新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：大家好！非常榮幸我能作為公司6S先進(jìn)個(gè)人代表在此發(fā)言。

首先，請?jiān)试S我代表所有受先進(jìn)表彰的同志，向一直以來關(guān)心我們、幫助我們的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意。

6S咨詢

我只是在工作崗位上恪盡職守，為分廠貢獻(xiàn)著我自己一份微薄的力量。我始終從每一件小事做起，在工作中嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，努力作一名合格的一線工人，只是在自己的工作崗位上，做了一些應(yīng)該做的事情。

推行6S，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚英明決策下實(shí)施了，6S來的正是時(shí)候，它將為我們提高工作效率掃清障礙，它將為我們挑戰(zhàn)新高度奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，它將為我們企業(yè)的發(fā)展提供永恒的動(dòng)力。

6S無外乎：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全，簡簡單單12個(gè)字，闡述了整個(gè)企業(yè)管理的精華，老子曰：天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。這就說明推行6S首先必須從細(xì)節(jié)著手，萬事之始事無巨細(xì)！推行6S是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧，更是一種長期的準(zhǔn)備。

我曾經(jīng)在《文摘》中讀到當(dāng)今具有傳奇色彩的海爾集團(tuán)總裁張瑞敏先生是一位叱詫風(fēng)云、聞名世界的人物，他帶領(lǐng)著海爾集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“海爾神話”，但是誰又能想象他在出任海爾集團(tuán)的前身一一青島電冰箱廠廠長時(shí)，所發(fā)布的第一條行政命令居然是一一打掃衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。這就充分說明了一個(gè)企業(yè)的成功需要從簡單的事情做起，需要從清掃衛(wèi)生做起，需要從6S基礎(chǔ)管理做起。

今天，我們公司也推行了6S，那么我們一定也會(huì)成功，目前，我們公司經(jīng)過二個(gè)多月的培訓(xùn)整改后，6S給公司帶來了一個(gè)全新的面貌，通過對車間科學(xué)合理的整理整頓，使工作現(xiàn)場有了良好的改善，捉高了我們產(chǎn)品質(zhì)量，降低了產(chǎn)品成本，通過標(biāo)準(zhǔn)化的清掃清潔又為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)文明、整潔、高效、溫馨、明快的工作環(huán)境。通過全面落實(shí)貫徹素養(yǎng)安全，減少了安全事故的發(fā)生，提升員工的素質(zhì)，更提升了我們的企業(yè)形象。

推行6S，最難做到的是素養(yǎng)，就是要養(yǎng)成自覺遵守的習(xí)慣。就是要我們持之以恒，堅(jiān)持不懈的開展下去，6S只有開始，沒有結(jié)束。

俗語常說：“一個(gè)人做一件好事并不難，難就難在一輩子專做好事”可見，要將整個(gè)6S管理深入心，最終成為我們公司企業(yè)文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我們每一位公司員工的共同努力。

我堅(jiān)信，我們公司這艘巨大的航船，在經(jīng)歷6S的洗禮后，將一定會(huì)乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，駛向無比輝煌、燦爛的彼岸！

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