5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施理由？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：這是一個(gè)令很多公司感到困惑的問(wèn)題。為什么大部分工廠都實(shí)行5S管理？工廠實(shí)施5S管理有什么用，工廠會(huì)不會(huì)實(shí)施5S管理只是一個(gè)幌子，只是看到其他工廠實(shí)施5S管理，我們自己的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始盲目實(shí)施5S管理，那么我們來(lái)看看，工廠為什么要實(shí)施5S管理？

5S咨詢

工廠5S管理優(yōu)勢(shì)：

1、形象：5S工作可以提升員工形象和企業(yè)形象，給客戶留下認(rèn)真負(fù)責(zé)的印象；

2、生產(chǎn)：5S工作可以降低設(shè)備使用成本，提高員工工作效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量；

3、安全：5S工作讓各種物品出現(xiàn)在應(yīng)該放置的位置，減少各種事故的發(fā)生，讓員工在安全的環(huán)境中生產(chǎn)。

工廠實(shí)施5S管理的理由：

第一，做好5S，才能是好的銷售專家！

5S是什么？是很直觀的現(xiàn)場(chǎng)管理??！做好5S，清爽、明朗、工廠環(huán)境能使顧客對(duì)企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生高品質(zhì)的信心。才能吸引外來(lái)廠商參觀，增加企業(yè)的知名度；才能采購(gòu)者企業(yè)的形象產(chǎn)生信心，訂單源源不斷；才能明朗舒適的工作場(chǎng)所，能吸引高素質(zhì)人才！老板再也不擔(dān)心賣(mài)不出去產(chǎn)品！

第二，做好5S，就能節(jié)約成本，減少浪費(fèi)！

很顯然，5S管理活動(dòng)可節(jié)省工作當(dāng)中的消耗，減少工程變換時(shí)間及作業(yè)時(shí)間，這樣無(wú)形中替公司節(jié)省不少成本。

第三，做好5S，才是標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)專家！

因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，每個(gè)人都能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一環(huán)扣一環(huán)，當(dāng)每個(gè)人都如此的時(shí)候，產(chǎn)品品質(zhì)將穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)，生產(chǎn)目標(biāo)也能如期達(dá)成。

第四，做好5S，再也不怕延遲交貨啦！

這點(diǎn)可以說(shuō)是水到渠成，由于基本條件完備，能?chē)?yán)遵守產(chǎn)品交期。如果出了問(wèn)題，那肯定是有人沒(méi)落實(shí)到位。

第五，做好5S，每個(gè)人都是工廠安全守護(hù)專家！

這點(diǎn)也很明顯，5S執(zhí)行到位，工作環(huán)境舒適、寬廣、流程明暢，不會(huì)發(fā)生意外事件；二作業(yè)者遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不會(huì)發(fā)生工作傷害；5S管理活動(dòng)會(huì)強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練，提高安全意識(shí)，便每個(gè)人有危險(xiǎn)預(yù)知能力，安全得以確保！

第六，做好5S，讓工作不再乏味，讓工作快樂(lè)起來(lái)！

這將是企業(yè)實(shí)施5S后的升華！第一，標(biāo)準(zhǔn)化和工作改進(jìn)將使作業(yè)變得越來(lái)越容易；二是工作環(huán)境清爽舒適，員工受到尊重；然后，通過(guò)一系列的5S管理活動(dòng)，經(jīng)營(yíng)者逐漸轉(zhuǎn)變意識(shí)，提高認(rèn)知。有助于促進(jìn)工作；操作者的向心力增強(qiáng)，工作更愉快，走上了熱愛(ài)工作、快樂(lè)工作的道路。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施理由？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。