新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：我想每個(gè)人都知道我們公司的現(xiàn)狀。它看起來(lái)很大，有數(shù)百人，占地面積很大，并且是當(dāng)?shù)刈畲蟮募{稅人......但是，我們做得并不好。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品賣不出去，大量的庫(kù)存威脅到我們的資金流，公司不能正常發(fā)工資，大家都無(wú)精打采，工作效率降低，還有很多怨氣，融資更難，我們可以靠自己，我期待你們所有人，一起，為我們的公司注入活力。經(jīng)公司全體管理人員討論考慮，我公司將對(duì)全體員工開展5S精益管理活動(dòng)。為了更好地實(shí)施和實(shí)施5S管理活動(dòng)，我想向大家介紹一下我們的宗旨。

5S管理培訓(xùn)

首先，在這種嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下，我們別無(wú)選擇，只能下定決心清理庫(kù)存，整頓士氣，在取得一些成績(jī)之前永不放棄。通過(guò)整理存貨，我們可以對(duì)未售出的產(chǎn)品打折。通過(guò)整理廠房，我們可以盤點(diǎn)原材料，集中有限的資源。通過(guò)整頓士氣，我們可以提高每個(gè)人的效率，給企業(yè)帶來(lái)新的活力，給客戶一個(gè)新的印象。

其次，通過(guò)這一活動(dòng)，你可以改善你的工作環(huán)境，為你創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，并在所有員工中樹立一種積極、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高的良好工作作風(fēng)，讓你在企業(yè)最困難的環(huán)境中感受到積極、自信的氛圍。

第三，5S不僅能提高我們企業(yè)的管理水平，還能提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，我們企業(yè)的質(zhì)量，提高我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基于以上三點(diǎn)，我希望大家積極參與并配合5S管理活動(dòng)，讓我們的企業(yè)能夠走出危機(jī)，迎來(lái)更大的發(fā)展。

以上是我親眼目睹的一家推廣5S精益管理的公司的剪影。當(dāng)公司破產(chǎn)時(shí)，員工可以搬到另一個(gè)地方繼續(xù)混日子。老板面對(duì)著一個(gè)又一個(gè)債權(quán)人這家公司的董事長(zhǎng)受到5S晉升的抵制，堅(jiān)決開除了跟隨他多年的三個(gè)兄弟。正是這種信心和堅(jiān)持最終幫助公司走出了危機(jī)。

因此，最重要的是提前明確實(shí)施5S精益管理的目的。只有這樣，企業(yè)員工才能深刻理解5S對(duì)企業(yè)、管理者和員工的深遠(yuǎn)意義。否則，實(shí)施5S精益管理就像從事體育運(yùn)動(dòng)，走過(guò)場(chǎng)一樣。如果一陣風(fēng)吹來(lái)，如果政策下有政策和對(duì)策，結(jié)果就是事件完成。然而，許多員工認(rèn)為5S精益管理與清理一樣荒謬。

企業(yè)推行5S管理原因是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。