什么是5S管理看板展示法？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：看板是5S管理的重要工具，看板要反映希望加以管理的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，能使任何人都能了解并指出它的好壞，大家都能用而且方便使用，大家都能夠遵守并立刻理解效率的目的。

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1、5S管理看板的種類

在生產(chǎn)管理中使用的看板形式很多。常見的有塑料夾內(nèi)裝著的卡片或類似的標(biāo)志準(zhǔn)運(yùn)送零件小車、工位器具或存件箱上的標(biāo)簽，指示部件吊運(yùn)場(chǎng)所的標(biāo)簽，流水生產(chǎn)線上著各種顏色的小球或信號(hào)燈、電視圖像等。按照看板的功能差異和應(yīng)用對(duì)象不同，可分如下：

(1)5S管理工序看板。在一個(gè)企業(yè)內(nèi)各工序之間使用的看板統(tǒng)稱工序看板。工序看板處為以下幾種。

(2)5S管理生產(chǎn)看板。生產(chǎn)管理看板的類型、 使用目的、使用技巧具體如下所示。

2、5S管理看板制作要點(diǎn)

制作看板是實(shí)施5S看板管理的首要環(huán)節(jié)，看板設(shè)計(jì)編制的好壞直接影響5S看板管理的順利實(shí)施。般來說， 制作看板的要點(diǎn)如下所示。

3、5S管理看板的整理

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各類看板進(jìn)行一次大盤點(diǎn)， 確認(rèn)哪些是必要的，哪些是不必要的，徹底清除那些不必要的，特別是那些隨意亂張貼的看板，諸如違者罰款、閑人免進(jìn)、不得人內(nèi)等內(nèi)容的看板要堅(jiān)決清除。

4、5S管理看板的整頓

整的內(nèi)容包括看板自身大小等的標(biāo)準(zhǔn)化工作，也包括調(diào)整看板的使用場(chǎng)所、位置、高度等。如模具架上的看板精貼不牢固，要掉下來了，這就需要進(jìn)行整頓。不過，用不干膠或者膠紙會(huì)帶來后遺癥，因面應(yīng)研究更好的固定方法。

用不干數(shù)或通明數(shù)紙可以簡(jiǎn)單地固定揭示物，但是且貼上， 過了一段時(shí)間，要揭下明不容易，即使揭下了，也會(huì)留下報(bào)道，使地面、自面或機(jī)器設(shè)備表面不平整。

5、5S管理看板的清掃、清潔

看板的清掃，清潔工作有兩方面內(nèi)容。一方面，要制定出企業(yè)統(tǒng)的關(guān)于看板制作和展示的標(biāo)準(zhǔn)，以便各部門長(zhǎng)期堅(jiān)持。看板還要符合企業(yè)CIS的有關(guān)要求。另方面，明確5S管理看板的責(zé)任人，由責(zé)任人對(duì)看板的內(nèi)容、狀態(tài)等進(jìn)行維護(hù)，保證看板展現(xiàn)出良好的狀態(tài)，發(fā)揮其積極作用。

什么是5S管理看板展示法？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。