新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：我想大家都知道我們公司現(xiàn)在是一個(gè)什么樣的情況?？雌饋?lái)很大，有幾百人，覆蓋的面積很大，當(dāng)?shù)丶{稅人也很大……但是，我們的情況并不好。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣(mài)不出去，大量的庫(kù)存威脅著我們的資金流，公司無(wú)法正常發(fā)工資，大家都無(wú)精打采，工作效率下降，而且融資更加困難。我們可以依靠自己。期待大家，共同激發(fā)我們公司的活力。經(jīng)公司全體管理人員討論考慮，我公司將對(duì)全體員工開(kāi)展6S精益管理活動(dòng)。為了更好地推進(jìn)和實(shí)施6S管理活動(dòng)，我向大家介紹一下我們的宗旨。

6S管理培訓(xùn)

一，在這種嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們唯有下定決心整理庫(kù)存、整頓士氣、不做出一番成績(jī)決不罷休。通過(guò)整理庫(kù)存，我們可以將無(wú)法銷(xiāo)售的產(chǎn)品清理折現(xiàn)；通過(guò)整理廠(chǎng)房，我們可以盤(pán)點(diǎn)我們的原材料，把有限的資源集中利用；通過(guò)整頓士氣，我們可以提高每個(gè)人的效率，給企業(yè)帶來(lái)新的活力，給客戶(hù)以新的印象。

二，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)改善諸位的工作環(huán)境，給大家創(chuàng)造一個(gè)美好的工作環(huán)境，在全體員工中樹(shù)立積極進(jìn)取、不斷改善、不斷提高的良好工作作風(fēng)，讓大家在企業(yè)艱難的大環(huán)境里，能感受到一種積極奮進(jìn)的、充滿(mǎn)信心的良好氛圍。

三，6S不僅可以提高我們企業(yè)的管理水平，還可以提高我們產(chǎn)品的品質(zhì)，我們企業(yè)的品質(zhì)，提高我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的能力，為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于以上三點(diǎn)，我希望大家在6S管理活動(dòng)中積極參與配合，讓我們的企業(yè)走出危機(jī)，迎來(lái)更大的發(fā)展。

以上是我見(jiàn)證的一個(gè)公司推廣6S精益管理的一個(gè)剪影。公司倒閉了，員工可以換一個(gè)地方繼續(xù)混日子；老板卻面臨著一個(gè)又一個(gè)的債主上門(mén)。這家公司的董事長(zhǎng)因?yàn)?S推廣受到阻力，決絕地開(kāi)除過(guò)三位跟隨自己多年的兄弟。正是這種信心和堅(jiān)持，使這家公司終走出了危機(jī)。

因此，當(dāng)務(wù)之急是提前明確實(shí)施6S精益管理的目的，讓企業(yè)員工深刻理解6S對(duì)企業(yè)、管理者和員工的深刻意義，否則實(shí)施6S精益管理就像從事體育運(yùn)動(dòng)。走過(guò)場(chǎng)，如一陣風(fēng)，如果有政策和對(duì)策，結(jié)果就是活動(dòng)落實(shí)完畢，但很多員工認(rèn)為6S精益管理是清潔這樣可笑的事情。

為何企業(yè)要實(shí)現(xiàn)6S管理？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。