食堂5S管理咨詢基本內(nèi)容？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理咨詢起源于日本。通過開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的咨詢活動(dòng)，對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。要想成功地將5S管理咨詢應(yīng)用到食堂，我們可以按照以下步驟一步一步來。下面我們就來看看5S管理咨詢是如何應(yīng)用于食堂的吧？

5S咨詢

5S管理咨詢的基本內(nèi)容：

1、5S管理咨詢-整理：將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下，不必要的物品徹底丟掉。

2、5S管理咨詢-整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，并擺放整齊，加以標(biāo)識(shí)。

3、5S管理咨詢-清掃：清潔工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。

4、5S管理咨詢-清潔：將上面的3S事實(shí)的做法制度化，規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持。

5、5S管理咨詢-素養(yǎng)：人人養(yǎng)成好習(xí)慣，依規(guī)定行事，培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。

食堂5S管理咨詢培訓(xùn)：

1、食堂5S管理咨詢-整理、整頓

①.把食堂無關(guān)、無用、沒有必要留的物品及時(shí)清理出工作場所，避免造成空間浪費(fèi)；

②.留存下來的各種物品保持干凈且做到合理定置、擺放整齊、取用方便；

2、食堂5S管理咨詢-清潔、清掃

①.所有器皿與菜肴均不得與地而或污物接觸；

②.地面沒有飯?jiān)?、碎屑、雜物、油污，隨時(shí)保持干凈；

③.所有操作平臺(tái)、灶臺(tái)、炊具、桌椅、墻而、門窗保持整潔干凈無灰塵無油污；

3、食堂5S管理咨詢-素養(yǎng)

①.養(yǎng)成自覺維護(hù)現(xiàn)場干凈整潔，擺放科學(xué)合理的習(xí)慣，注重職場工作服干凈整潔，不留長發(fā)和長指甲，男士不留胡須。離開操作現(xiàn)場，自覺脫去工作服。

②.實(shí)施步驟：召開員工會(huì)議，由員工提出議題，討論操作制度及標(biāo)準(zhǔn)。開展強(qiáng)化周、強(qiáng)化月活動(dòng)。重視新員工崗前培訓(xùn)和老員工在崗培訓(xùn)，培養(yǎng)員工尊重他人，愛護(hù)財(cái)物，遵守制度，有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，待人大方得體、真誠，保持長期的學(xué)習(xí)態(tài)度等優(yōu)良品德。

實(shí)施5S管理咨詢，是為企業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。如果企業(yè)做好5S管理咨詢，可以為后續(xù)的精益生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，因?yàn)?S管理咨詢就是精益生產(chǎn)，企業(yè)做好5S管理咨詢后，實(shí)施起來會(huì)比較容易精益生產(chǎn)。

食堂5S管理咨詢基本內(nèi)容？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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