6S基礎(chǔ)知識(shí)
什么是5S管理效能?
發(fā)布時(shí)間:2021-04-03 丨 發(fā)布作者: 安環(huán)之家 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:關(guān)于5S管理,“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”,這五個(gè)詞的字面釋義,對(duì)于中國(guó)制造業(yè)管理者來(lái)說(shuō)肯定能倒背如流了,但依然有少部分人可能沒(méi)有深層次理解每個(gè)S之間的邏輯。我們需要深入理解5S管理的效能,能為企業(yè)帶來(lái)什么才能更好地去做好5S管理。
5S管理咨詢
一、提升企業(yè)形象
實(shí)施5S管理活動(dòng),有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使自己的工作人員的士氣得到提升,還能增強(qiáng)投資商的滿意度,有利于吸引更多的與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一般傳播出去,就會(huì)使企業(yè)5S管理成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對(duì)象。
二、增加員工歸屬感和組織的活力
5S管理活動(dòng)的實(shí)施,還可以增加員工的歸屬感。在干凈、整潔的環(huán)境中工作,員工的尊嚴(yán)和成就感可以得到一定的滿足。由于5S管理要求進(jìn)行不斷的改善,因而可以帶動(dòng)員工進(jìn)行改善的意愿,使員工更愿意為5S管理工作現(xiàn)場(chǎng)付出愛(ài)心和耐心,進(jìn)而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。人人都變成了有修養(yǎng)的員工,有尊嚴(yán)感和成就感,自然會(huì)盡心盡力地完成工作,并且有利于推動(dòng)意識(shí)的改善,實(shí)施合理化提案以及改善活動(dòng),就進(jìn)一步增加了組織的活力。
三、減少浪費(fèi)
企業(yè)實(shí)施5S管理的最大目的實(shí)際是為了減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。由于工廠中各種不良現(xiàn)象的存在,在人力、場(chǎng)所、時(shí)間、士氣、效率等多方面造成了很大的浪費(fèi)。5S管理可以明顯減少人員、時(shí)間和場(chǎng)所的浪費(fèi),降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加了利潤(rùn)。
四、安全有保障
降低安全事故的發(fā)生,是我們公司一直努力的重要目標(biāo)之一。5S管理的實(shí)施,可以使工作場(chǎng)所寬廣明亮,地面上不隨意擺放物品,保持通道暢通,自然就使安全得到了保障。另外,由于5S管理活動(dòng)的長(zhǎng)久堅(jiān)持,可以培養(yǎng)工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作態(tài)度,這樣也減少了安全事故。
五、效率提升
5S管理活動(dòng)還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴,都可以讓員工心情舒暢,從而有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外,物品的有序擺放,減少了物料的搬運(yùn)時(shí)間,工作效率自然得到了提升。
總之,企業(yè)推行5S管理只有利沒(méi)有弊,優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境,員工的工作思想莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境和融洽的管理氣氛,現(xiàn)場(chǎng)5S管理即是對(duì)安全、環(huán)境以及工作是最好的保證。
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