新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：眾所周知，有效的6S管理培訓(xùn)可以幫助企業(yè)建立完整、規(guī)范的辦公和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式，因?yàn)閷?duì)于物料搬運(yùn)、冗余清除和分揀規(guī)范都有非常明確的標(biāo)準(zhǔn)，員工只需按照規(guī)定執(zhí)行即可。標(biāo)準(zhǔn)不僅可以提高工作效率，還可以讓企業(yè)通過6S企業(yè)培訓(xùn)，充分降低事故發(fā)生率，提高安全生產(chǎn)保障。

6S咨詢

1、現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔

通過6S管理培訓(xùn)，員工能夠自覺地整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，將處于通道中的物料及時(shí)、合理的處理干凈，因此不會(huì)出現(xiàn)通道以及休息區(qū)被占用的情況，因此在出現(xiàn)緊急情況時(shí)，能夠提高人員和物品的通過率，避免發(fā)生嚴(yán)重后果。

2、制定安全標(biāo)準(zhǔn)

6S管理中對(duì)于各種物料的放置、搬運(yùn)方式以及積載的高度都有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，而且這個(gè)規(guī)范是基于安全因素的考慮之上，經(jīng)過長(zhǎng)期實(shí)踐而得出的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)方式和數(shù)據(jù)，所以通過6S管理培訓(xùn)就可以讓員工熟悉并且能夠切實(shí)按照這些標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行，因此能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生。

3、施行人車分流

由于車間以及倉庫之中經(jīng)常會(huì)使用到各種運(yùn)載工具，所以通過6S管理培訓(xùn)，能夠讓員工意識(shí)到人車分流的重要性，并且在工作中按照規(guī)定的路線，人車之間不會(huì)互相占用，保持道路通暢，避免發(fā)生意外碰撞的事故發(fā)生。

4、設(shè)備清潔檢修

在通過了6S管理培訓(xùn)以后，管理人員會(huì)給員工制定一份詳細(xì)的設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)表，要求每一位員工都正確的操作、保護(hù)工具，做到每班清潔，定期養(yǎng)護(hù)。確保設(shè)備的正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)解決，消除安全隱患。

以上介紹的四個(gè)方面，都是經(jīng)過6S管理培訓(xùn)后給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來的有效保障。企業(yè)的管理人員和員工都經(jīng)過培訓(xùn)，實(shí)施6S管理，能夠明確自己應(yīng)該做什么，怎么做，讓生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循，可以有效降低事故的發(fā)生。

6S管理培訓(xùn)讓企業(yè)安全有保障？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。