶入生活垃圾,所以必須每天整理。如果偶爾突擊整理一下,做做樣子的話,就失去了整理的意義。
總之,進(jìn)行整理活動應(yīng)分清必需品和非必需品,這是整理環(huán)節(jié)最重要的工作,不要因?yàn)樯岵坏枚A舴潜仨毱罚膊荒芤驗(yàn)樨澬亩A舳嘤嗟谋仨毱?。這樣做的目的,不但是清理出了更多的空間,減少行政管理資源浪費(fèi),更主要的是提高了多余資源的利用率,減少了人為管理不善導(dǎo)致的損耗。
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