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6S管理在汽車4S店如何應用?

發(fā)布時間:2022-01-14發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 關注人數(shù):



新益為|6S咨詢服務中心6S管理培訓公司公司概述:掌握6S管理是4S店總經(jīng)理的第一能力。也就是說,作為汽車4S店的總經(jīng)理,掌握6S管理并切實應用到銷售、售后等領域,必將在提升企業(yè)形象、減少浪費、提高運營質量和效率的基礎上確保公司的安全運營。今天這篇文章就和大家一起探討一下什么是6S管理,6S管理如何幫助4S店運營,以及為什么它是4S店總經(jīng)理的第一能力,以提供現(xiàn)任4S店總經(jīng)理和計劃的朋友。正在從事4S店總經(jīng)理的職位可以提供一點參考和幫助。

6S管理培訓

6S管理培訓

首先,我們先了解什么是6S管理。

6S管理Z早起源于日本,目前在很多中高檔汽車品牌4S店廣泛應用。6S管理,是指對經(jīng)營場所各生產要素(人、物)所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、安全以及提升人的素養(yǎng)的活動。由于整理(seiri)、整頓(seiton)、清掃(seiso)、清潔(seiketsu)、安全(security)、素養(yǎng)(shitsuke)這六個詞在日語的拼音或英語中的第一個字母均是“S",所以簡稱6S。

目前,絕大多數(shù)汽車4S店總經(jīng)理對6S管理還僅僅停留在對字面意思的理解,還僅僅停留在定期打掃衛(wèi)生、清潔工作環(huán)境的片面、簡單理解上,還僅僅停留在搞好面子工程上。然而,結合在汽車4S店的工作經(jīng)歷和理論研究認為,6S管理的精髓實際在于4S店總經(jīng)理對整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)這6個因子的制度建設、率先垂范,在獎罰分明、保障企業(yè)安全運營基礎上提高運營質量和效率。接下來,我們將對它做一番深入的剖析,幫助讀者理解6S管理以及對4S店運營究竟有哪些幫助,理解它為什么是4S店總經(jīng)理的第一能力。

6S管理如下:

⑴ 整理:首先,對工作現(xiàn)場物品進行分類處理,區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等;

⑵ 整頓:對非必要物品果斷丟棄,對必要物品要妥善保存,使工作現(xiàn)場秩序昂然、井井有條;并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除尋找物品的時間浪費和手忙腳亂;

⑶ 清掃:對各自崗位周圍、辦公設施進行徹底清掃、清洗,保持無垃圾、無臟污;

⑷ 清潔:維護清掃后的整潔狀態(tài);

⑸ 修養(yǎng):將上述四項內容切實執(zhí)行、持之以恒,從而養(yǎng)成習慣;

⑹ 安全:上述一切活動,始終貫徹一個宗旨:安全第一;

根據(jù)以上對6S管理各因子的闡述,結合汽車4S店實際工作,我們發(fā)現(xiàn),6S管理涉及4S店銷售、售后、財務、綜合管理等各個部門、各個層面。例如銷售部的庫存車輛、展廳設施、客戶接待商務禮儀、試乘試駕等,售后服務部的配件、工具、維修設施、接待流程等,財務部的帳簿、票據(jù)、收銀、出納等,綜合管理部的倉儲、食堂、水電氣、員工檔案、公司部門文件等。

再具體到某一層面的某一項,某4S店各崗位配備的電腦,因為沒有對使用人進行6S管理培訓以及相應制度的配套建設,經(jīng)過長期使用后,發(fā)現(xiàn)如下現(xiàn)狀:

1、電腦桌面(C盤:存放系統(tǒng)處)存放有數(shù)十個文件且文件類型各式各樣,經(jīng)統(tǒng)計,占用硬盤空間約數(shù)十兆至上百兆。這不僅會帶來電腦運行速度的降低(內存被占用),而且一旦電腦被病毒感染,須格式化硬盤C區(qū)時,有可能造成數(shù)據(jù)丟失,即對經(jīng)營安全帶來潛在隱患;

2、文件存放無規(guī)律、無組織。查找文件費時費力,其他人使用該電腦上的文件困難重重;

3、對長期使用電腦產生的各類插件、垃圾文件(注:少則十幾兆多則上千兆)未定期清理,而洐生的硬盤碎片會導致電腦運行速度下降、工作效率降低。

4、對電腦未定期全盤病毒掃描,防火墻未定期更新,隨意登錄不良網(wǎng)站或下載來源不明文件,一旦電腦被病毒感染需要格式化硬盤,將面臨文件丟失的風險。

5、電腦經(jīng)過長期使用,原裝硬盤、內存等被更換或損壞。

6、與主機廠、相關單位往來郵箱、系統(tǒng)登錄帳號、密碼混淆或遺失,造成工作延誤。

總而言之,6S管理不僅是汽車4S店的基礎工作,更是一項提升工作。在當前汽車品牌定位、車型配置、4S店硬件設施、主機廠各項檢測項目趨同的大環(huán)境下,4S店總經(jīng)理“馬不停蹄”地忙著救火填坑,只有認真研究6S管理并將其納入企業(yè)各環(huán)節(jié)的體系建設,可以保證企業(yè)安全運行,提升企業(yè)形象,減少浪費,提高運營質量和效率。因此,將6S管理視為一家4S店總經(jīng)理的第一能力并不為過。

6S管理在汽車4S店如何應用?以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理培訓公司的相關介紹,做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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