公司辦公場(chǎng)所6S管理清掃作業(yè)規(guī)范？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：

一、目的

為加強(qiáng)對(duì)辦公室6S管理清掃作業(yè)，特制定6S管理制度。

二、范圍

各部門(mén)辦公室。

三、6S管理清掃準(zhǔn)備

(1)清掃工具與材料：林布、掃帶、拖把、雞毛樣子、坡璃擦。

(2)清掃負(fù)責(zé)人：辦公室負(fù)責(zé)人。

(3)實(shí)施人員：由辦公室負(fù)責(zé)人指定的人員。

6S管理咨詢

四、6S管理清掃方法

(1)每天需清掃的工作：

①用林布擦扶辦公桌、座椅、沙發(fā)、電腦來(lái)、電腦椅。

②地面要每天清掃，隨時(shí)保持整潔。

③整理辦公桌上的物品，各物品須定位，在每次使用完后應(yīng)歸于原位。

(2)每周需清掃的工作：

①辦公室所有地面清掃一次，并用拖把清理一次。

②清理辦公桌的抽座、貴村柜、門(mén)、窗、盲臺(tái)、窗市及暴店的管道等部分，使其光亮無(wú)灰塵。

(3)要求：整潔、光亮。

(4)所需時(shí)間：每天清理的時(shí)間不超過(guò)10分鐘，每周清理-次的時(shí)間不超過(guò)15分鐘。

(5)清掃時(shí)間：工作前或工作期間。

(6)清掃周期：墻壁、天花板、門(mén)窗、玻璃每周五清掃一次，其他隨時(shí)保持。

五、計(jì)算機(jī)6S管理清掃

(1)清掃工具與材料：干抹布、卷紙、清洗磁盤(pán)。

(2)清掃負(fù)責(zé)人：部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人。

(3)實(shí)施人員：各部門(mén)計(jì)算機(jī)操作員。

(4)清掃方法：

①計(jì)算機(jī)顯示器用干抹布擦拭外殼，用卷紙擦拭屏幕。

②計(jì)算機(jī)主機(jī)用干抹布擦拭。

③計(jì)算機(jī)鍵盤(pán)用卷紙擦拭表面。

④打印機(jī)導(dǎo)紙器、托紙板及主體外殼用干抹布擦拭。

⑤UPS、接線板用干抹布擦拭外表。注意應(yīng)先關(guān)閉電源。

⑥計(jì)算機(jī)工作臺(tái)用抹布擦拭，工作臺(tái)上嚴(yán)禁放置與工作無(wú)關(guān)的東西。

⑦計(jì)算機(jī)蓋布用水清洗。

⑧打印紙整齊地放在工作臺(tái)下。

⑨計(jì)算機(jī)磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器由財(cái)務(wù)部維護(hù)人員每月用電腦磁盤(pán)進(jìn)行清洗。

⑩要求：整潔、光亮、一塵不染。

①①所需時(shí)間：10分鐘。

①②清掃時(shí)間：每天下班前及作業(yè)中。

①③清掃周期：電腦蓋布每季度清掃一次(一、四、七、十月的第一個(gè)周五)，電腦磁盤(pán)驅(qū)動(dòng)器每月第一個(gè)周五清洗，其余每日清洗，隨時(shí)保持。

公司辦公場(chǎng)所6S管理清掃作業(yè)規(guī)范？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。