6S管理教育培訓(xùn)制度？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：為了更好地讓員工明白自己的責(zé)任，讓員工各司其職，提高生產(chǎn)效率，6S管理咨詢公司專門(mén)制定了企業(yè)6S管理工作制度。以下是6S管理體系的具體內(nèi)容：

1、AB崗位工作制度：是指各部門(mén)在合理設(shè)置工作崗位、完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，實(shí)行頂崗制或同類崗位互備制的制度。A崗位因故不在崗時(shí)，B崗位應(yīng)主動(dòng)上崗，及時(shí)處理一般事務(wù)或緊急公務(wù)。

6S咨詢

2、6S管理主管職責(zé)：對(duì)于涉及外部信息報(bào)告、文件收發(fā)、內(nèi)部工作效率、監(jiān)督檢查、員工培訓(xùn)等相關(guān)工作，必須明確AB崗位，并根據(jù)人員及時(shí)調(diào)整變更，并報(bào)主管部門(mén)備案登記。

三、礦企根據(jù)各工段實(shí)際情況，確定A、B崗責(zé)任人，明確相應(yīng)職責(zé)，并有計(jì)劃、有步驟地對(duì)備崗責(zé)任人進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；AB崗責(zé)任人確定后，一般應(yīng)保持穩(wěn)定。

四、A崗責(zé)任人因?yàn)閷W(xué)習(xí)、培訓(xùn)、請(qǐng)假等原因離崗時(shí)，及時(shí)落實(shí)B崗頂崗，A崗責(zé)任人向B崗責(zé)任人做好工作交代。因特殊原因不能及時(shí)交代的，B崗責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)頂崗。

五、兩崗要互相傳授備崗業(yè)務(wù)知識(shí)，操作規(guī)范和技能。B崗責(zé)任人在頂崗期間，同時(shí)做好本崗和A崗工作，并兼有A崗的職責(zé)權(quán)利，對(duì)執(zhí)行A崗工作結(jié)果負(fù)有相應(yīng)責(zé)任。

六、A崗責(zé)任人因故離崗沒(méi)有做好交代的或B崗責(zé)任人在有交代情況下面沒(méi)有履行頂崗職責(zé)的，按《失職追究制度》的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

七、本6S管理制度如與上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定相抵觸或涉及本制度以外的，按上級(jí)政策、規(guī)定執(zhí)行。

八、本6S管理制度適用于企業(yè)全體工作人員。

九、本6S管理制度由6S領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

十、本6S管理制度自印發(fā)之日實(shí)行。

6S管理教育培訓(xùn)是提高全員素養(yǎng)、安全意識(shí)、敬業(yè)精神的保證，必須認(rèn)真抓好。以下就是針對(duì)工人特制定的6S管理教育培訓(xùn)制度。具體6S管理制度如下：

1、新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)培訓(xùn)教育（公司、班組），并必須經(jīng)考試合格、登記入卡可上崗作業(yè)。

2、工人換工種，須進(jìn)行新工種的培訓(xùn)教育并記錄入卡方可上崗作業(yè)。

3、培訓(xùn)教育的時(shí)間一般不能少于12個(gè)小時(shí)。（公司級(jí)不少于3小時(shí)，部門(mén)級(jí)不少于3小時(shí)，班組級(jí)不少于6小時(shí)）

4、特殊工種必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考試合格后持證上崗作業(yè)。

5、定期輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、6S督導(dǎo)員和安全員，每年至少一至二次，不斷提高技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、提高政策業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想教育，從思想路線方針、政策和勞動(dòng)紀(jì)律兩個(gè)方面進(jìn)行安全知識(shí)教育主要從企業(yè)的基本生產(chǎn)概況、操作工藝方法、危險(xiǎn)區(qū)、危險(xiǎn)部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護(hù)的基本知識(shí)入手，安全技能教育，這就是結(jié)全各種專業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施安全操作、規(guī)范操作的技能培訓(xùn)，使其熟悉掌握本工種安全操作技術(shù)；事故教育、法制教育，事故教育可以使其從事故教訓(xùn)中吸取有益的東西，可預(yù)防類似事故發(fā)生，法制教育可以激發(fā)人們自覺(jué)地遵紀(jì)守法，杜絕各類違章指揮，違章作業(yè)行為，這類教育可以定期或不定期地進(jìn)行實(shí)施，在開(kāi)展教育活動(dòng)中，必須結(jié)合先進(jìn)的典型事例進(jìn)行正面教育，以利取長(zhǎng)補(bǔ)短，保障安全生產(chǎn)。

7、要開(kāi)展好主管部門(mén)及本公司布置的各項(xiàng)活動(dòng)，如“生產(chǎn)大比武”、“6S現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)競(jìng)賽”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)。

8、教育培訓(xùn)形式6S教育、培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點(diǎn)，采取多種形式進(jìn)行。如設(shè)培訓(xùn)班、知識(shí)講座、報(bào)告會(huì)、智力競(jìng)賽、圖片展、書(shū)畫(huà)剪貼、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、通報(bào)、廣播等等使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

9、培訓(xùn)、教育要體現(xiàn)“六性”，即全員性、全面性、針對(duì)性以及成效性、發(fā)展性、經(jīng)常性。

6S管理教育培訓(xùn)制度？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。