新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：6S管理清掃的定義：

1、清掃的定義：

(1) 清掃為機器保養(yǎng)的基礎

(2) 清掃的對象：設備

6S咨詢

機械的清掃就是點檢

(3) 清掃勵行“三掃”原則：

§ 掃漏(溢出物)

§ 掃黑(落下物)

§ 掃怪(不對勁之處)

(4) 清掃的境界：塑造干凈的工作場所

(5) 清掃的目的：減少停機時間，干凈

2、6S管理清掃的作用：

(1) 經過整理、整頓，必需物品處于立即能取到的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好可用，這是清掃的較好作用。

(2) 無塵化

§ 員工不但需要去關心、注意設備的微小變化，細致維護好設備，還必須為設備創(chuàng)造一個“無塵化”的使用環(huán)境，設備才有可能做到“零故障”。

1、6S管理清潔的定義：

(1) 清潔為工作場所的塑造

(2) 清潔的對象：環(huán)境

(3) 清潔勵行“三不”原則：

§ 不制造臟亂

§ 不擴散臟亂

§ 不恢復臟亂

清潔的境界：塑造潔凈的工作場所

(5) 清潔的目的：提高產品品位，提高公司形象

2、6S管理清潔的作用：

(1) 維持作用

§ 將整理、整頓、清掃取得的良好作用維持下去，成為公司的制度。

(2) 改善作用

§ 對已取得的良好成績，不斷進行持續(xù)改善，使之達到更高的境界。

6S管理清掃清潔的作用？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。