6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理最早雛形是日本企業(yè)的5S管理，由六個(gè)s開(kāi)頭的詞語(yǔ)組成：Seiri（整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seikesu（清潔）、Shitsuke（素養(yǎng)）、Safety（安全），是行之有效的、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，在現(xiàn)代企業(yè)中非常的流行。

6S管理咨詢(xún)

近年來(lái)，隨著高等職業(yè)院校加快與深入改革進(jìn)程，各高職院校的定位和發(fā)展前景都發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。各高等職業(yè)學(xué)校正努力實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合、校企合作、教學(xué)研一體化、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式，部分高職院校將企業(yè)的6S管理理念引入到校園，讓學(xué)生在校園內(nèi)適應(yīng)企業(yè)管理模式、適應(yīng)工作氛圍，提升學(xué)生的整體職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，打造優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌，使學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)工作時(shí)，能實(shí)現(xiàn)與企業(yè)員工的無(wú)縫對(duì)接，這也是高等職業(yè)院校深度發(fā)展的必然趨勢(shì)。

高等職業(yè)院校6S管理如何實(shí)施呢？

1、6S管理-整理整頓

定人定時(shí)地對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行清理清掃，劃出班組甚至個(gè)人的責(zé)任區(qū)。實(shí)訓(xùn)設(shè)備儀器等按規(guī)定擺放整齊，特殊設(shè)備要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理和維修養(yǎng)護(hù)，特別是在上課時(shí)和下課時(shí)都要按規(guī)定擺放，個(gè)人物品也要按規(guī)定清理和擺放，實(shí)施互相監(jiān)督政策，注重使用后狀態(tài)監(jiān)管，如果不符合規(guī)定，必須及時(shí)進(jìn)行整改。此外對(duì)學(xué)生著裝要求進(jìn)實(shí)訓(xùn)室必須穿實(shí)訓(xùn)服，做到干凈大方。

2、6S管理-清掃清潔

要求實(shí)訓(xùn)室內(nèi)做到事事有人管，人人都管事。實(shí)訓(xùn)室內(nèi)的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要及時(shí)進(jìn)行清潔和打掃，增強(qiáng)每個(gè)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)，形成符合標(biāo)準(zhǔn)光榮的理念。將每日實(shí)訓(xùn)室的使用情況及清掃情況張貼出來(lái)，監(jiān)督員或教師要做到及時(shí)督導(dǎo)與糾正，確保實(shí)訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生情況優(yōu)良。

3、6S管理-素養(yǎng)

學(xué)生基本職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成是高職院校6S管理其它要求的前提保障，并且是一個(gè)日積月累的過(guò)程。要想使學(xué)生養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和實(shí)訓(xùn)習(xí)慣，首先要使學(xué)生在日常生活中就注意語(yǔ)言的標(biāo)準(zhǔn)化，要做到為人處事彬彬有禮，杜絕臟話粗話。實(shí)訓(xùn)過(guò)程中教師應(yīng)采用多種教學(xué)方法來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，使他們大膽參與到實(shí)訓(xùn)中來(lái)，充分表達(dá)自己內(nèi)心的想法，使學(xué)生之間通過(guò)實(shí)訓(xùn)懂得團(tuán)結(jié)互助，增強(qiáng)集體凝聚力。

4、6S管理-安全

實(shí)行6S管理的基礎(chǔ)保障就是安全。沒(méi)有安全的保障，任何管理方法都是沒(méi)有意義的，尤其是實(shí)訓(xùn)室的學(xué)生管理中，更應(yīng)把安全放在重中之重的位置。在每次實(shí)訓(xùn)中都要拿出部分時(shí)間來(lái)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全管理常識(shí)的教育，并針對(duì)每次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行更全面、更詳細(xì)的安全知識(shí)講解，包括用電安全、防火安全及緊急事故的應(yīng)急處理知識(shí)等，增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)念，樹(shù)立安全第一的思想。

6S管理的最終目標(biāo)是提高員工素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造最大效益。實(shí)施院校6S管理的目標(biāo)是打造學(xué)生“遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)”的職業(yè)精神和素質(zhì)，促進(jìn)教育、教學(xué)、生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，使學(xué)生提前熟悉企業(yè)的管理模式，使學(xué)生進(jìn)入工作崗位后迅速實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)企業(yè)生活，在眾多員工中脫穎而出。