新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場7S實(shí)施可以保障現(xiàn)場工作作業(yè)有序、高效、安全的開展，以下通過對環(huán)境要求、目實(shí)規(guī)劃、安全等方面的規(guī)劃創(chuàng)造一個規(guī)范的7S現(xiàn)場。

7S咨詢

作業(yè)區(qū)域環(huán)境

1）地面干凈整潔、無積水、無積灰、無雜物。

2）墻面無手印、腳印、油污。

3）設(shè)備基座干凈整潔，無油污、無雜物，照明設(shè)施完好。

4）作業(yè)區(qū)域設(shè)備外觀完整，見本色。

5）物品完好，無缺損、變形，位置無偏移。

6）設(shè)備無跑冒滴漏現(xiàn)象、無缺陷，表面無積灰、油漬。

7）區(qū)域各類標(biāo)識清晰、齊全、準(zhǔn)確。

生產(chǎn)現(xiàn)場常用線條顏色寬度規(guī)格

通道、區(qū)域油漆劃線

1)主通道線靠墻的通道線或區(qū)域線需離墻邊50mm以上，畫線時要注意二平二直。

2)輔道、地面物品定位線線寬50mm。

安全標(biāo)準(zhǔn)

1、消防安全標(biāo)識

1）生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)按照國家消防安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置。

2）每個責(zé)任區(qū)內(nèi)需設(shè)置消防器材平面布置圖，建筑物每個樓層內(nèi)需設(shè)置緊急情況逃生路線圖；建筑物外部空曠位置設(shè)置緊急集合點(diǎn)，要求不能阻塞消防通道，3分鐘內(nèi)可到達(dá)。

2、消防栓、滅火器

1）定置用黃色線，定位區(qū)域?yàn)橄浪▔γ嫱怀霾糠?；滅火器材靠墻擺放，用50mm的黃色線四周定位，靠墻位置不需要畫線，線與器材間隔20mm。

2）消防栓要求干凈、整潔、完好無破損、無不必要張貼物；箱內(nèi)水槍、水龍帶配置齊全；箱門上貼有火警電話；

3）滅火器要求干凈、整潔、完好無破損，無不必要張貼物；標(biāo)示牌垂直懸掛，標(biāo)明滅火器材的種類和配置地點(diǎn)的編號；滅火器箱內(nèi)存放壓力達(dá)標(biāo)的足夠數(shù)量的滅火器，滅火器有定期檢查記錄。

3、緊急出口、疏散指示

1)疏散指示照明及標(biāo)識完好。

2)門口、通道的墻面上需有緊急出口指示，箭頭必須指向最近的安全出口。

3）樓梯兩側(cè)有疏散指示箭頭。

4、桿防踏空線

1）在樓梯第一級及最末級臺階邊緣標(biāo)注黃色防止踏空線，線寬為150㎜。

2）欄桿的高度不低于1050㎜，并加設(shè)不低于100㎜的踢腳板。

3）樓層面、平臺和柵格承載面應(yīng)有承重標(biāo)示。

5、通道障礙物標(biāo)示

1）通道上方低于1800mm的障礙物，應(yīng)設(shè)置寬100mm黃黑相間的防絆線。

6、設(shè)備機(jī)座標(biāo)示

1）低于200mm的基座，在垂直面涂刷黃黑相間線；高于200mm的基座，在四角涂刷線。

7、警示性指令標(biāo)示

1）為保護(hù)設(shè)備設(shè)施不受損壞，人員不受傷害，在設(shè)備設(shè)施上標(biāo)示提醒標(biāo)識。

2）在有危險性的的部位，根據(jù)危險類別相應(yīng)設(shè)置“危險源安全警示牌”、“重點(diǎn)防火”、“高壓危險”等安全警示標(biāo)示。

8、禁止性標(biāo)示

1）在禁止進(jìn)行的場所，或嚴(yán)令禁止的作業(yè)，設(shè)置“安全生產(chǎn)十條禁令”、“設(shè)備運(yùn)行中帶電，嚴(yán)禁打開設(shè)備柜門”、“未經(jīng)許可不得入內(nèi)”、"禁止煙火"等標(biāo)示。

工具、安全帽管理標(biāo)準(zhǔn)

1、工器具放置方法

1）工器具擺放合理，柜內(nèi)空間充分利用。

2）工器具標(biāo)識清晰，與放置區(qū)域標(biāo)識一致，使用24mm標(biāo)簽打印色帶。

3）使用形跡管理，工器具取放在10秒內(nèi)完成。

2、安全帽定置

1）安全帽放在指定的位置，位置要方便交接班，擦拭干凈，擺放整齊。

2）安全帽應(yīng)有姓名、編號標(biāo)示、按崗位管理，并建立相應(yīng)的使用臺賬，安全帽的正常使用期為2.5年。

3）使用前應(yīng)進(jìn)行下列項(xiàng)目的例行檢查：帽殼無損傷、無裂紋、無顯著變形；帽襯無破損；帽箍完好，與帽殼連接牢固；帽帶無侵蝕、無傷痕；鎖扣完整有效；遇有嚴(yán)峻沖擊后應(yīng)立刻報(bào)廢。

生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理實(shí)施要點(diǎn)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。