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公司動(dòng)態(tài) | 團(tuán)結(jié)奮進(jìn),攜手前行,遂寧某汽配公司精益管理躍上新臺(tái)階
摘要:近日,遂寧某汽配公司迎來了精益管理第11期項(xiàng)目輔導(dǎo),本期主要為了進(jìn)一步鞏固前期6S改善成果以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)一步的提升。前期通過大家的共同努力,公司現(xiàn)場(chǎng)6S初顯成效,現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理狀況明顯改善,現(xiàn)場(chǎng)可視化、定置化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化得到了一定的提升,為公司更加標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[419]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-03 11:39:54]
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公司動(dòng)態(tài) | 拼搏奮斗,勵(lì)志篤行,重慶某公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理樣板區(qū)表彰大會(huì)暨拓展區(qū)域啟動(dòng)會(huì)成功召開
摘要:為進(jìn)一步推動(dòng)重慶某公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理工作的開展,該公司現(xiàn)場(chǎng)于近日召開了一場(chǎng)盛大的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理樣板區(qū)表彰大會(huì)暨拓展區(qū)域啟動(dòng)會(huì)。該會(huì)議旨在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)、推動(dòng)發(fā)展,進(jìn)一步推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)的管理水平提升。...
關(guān)注人數(shù):[419]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-02 13:50:56]
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公司動(dòng)態(tài) | 堅(jiān)定目標(biāo),追求夢(mèng)想,山西某煤化工公司精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)
摘要:近日,煤化工辦公樓118會(huì)議室迎來了一場(chǎng)精彩的盛會(huì)——精益管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)。本次會(huì)議旨在對(duì)過去一階段的項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行全面回顧和總結(jié),為未來的工作提供指導(dǎo)和啟示。...
關(guān)注人數(shù):[425]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-02 13:40:22]
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公司動(dòng)態(tài) | 奮發(fā)向上,展望未來,達(dá)州某肉類制品公司定制化管理提升項(xiàng)目6S管理階段總結(jié)會(huì)
摘要:近日下午,達(dá)州市某肉類制品公司定制化管理提升項(xiàng)目6S管理階段總結(jié)會(huì)在公司三樓大會(huì)議室隆重舉行。本次大會(huì)到會(huì)的有:公司董事長、總經(jīng)理、公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)車間管理人員以及新益為顧問團(tuán)隊(duì)。會(huì)議開始主持人介紹了會(huì)議紀(jì)律,隨后開始第一項(xiàng)議程大家共同觀看了項(xiàng)目階段推進(jìn)工作視頻回顧。...
關(guān)注人數(shù):[437]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-02 11:30:55]
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公司動(dòng)態(tài) | 千里之行 ,始于足下,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司6S管理推進(jìn)新征程
摘要:新廠區(qū)搬遷,區(qū)域整理開了一個(gè)好頭,但是6S管理項(xiàng)目是一個(gè)全方面、全過程的項(xiàng)目,需要持續(xù)改善的過程,是一個(gè)持續(xù)堅(jiān)持不懈的過程。在此基礎(chǔ)上,重慶某物聯(lián)網(wǎng)公司近日邀請(qǐng)新益為顧問公司進(jìn)行公司6S管理推進(jìn)項(xiàng)目工作。對(duì)公司6S管理推進(jìn)小組進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。...
關(guān)注人數(shù):[442]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-02 11:21:53]
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公司動(dòng)態(tài) | 不斷進(jìn)取,成就輝煌,江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目圓滿落下帷幕
摘要:歷時(shí)4個(gè)月的奮斗,江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目圓滿落下帷幕。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在新益為咨詢公司的精心輔導(dǎo)下,精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作取得階段性勝利,自今年9月開始導(dǎo)入精益現(xiàn)場(chǎng)管理,公司現(xiàn)場(chǎng)初顯成效,現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理狀況明顯改善...關(guān)注人數(shù):[432]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-02 10:57:42]
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公司動(dòng)態(tài) | 攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌,重慶某新材料公司經(jīng)營管理提升項(xiàng)目順利啟動(dòng)
摘要:近日,重慶某新材料公司《企業(yè)經(jīng)營管理提升咨詢項(xiàng)目》啟動(dòng)會(huì)在公司會(huì)議室隆重舉行。公司周總經(jīng)理,營銷楊總監(jiān),總經(jīng)理助理姚助理,各部門負(fù)責(zé)人、骨干成員以及重慶新益為管理顧問有限公司的李老師和劉老師出席了本次啟動(dòng)儀式。啟動(dòng)儀式由行政人力資源部張主管主持。...
關(guān)注人數(shù):[428]發(fā)布時(shí)間:[2024-01-02 10:21:25]
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公司動(dòng)態(tài) | 千里之行,始于足下,四川某包裝公司5S管理持續(xù)深入
摘要:新廠區(qū)搬遷,區(qū)域劃線開了好頭,但5S管理項(xiàng)目是一個(gè)全方面、全過程的項(xiàng)目,需持續(xù)改善,久久為功。在此基礎(chǔ)下5S管理項(xiàng)目第二期在顧問組及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下也開始了穩(wěn)步推進(jìn)。
理念先行,全員參與。5S管理項(xiàng)目涉及到每個(gè)崗位的每個(gè)員工,調(diào)動(dòng)員工積極性,讓全體員工都參與到過程中來,讓他們有成就感、獲得感是要緊事。理念先行,顧問老師結(jié)合實(shí)際推進(jìn)員工培訓(xùn)。下發(fā)調(diào)查問卷,探聽員工對(duì)于5S項(xiàng)目的了解和看法;開展講座,讓5S整理整頓理念深入人心;分發(fā)試卷,檢驗(yàn)員工對(duì)此項(xiàng)目的了解。...關(guān)注人數(shù):[442]發(fā)布時(shí)間:[2023-12-08 09:25:49]
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公司動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力,勇創(chuàng)佳績,四川某汽配公司精益6S項(xiàng)目步步提升
摘要:近日,四川某汽配公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第10期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束。本次輔導(dǎo)主要圍繞6S強(qiáng)化指導(dǎo),6S區(qū)域維持基準(zhǔn)運(yùn)營檢查、6S管理制度建立、6S推進(jìn)手冊(cè)完善、目視化管理手冊(cè)完善、OPL十分鐘教育、班組長每日6S工作流程、6S基礎(chǔ)考試等展開工作。...
關(guān)注人數(shù):[442]發(fā)布時(shí)間:[2023-12-02 14:03:04]
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公司動(dòng)態(tài) | 銳意進(jìn)取,勇攀高峰,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S正在進(jìn)行
摘要:近日,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司成功完成了精益6S管理4期工作的順利實(shí)施。此次工作的核心內(nèi)容主要包括設(shè)備初期清掃活動(dòng)的開展、合理化建議&改善提案活動(dòng)的導(dǎo)入、6S理論知識(shí)培訓(xùn)以及6S知識(shí)競(jìng)賽的準(zhǔn)備等工作。這些工作的開展旨在提高公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提升員工工作效率,為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù):[433]發(fā)布時(shí)間:[2023-12-02 13:58:51]
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公司動(dòng)態(tài) | 竭盡全力,力爭(zhēng)上游,四川某排水公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理順利進(jìn)行中
摘要:近日,四川某排水有限公司在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中,圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)導(dǎo)入、VIP參觀通道規(guī)劃、設(shè)備初期清掃活動(dòng)和安全隱患識(shí)別活動(dòng)等,展開了一系列精益管理行動(dòng)。此次活動(dòng)旨在提高公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提升員工工作效率,為公司未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)中,公司首先進(jìn)行了區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入,確保了各項(xiàng)基本工作的順利進(jìn)行。區(qū)域維持基準(zhǔn)是指對(duì)工作區(qū)域進(jìn)行明確的劃分和標(biāo)識(shí),制定出符合公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域管理規(guī)范。通過區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入,員工們能夠更加清晰地了解各自的工作職責(zé)和范圍,提高了工作效率和質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù):[467]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-24 10:11:37]
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公司動(dòng)態(tài) | 攜手并肩,展望未來,山西某重工設(shè)備公司精益TPM總結(jié)大會(huì)
摘要:近日,山西某重工設(shè)備公司精益TPM管理項(xiàng)目結(jié)題總結(jié)大會(huì)在公司一樓會(huì)議室召開,并取得了圓滿成功。精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長王總,執(zhí)行組、推進(jìn)辦全體成員30余人,分別以現(xiàn)場(chǎng)及線上形式參與此次會(huì)議?!俺晒Π橹D辛,喜悅伴著淚水,精益TPM管理經(jīng)過全員不斷地探索推進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)的人和設(shè)備均已發(fā)生了翻天覆地的變化,取得了令人可喜可賀、有目共睹的成績,這一系列成績都是大家用辛勤的汗水換來的,是大家齊心協(xié)力、精益求精、共同努力的結(jié)果會(huì)議開始……”,隨主持的開場(chǎng)白,結(jié)題總結(jié)會(huì)正式開始。...
關(guān)注人數(shù):[530]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-24 10:06:43]
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公司動(dòng)態(tài) | 攜手共進(jìn),勇創(chuàng)新高,江蘇某清潔能源公司現(xiàn)場(chǎng)管理新突破
摘要:近日,江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目第2期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束。本次輔導(dǎo)主要圍繞6S精細(xì)化管理,清掃&區(qū)域維持基準(zhǔn)建立、VIP參觀通道方案規(guī)劃、設(shè)備六源改善、OPL十分鐘教育、培訓(xùn)教育等展開工作。通過一周一標(biāo)桿的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,精益部掌握6S推進(jìn)的方法與技巧,企業(yè)自主運(yùn)營三周后現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生了明顯變化,區(qū)域劃分明確、物品擺放規(guī)范、標(biāo)識(shí)清晰完整…現(xiàn)場(chǎng)初步達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,顧問老師針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)及企業(yè)提出的問題點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化輔導(dǎo),在原來基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)化、提升,使現(xiàn)場(chǎng)更加規(guī)范。...
關(guān)注人數(shù):[486]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-24 10:02:22]
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公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴,持續(xù)提升,宜春某新能源公司精益管理TPM勢(shì)如破竹
摘要:10月份開始,宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項(xiàng)目第9期輔導(dǎo),本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)自主運(yùn)營輔導(dǎo)、6源改善活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析、點(diǎn)檢潤滑等工作進(jìn)行開展。為了改善及維持現(xiàn)場(chǎng)的6S狀況,8月開始實(shí)行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理,實(shí)施三級(jí)管理巡查。10月,管理職能下沉,推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運(yùn)營,將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理中。...
關(guān)注人數(shù):[424]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-18 11:10:39]
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公司動(dòng)態(tài) | 銳意拼搏,奮起直上,重慶某超纖材料公司6S管理正在進(jìn)行時(shí)
摘要:近日,重慶某超纖材料公司開始了新一輪的6S管理五期工作。此次工作的核心內(nèi)容主要包括VIP參觀通道景點(diǎn)的打造、團(tuán)隊(duì)“互學(xué)互查”活動(dòng)、班組管理看板設(shè)計(jì)和區(qū)域維持基準(zhǔn)內(nèi)容的優(yōu)化。這些舉措旨在進(jìn)一步提高公司的6S管理水平,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。首先,公司對(duì)VIP參觀通道進(jìn)行了全面的景點(diǎn)打造。...
關(guān)注人數(shù):[442]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-18 10:56:05]
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公司動(dòng)態(tài) | 使命共達(dá),全力以赴,達(dá)州某肉類制品公司成功舉行“定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)”
摘要:達(dá)州某肉類制品公司于近日成功舉行了定制化企業(yè)管理提升咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。該會(huì)議旨在推動(dòng)公司的管理提升理念,提升生產(chǎn)效率,優(yōu)化管理流程,并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會(huì)議吸引了公司核心管理團(tuán)隊(duì)和員工的積極參與,展現(xiàn)了公司團(tuán)隊(duì)的凝聚力和共同追求卓越的決心。會(huì)議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先,會(huì)議主持人趙經(jīng)理公布了此次會(huì)場(chǎng)紀(jì)律并開場(chǎng),說明了本次項(xiàng)目的目的,激勵(lì)全體員工在精益現(xiàn)場(chǎng)管理中追求卓越,共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù):[482]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-18 10:23:55]
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公司動(dòng)態(tài) | 奮勇向前,持續(xù)提升,重慶某超纖材料公司精益6S管理新進(jìn)展
摘要:重慶某超纖材料公司在6S管理四期工作中取得了新的進(jìn)展,其核心內(nèi)容為區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入、公司高層現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以及VIP參觀通道的規(guī)劃等方面。在6S管理四期工作中,超纖材料公司繼續(xù)深化6S管理理念,注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的持續(xù)改進(jìn)。此次工作的核心內(nèi)容之一是導(dǎo)入?yún)^(qū)域維持基準(zhǔn),即通過對(duì)工作區(qū)域的劃分、標(biāo)識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化,使每個(gè)區(qū)域都符合公司的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。這一工作的開展,有助于公司更好地管理現(xiàn)場(chǎng),提高工作效率和員工的工作質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù):[488]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-10 10:32:18]
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公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒,迎難而上,重慶某固廢運(yùn)輸公司某站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理啟動(dòng)大會(huì)
摘要:為持續(xù)鞏固提升重慶某固廢運(yùn)輸公司某站垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)站“水環(huán)標(biāo)桿工廠”管理水平,助推公司站點(diǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺(tái)階。近日,某固廢運(yùn)輸公司召開某站生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理推進(jìn)辦公室、項(xiàng)目全體工作人員參加會(huì)議。...
關(guān)注人數(shù):[500]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-10 10:18:13]
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公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴,乘風(fēng)破浪,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S管理階段驗(yàn)收成功顯著
摘要:近日,內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司在總經(jīng)理趙總的帶領(lǐng)下,對(duì)公司的精益6S管理階段成果進(jìn)行了驗(yàn)收。該次驗(yàn)收標(biāo)志著實(shí)業(yè)公司在提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平、提高工作效率和優(yōu)化工作環(huán)境方面取得了顯著的成果。...
關(guān)注人數(shù):[479]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-10 10:09:43]
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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”公開課圓滿完成
摘要:年度經(jīng)營計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的,是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施,是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中一年的目標(biāo)分解落實(shí),它需要公司核心的中高層人員共同參與,按照自上而下,從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。...
關(guān)注人數(shù):[448]發(fā)布時(shí)間:[2023-11-04 16:18:32]
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