新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：大王，你知道什么叫5S管理嗎？當(dāng)然知道了，不就是打掃衛(wèi)生嘛！

5S管理培訓(xùn)

NONONO！讓我們一起進(jìn)入Leo的培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)吧~

5S管理又稱“五常法則”，起源于日本，是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）這五個(gè)日文單詞的羅馬音首字母。

它是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，以營(yíng)造怡人的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。

僅僅知道理論還不夠哦，你知道它們本身的含義嗎？

我不清楚，但我們可以一起聽Leo講

5S

1S“整理”SERI：區(qū)分存廢，去壞留好

2S“整頓”STITON：規(guī)劃區(qū)域，各就各位

3S“清掃”SEISO：生產(chǎn)要素，狀態(tài)最佳

4S“清潔” SETKETSU：標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，前后一致

5S“素養(yǎng)”SHITSUKE：恒久維持，持續(xù)改善

那你知道我們?yōu)槭裁匆菩?S嗎？

課堂上好多小伙伴都發(fā)言了呢，我們一起來聽聽吧

理論結(jié)合實(shí)際

課堂上踴躍

發(fā)言匯總

為什么要推行5S？

1.能使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物，過道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率；2.員工心情舒暢，工作熱情高漲；3.異常情況（如丟失，損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；4.提升員工個(gè)人素質(zhì)，養(yǎng)成工作認(rèn)真規(guī)范的習(xí)慣；5.非擔(dān)當(dāng)者的其他人員也能明白要求和做法等 。

那你知道到底如何來改善呢？

生產(chǎn)部已經(jīng)有行動(dòng)咯，課堂上都分享出來了

案例

問題：

物料周轉(zhuǎn)盒標(biāo)識(shí)，需頻繁更換，耗時(shí)耗力

改善：

采用裝的快，可以快速更換標(biāo)識(shí)

培訓(xùn)過程中，Leo分享的案例還有很多，結(jié)合5S理論，一一給大家進(jìn)行講解。為什么要改善？如何改善？改善后有什么優(yōu)點(diǎn)？幽默的語(yǔ)言，生動(dòng)的表達(dá)，以及不斷的學(xué)員互動(dòng)，讓整個(gè)培訓(xùn)室充滿歡聲笑語(yǔ)。

時(shí)間過得很快，培訓(xùn)很快結(jié)束了。5S從來都不是上一節(jié)培訓(xùn)課就能做好的，它是一種意識(shí)，是一種習(xí)慣，更是一種行動(dòng)。讓我們一起說干就干！立即開始，正是時(shí)候！

培訓(xùn)結(jié)束了，讓我們一起聽聽學(xué)員的感受

1.本次課程內(nèi)容生動(dòng)、實(shí)用，很喜歡。

2.我收獲了5S的基礎(chǔ)理論，在回到崗位后，引導(dǎo)身邊的人員發(fā)自內(nèi)心的改變思想，遵循標(biāo)準(zhǔn)，將所學(xué)、所用傳遞至部門。

3.深刻的感受到了持續(xù)改善意義，使我認(rèn)識(shí)到5S改善只有開始，沒有結(jié)束。

4.回到工作崗位后，減少不必要的動(dòng)作。

......

5S之風(fēng)將在寶依德盛行

什么是5S？為什么要推行5S？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。