新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：在社會心理學(xué)中，有一個首因效應(yīng)，即“第一印象效應(yīng)”。就是說一般人們比較重視最先得到的信息，而且也會據(jù)此信息做出判斷！

比如：人與人初次見面的30秒，給對方留下的印象最為深刻。

比如：當(dāng)我們看到工作臺擺滿各種雜物，紛亂并且骯臟不堪，很可能給人留下“這里怎么這么臟啊，這里怎么這么亂啊”的印象，從而影響相互之間的合作。

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可見，第一印象對于每個人來說是多么的重要，那么，有什么辦法可以改變這一不良現(xiàn)象呢？

答案肯定是有的。那就是來學(xué)習(xí)“6S管理：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”，并把6S管理切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際當(dāng)中去，不良現(xiàn)象才會得以改善。

本月的16到18號，我們公司進(jìn)行了為期三天的“6S管理”學(xué)習(xí)，通過此次學(xué)習(xí)后，我們公司員工充分認(rèn)識到“6S管理”對公司發(fā)展的重要性，具體包括：

(1)“6S管理”可以提升企業(yè)形象：實(shí)施6S管理，有助于企業(yè)形象的提升。因為整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵，還能增強(qiáng)顧客的滿意度。從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作，并能迅速提升企業(yè)知名度，在同行業(yè)中脫穎而出。

(2)“6S管理”可以減少浪費(fèi)：比如我們工廠中有各種不良現(xiàn)象存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費(fèi)。企業(yè)通過對6S管理的事實(shí)可以達(dá)到：提高效率、減少場所浪費(fèi)、降低不必要的材料及工具的浪費(fèi)。減少“尋找”的浪費(fèi)，減少工作差錯、降低成本，其直接結(jié)果就是為企業(yè)增加利潤。因此我們說6S管理是“節(jié)約能手”。

(3)“6S管理”是安全保障的基礎(chǔ)：6S管理可以使我們遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不易發(fā)生工傷事故；6S管理可以讓我們定時所有設(shè)備都進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢，能事先發(fā)現(xiàn)存在的問題，從而消除安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。所以6S管理可以說是我們的“安全專家”。

(4)“6S管理”提升效率和產(chǎn)品品質(zhì)：6S管理還可以幫助企業(yè)提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境、良好的工作氛圍以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員心情舒暢，更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放及清晰的標(biāo)識，減少了物料的查找與搬運(yùn)時間，工作效率自然能得到提升。杜絕馬虎的工作態(tài)度。做任何事情都有認(rèn)真的態(tài)度是產(chǎn)品品質(zhì)保障的基礎(chǔ)。實(shí)施6S管理就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象，防治工作人員馬虎行事，養(yǎng)成認(rèn)真對待每一件小事的習(xí)慣，這是產(chǎn)品品質(zhì)得到可靠保障的基礎(chǔ)，所以，6S管理可以提高產(chǎn)品品質(zhì)。

當(dāng)然，“6S管理”僅僅上面簡述的幾點(diǎn)還不全面，未及之處，在此不再列述。

現(xiàn)在，我們不僅學(xué)習(xí)了“6S管理”，并且也知道了“6S管理”在我們工作中所發(fā)揮的作用，所以以后，我們員工要時時刻刻在工作中養(yǎng)成良好的習(xí)慣，不斷的自我檢討，促進(jìn)個人素質(zhì)的不斷提升，為此，我寫了一首6S之歌：

包裝是我們的家

大家隨家一起來成長，

整理、整頓、清掃和清潔

日常工作天天要做到

提高素養(yǎng)、注意安全關(guān)系你我他

6S幫助我們成長及壯大

為了全面提升我們員工的職業(yè)素養(yǎng)、規(guī)范工作行為、提升工作品質(zhì)和塑造公司良好形象，愿我們一起攜起手來，乘“6S管理”之風(fēng)，揚(yáng)帆起航，我相信不久的將來，我們公司在立足于這個新的起點(diǎn)上，將邁上新的征程、開創(chuàng)新的里程碑！

學(xué)習(xí)6S管理心得感悟？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。