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踐行6S管理的幾點(diǎn)感悟

發(fā)布時間:2021-06-11發(fā)布作者: 桐城飛龍數(shù)碼/音十垚 關(guān)注人數(shù):



新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SECURITY)。它們之間不是獨(dú)立的個體,而是彼此關(guān)聯(lián),相互影響。6S管理,起源于日本,是一種管理模式,是5S的升級版。它是豐田公司經(jīng)過50年的摸索、實(shí)踐、整理而成的一套管理系統(tǒng),主要用于企業(yè)精細(xì)化管理,后風(fēng)靡于日本乃至全球。

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完成6S管理,造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好形象,實(shí)現(xiàn)共同夢想。

我公司因提升管理需要,經(jīng)朋友引薦,我認(rèn)識了L先生。L先生有近20年的日本留學(xué)與工作經(jīng)歷,深諳管理之道,特別是6S精益管理,屬業(yè)界高人。

經(jīng)過L先生三天的指點(diǎn)、分析、傳授,我感受頗深。

踐行6S管理,能極大提升公司的精氣神。

6S管理也不完全是舶來品,我們現(xiàn)實(shí)生活中許多地方,許多領(lǐng)域都有其實(shí)質(zhì)性運(yùn)用。只是豐田公司通過提煉、歸納、總結(jié),形成了一套完整的企業(yè)管理系統(tǒng)罷了。

我多次去過軍營,發(fā)現(xiàn)軍營里的官兵除了訓(xùn)練之外,還有一項(xiàng)核心任務(wù),就是整理、整頓、打掃衛(wèi)生了。床、被、箱包、洗漱用品等,不僅擦得干干凈凈,而且擺放要整齊劃一。廁所、過道、場地以及所有旮旯均是纖塵不染。戴帽、著裝、穿鞋,更是風(fēng)紀(jì)儼然。還要求,坐有坐相,站有站姿。以前,我有點(diǎn)想不通,軍隊為什么每天花那么長時間打掃衛(wèi)生呢?為什么非得把被子疊成像刀切的一樣?為什么日復(fù)一日,年復(fù)一年,不厭其煩地清掃?不覺得很無聊嗎?

現(xiàn)在想來,這就是6S管理的強(qiáng)化版。只有這樣,才能提升官兵的精、氣、神。顯而易見,沒有精氣神的官兵,哪能上戰(zhàn)場打仗呢。只有旺盛飽滿的精氣神,才會“政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力”,才能“召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。”精、氣、神是對部隊官兵素養(yǎng)的基本要求。

商場如戰(zhàn)場,踐行6S管理,同樣能提升公司的精氣神。

實(shí)現(xiàn)6S管理,能聚攏最好的風(fēng)水。

最早日本實(shí)行5S管理,其中就包含了“安全”因素,后來為了強(qiáng)調(diào)安全,就把“安全”單獨(dú)列為一條。我認(rèn)為,達(dá)到了6S管理的要求,完善了員工的真、善、美,安全得到更大保證,工作就會變得更加順利,這就聚攏了最好的風(fēng)水。

桐城有個方言,叫“齷zhou(輕聲,名詞)”,與“齷齪(形容詞)”極為接近。它含有兩個意思,一是垃圾,或者是骯臟的東西;另一個就是鬼魂或鬼怪的意思。小時候經(jīng)常聽大人說,某人惹了“齷zhou”,就是沾惹了不干凈的東西,或者鬼怪鬼怪附體了。顯而易見,清掃垃圾,就是清除了鬼怪,就是扔掉了不吉祥的東西,也就形成了良好的風(fēng)水。還有,亂墳山崗,陰森森黑漆漆的地方,或者不干凈的地方,那也是鬼怪出沒的地方。相反,華堂高屋,窗明幾凈,鬼怪就毫無藏身之地。這說明實(shí)現(xiàn)6S管理,能聚攏最好的風(fēng)水,居家工作就會舒適平靜,就會順心如意。

據(jù)說,哈佛商學(xué)院經(jīng)多年研究發(fā)現(xiàn):打掃可以旺家,幸福感強(qiáng)的成功人士,絕大多數(shù)居家環(huán)境十分干凈整潔;而不幸的人們,通常生活在骯臟凌亂之中??梢酝葡耄钤谂K亂差環(huán)境中的主人,心情能好到哪里去?心情不好,精神就很難振作,精神萎靡不振,他的生活與事業(yè)又能好到哪里去?

還有一點(diǎn),生活及工作環(huán)境臟亂差,其主人的思維肯定是十分不嚴(yán)謹(jǐn)。一個思維不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,精神又十分懈怠的人,正如《章氏家?xùn)》所云:“神昏如醉,體懈如癱,意縱如狂。”這樣的人干事業(yè)能興旺發(fā)達(dá)嗎?

由小家及大家,一個欣欣向榮的企業(yè),大多窗明幾凈,秩序井然;反之,一個瀕臨破產(chǎn)的企業(yè),一定有骯臟的角落,成堆的垃圾,混亂的現(xiàn)場,或者是污水橫流,甚至臭氣熏天。

有人總結(jié)出這樣一條結(jié)論:“你所居住的房間正是你自身的折射,你生活的狀態(tài)就是你的房間。”清理身邊的環(huán)境,就是丟掉病菌,美化心情,增長智慧,提升正能量。6S管理,就是這樣聚攏了好風(fēng)水的。

踐行6S管理,也是古今中外名人的價值觀人生觀。

我國古代有一著名的《朱子家訓(xùn)》,是我國十大家訓(xùn)之一。其第一條為:黎明即起,灑掃庭除,要內(nèi)外整潔。該家訓(xùn)為明末清初著名理學(xué)家、教育家朱伯廬先生所作,先生把“大掃除”作為要求族人每天第一必修課,可見,日常生活中,“清掃整理”是何等重要!

本杰明•富蘭克林(Benjamin Franklin)先生,是美國著名的政治家、物理學(xué)家、作家、慈善家,更是杰出的外交家及發(fā)明家。他是美國獨(dú)立戰(zhàn)爭時重要的領(lǐng)導(dǎo)人之一,《獨(dú)立宣言》的起草人。他用豐富的人生經(jīng)歷與感悟,總結(jié)出人生《十三條道德準(zhǔn)則》。其中第三條,“秩序:置物有定位,做事有定時”,這與6S管理中的“定制 ”不謀而合。第十條,“整潔:起居服飾,務(wù)求整潔”。一共只有十三條,而能對應(yīng)6s管理的就有兩條,這何其難能可貴??!

所以,施行6S管理,也是踐行古今中外名人的價值觀人生觀的體現(xiàn)。

6S管理,不僅僅用于企業(yè)管理。完全適用于家庭、單位、社區(qū)、城市等,大到一國一城,小到一房一室,甚至一桌一屜。創(chuàng)建文明城市的標(biāo)準(zhǔn),也就是6S精細(xì)管理的完美版。一座文明城市,不僅要清掃干凈,井然有序,還要形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣,提升素養(yǎng),最終打造安全、和諧、文明的城市環(huán)境。

6S管理確實(shí)是系統(tǒng)的,前瞻性的,先進(jìn)性的,科學(xué)性的。如果全國乃至全世界都學(xué)習(xí)和實(shí)踐6S管理,世界將成為美好的家園,人類的靈魂將得到凈化,我們的生活將更加舒適和美好。

踐行6S管理的幾點(diǎn)感悟?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

 

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