新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在三工廠學(xué)習(xí)的這段日子關(guān)于企業(yè)推進(jìn)5S管理，有了深有體會(huì)和感想。5S即：整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)。在我們南方泵業(yè)這個(gè)大集體中，最重要的是以人為本，它精辟地說(shuō)明了5S管理的真諦。那么，在三工廠此次搬廠房的過(guò)程中，有關(guān)推進(jìn)5S管理，現(xiàn)談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

5S咨詢

我們需要加強(qiáng)整理與整頓的推進(jìn)工作。對(duì)于我們?cè)诿刻焐a(chǎn)中所必需物品與非必需品應(yīng)區(qū)分開，形成物品材料定置化使得生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，行道通暢，從而保障生產(chǎn)安全，提高工作效率。此處應(yīng)當(dāng)表?yè)P(yáng)我們?nèi)S的趙柏達(dá)同志，每日辛苦安排生產(chǎn)的各種事情，5S推進(jìn)也是他一手在抓，在劉總以及各位其他小伙伴的共同協(xié)助下將我們?nèi)S的規(guī)劃布置的井井有條。

減少浪費(fèi)、提升品質(zhì)。任何事情光靠一個(gè)部門是不行的，我們需要團(tuán)隊(duì)合作，只有大家朝著一個(gè)共同的目標(biāo)前進(jìn)，一條心做事，努力提升執(zhí)行能力，并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)裝配，這樣才能培養(yǎng)良好的職業(yè)素質(zhì)。同時(shí)，這也會(huì)激發(fā)員工的工作熱情和責(zé)任感，形成具有戰(zhàn)斗型團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在全國(guó)的水泵行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭猛增，5S管理在企業(yè)中充分發(fā)揮并形成了高效率的生產(chǎn)方式，我們南方泵業(yè)作為國(guó)內(nèi)水泵行業(yè)的標(biāo)桿，實(shí)行優(yōu)質(zhì)5S管理，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是我們一直在追尋的目標(biāo)，也是作為現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)。作為年輕的南方人，我們有責(zé)任也有義務(wù)去推行5S管理為實(shí)現(xiàn)公司“綠色水動(dòng)力專家”的共同愿景而努力拼搏。

工廠5S管理感受？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的開端。