新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：顏色的管理，在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中有著非常重要的意義。

顏色能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行，顏色管理也是企業(yè)5S實(shí)施過(guò)程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S顏色管理的使用規(guī)范。

5S咨詢

01.概 述

紅色

因?yàn)榧t色很醒目，易使人們?cè)谛睦砩袭a(chǎn)生興奮、刺激感，注目性非常高，較容易辨認(rèn)，因此用其表示危險(xiǎn)、禁止和緊急停止的信號(hào)。

藍(lán)色

藍(lán)色表示指令及必須遵守的規(guī)定。雖然它的醒目程度和可識(shí)別性不太好，但與白色相配合，使用效果不錯(cuò)。

黃色

表示警告、注意。因?yàn)樗鼘?duì)人眼能產(chǎn)生比紅色更高的明亮度，黃色與黑色組成的條紋是可識(shí)別性最高的色彩，特別能引起人們的注意。

綠色

綠色表示提示、安全狀態(tài)。雖然它的可識(shí)別性和醒目性不高，但卻是新鮮、年輕、青春的象征，具有和平、永遠(yuǎn)、生長(zhǎng)、安全等效應(yīng)，所以用綠色表示安全信息。

02.車(chē)間5S顏色管理

目的：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行顏色管理，使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化

對(duì)象：生產(chǎn)車(chē)間所有工作場(chǎng)所

措施：

1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆；

2、劃線的具體形狀參照下表。

03管道5S顏色管理

目的：管道內(nèi)流體可視化，預(yù)知管道危險(xiǎn)性，預(yù)防事故發(fā)生，提高管道維護(hù)的效率.。

對(duì)象：公司所有管道，包括氣體和液體管道。

措施：

1、管道顏色與標(biāo)注文字顏色見(jiàn)下表

2、未盡之介質(zhì)及涂刷規(guī)則參考GB7231-2003工業(yè)管道顏色及標(biāo)示規(guī)范

04.車(chē)間主干道標(biāo)識(shí)線

目的：為了保護(hù)墻面與設(shè)備，區(qū)分人與車(chē)輛的通行，培養(yǎng)員工按道路通行的習(xí)慣

對(duì)象：車(chē)間內(nèi)部有車(chē)輛往來(lái)的通道

措施：

適合于車(chē)間主通道，副通道

1）線寬：100mm；材料：油漆；顏色：黃色；

2）人行通道500mm（內(nèi)徑）

3）通道分車(chē)輛通道人行通道；

需橫越時(shí)要有斑馬線

1）線寬：100mm，長(zhǎng)500mm，油漆；白色

2）兩條斑馬線內(nèi)部間隔200mm

3）人行通道內(nèi)部每隔5m畫(huà)出一對(duì)腳印示意

05.一般物品定位線

目的：讓所有人員熟悉物品擺放的區(qū)域線體顏色、規(guī)格，使現(xiàn)場(chǎng)物品類別清晰

對(duì)象：一般物品的擺放

措施：

1、一般物品區(qū)域使用黃色區(qū)域線，線寬50mm；

2、可移動(dòng)物品采用方框定位，不可移動(dòng)物品采用四角定位，如車(chē)床、工作臺(tái)；

3、各區(qū)域線的大小以擺放物品大小而定，物品擺放與區(qū)域線距離為：30mm≤距離≤50mm；

4、區(qū)域線四角可以為直角過(guò)渡；

06.配電柜、危險(xiǎn)區(qū)域警示線

目的：畫(huà)線區(qū)域內(nèi)為易造成電擊、碰撞、墜物、擠壓等危險(xiǎn)，禁止停留區(qū)域

范圍：配電柜、突出物、設(shè)備運(yùn)行區(qū)、梯子、拐角等

措施：小面積危險(xiǎn)區(qū)域采用全部畫(huà)45°/100mm黃黑斑馬線，大面積區(qū)域采用50mm寬斑馬線標(biāo)示出范圍；

07.不合格品、消防設(shè)施定位線

目的：防止不合格品流入下工序，防止消防器材被遮擋堵塞

對(duì)象：廢品、不合格品；消防設(shè)施

措施：

1、倉(cāng)庫(kù)的廢品、不合格品擺放使用紅色區(qū)域線，線寬50mm；

2、消防設(shè)施取用通道及放置位置采用紅色漆線標(biāo)示；

08.生產(chǎn)區(qū)定位線

目的：區(qū)分生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域

對(duì)象：所有的生產(chǎn)區(qū)域

09.合格區(qū)定位線

目的：直觀目視判斷待檢品，防止未檢驗(yàn)產(chǎn)品流入下工序

對(duì)象：倉(cāng)庫(kù)合格品區(qū)域

措施：

1、倉(cāng)庫(kù)待檢驗(yàn)物品區(qū)域使用藍(lán)色區(qū)域線，線寬50mm；

2、可移動(dòng)物品采用方框定位，不可移動(dòng)物品采用四角定位，如車(chē)床、工作臺(tái)；

3、各區(qū)域線的大小以擺放物品大小而定，物品擺放與區(qū)域線距離為：30mm≤距離≤50mm；

4、區(qū)域線四角可以為直角過(guò)渡；

10.安全區(qū)域定位線

目的：直觀判斷物料為合格品，定義安全區(qū)域

對(duì)象：合格品放置區(qū)，人行通道，安全區(qū)

措施：

1、合格品品區(qū)域使用綠色區(qū)域線，線寬50mm（倉(cāng)庫(kù)）；

2、人行通道等安全區(qū)域采用整體噴涂綠色。

5S是執(zhí)行力的試金石，想提升員工執(zhí)行力就從5S開(kāi)始吧！

如何用5S顏色管理現(xiàn)場(chǎng)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。