倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校?/h1>

發(fā)布時(shí)間：2022-12-06 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩?？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢選擇6S咨詢服務(wù)中心，企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢，可以達(dá)到改善和提升倉(cāng)庫(kù)形象的工作效率；改善物品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，消除故障，減少到保障質(zhì)量，保障安全作業(yè)，降低運(yùn)用成本；改善員工的精神面貌，縮短使組織更有活力的工作周期，確保交貨。5S管理咨詢可以做這些。倉(cāng)庫(kù)在推行5S管理咨詢后，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的好處嗎？5S管理咨詢旨在通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)物，營(yíng)造一目了然的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提高包括倉(cāng)庫(kù)管理員在內(nèi)的所有員工的質(zhì)量，那么倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢?cè)撛趺崔k呢？

5S管理咨詢

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢的實(shí)施內(nèi)容：

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-整理(SEIRI)：5S管理在工作現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西。

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-整頓(SEITON)：5S管理把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理。

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-清掃(SEISO)：5S管理將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-清潔(SEIKETSU)：5S管理將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化、規(guī)范化。

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-素養(yǎng)(SHISUKE)∶5S管理對(duì)規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢實(shí)施辦法：

1、倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-整理

（1）經(jīng)常用-此類(lèi)物品應(yīng)放置在工作場(chǎng)所容易取到的位置，以便隨物可以取到。

（2）不經(jīng)常用-此類(lèi)物品應(yīng)貯存在專用的固定位置。

（3）不再使用的-此類(lèi)物品應(yīng)堅(jiān)決清理。

2、倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-整頓

（1）對(duì)放置物品的場(chǎng)所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。

（2）將物品分類(lèi)擺放在上述場(chǎng)所，并擺放整齊。

（3）對(duì)這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。

3、倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-清潔

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。

（2）對(duì)儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤(rùn)滑，對(duì)破損的物品進(jìn)行修理。

（3）對(duì)水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。

4、倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-清掃

（1）5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項(xiàng)。

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作

（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。

5、倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢-素養(yǎng)

素養(yǎng)是指讓每個(gè)員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動(dòng)。如遵守作息時(shí)間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。

倉(cāng)庫(kù)5S管理咨詢?nèi)绾瓮菩校恳陨暇褪切乱鏋閨6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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