我們引進(jìn)了德國(guó)的計(jì)算機(jī)布局系統(tǒng)模擬軟件FACTORYCAD，該軟件使用動(dòng)畫效果為你展現(xiàn)模擬的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作和管控，使你能對(duì)生產(chǎn)布局缺陷一目了然，防患于未然，在實(shí)際安裝設(shè)備實(shí)施之前就做到“心中有數(shù)”，這是我們?cè)诂F(xiàn)有5S目視化設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的深層次的設(shè)計(jì)服務(wù)，F(xiàn)ACTORYCAD可以為您解決以下的問(wèn)題：  

1、新廠的規(guī)劃與布局  

（1）要提高產(chǎn)量，現(xiàn)有的場(chǎng)地、設(shè)備、人員能不能應(yīng)付？  

（2）要擴(kuò)建工廠，或者新建車間，要多大面積，要多少設(shè)備、多少工人，怎么去布局？  

2、新產(chǎn)品上馬評(píng)估計(jì)算  

（1）原有生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能不能滿足，是不是需要調(diào)整？調(diào)整后的生產(chǎn)情況是什么樣的？  

（2）如果與原有的產(chǎn)品混流生產(chǎn)，是不是可行？新的作業(yè)計(jì)劃是否合理？  

【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】車間運(yùn)作可視化仿真設(shè)計(jì) 

3、生產(chǎn)線評(píng)價(jià)與效率改善  

（1）作業(yè)流程不流暢，設(shè)備有閑余，空間利用率低等等，如何進(jìn)行定量分析？如何改進(jìn)？  

（2）如果需要引進(jìn)大型或高價(jià)設(shè)備，那么該引進(jìn)何種設(shè)備？多大性能的設(shè)備?  

（3）引進(jìn)設(shè)備后現(xiàn)有瓶頸能否消除？其它地方是否可能成為新的瓶頸？  

4、配送方案的評(píng)估  

（1）新建配送中心，有多種設(shè)計(jì)方案，哪一個(gè)最合適？  

（2）分揀作業(yè)該采取何種方式？  

（3）按品種集中揀貨VS按送貨單位揀貨？  

（4）復(fù)合型作業(yè)，各自比率應(yīng)該是多少？  

（5）傳輸設(shè)備的能力是否夠，如何充分利用，運(yùn)輸車輛的路線是否可以優(yōu)化  

（6）物流設(shè)備廠家，在投標(biāo)時(shí)，如何能客戶演示自身設(shè)備？  

【環(huán)境目視化管理設(shè)計(jì)】車間運(yùn)作可視化仿真設(shè)計(jì) 

5、生產(chǎn)計(jì)劃和控制的最優(yōu)化  

（1）當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃是否可以完成，每份訂單什么時(shí)間完成？  

（2）當(dāng)天的計(jì)劃，哪種排產(chǎn)才合理，資源如何安排？  

6、電子看板與生產(chǎn)情況的實(shí)景模擬  

（1）如何通過(guò)信息流來(lái)控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)？  

（2）生產(chǎn)控制信息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸在現(xiàn)場(chǎng)如何展示？  

我們的FACTORYCAD工具可以優(yōu)化產(chǎn)量、緩解瓶頸、減少在加工零件，考慮到內(nèi)部和外部供應(yīng)鏈、生產(chǎn)資源、商業(yè)運(yùn)作過(guò)程，通過(guò)模擬模型的實(shí)景運(yùn)轉(zhuǎn)分析不同變型產(chǎn)品的影響?？梢栽u(píng)估不同的生產(chǎn)線的生產(chǎn)控制策略并驗(yàn)證主生產(chǎn)線和從生產(chǎn)線的同步。仿真工具能夠定義各種物料流的規(guī)則并檢查這些規(guī)則對(duì)生產(chǎn)線性能的影響。從系統(tǒng)庫(kù)中挑選出來(lái)的控制規(guī)則可以被進(jìn)一步的細(xì)化以便應(yīng)用于更復(fù)雜的控制模型。  

如果您有工廠和倉(cāng)庫(kù)布局的需求，需要解決布局方面的難題，請(qǐng)致電我們的辦公室，那里有專門的人員與您討論您的布局需要，為您提高工廠運(yùn)轉(zhuǎn)效率，電話：4006-023-060。