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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪、穩(wěn)健前行,山西某新材料公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中
摘要:近日,精益管理三期項(xiàng)目組策劃并與人事處共同組織成功舉辦了“第一屆電工技能比武大賽”。電工踴躍參賽、摩拳擦掌,5個(gè)車間共21名選手報(bào)名參賽。在公輔車間隆重召開比武大賽動(dòng)員會(huì),會(huì)議邀請(qǐng)公司總經(jīng)理趙總、副總鄭總、馬總,以及電儀處長(zhǎng)、人事處長(zhǎng)參加。...
關(guān)注人數(shù):[320]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-23 14:55:06]
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公司動(dòng)態(tài) | 精耕細(xì)作,持之以恒,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)突破中
摘要:山西某煤化工公司精益管理一階段第13期主要圍繞設(shè)備初期清掃、六源專項(xiàng)問題分析及改善、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基準(zhǔn)書、聯(lián)合檢查活動(dòng)、OPL教育等主要工作的開展。經(jīng)過前期設(shè)備初期清掃活動(dòng)的開展,提高了員工發(fā)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的能力以及自主保全意識(shí),本期通過設(shè)備初期清掃,發(fā)現(xiàn)各種六源問題,針對(duì)六源問題,通過5WHY分析法分析問題原因,并進(jìn)行改善和制定預(yù)防性措施,做到預(yù)防維護(hù)。...
關(guān)注人數(shù):[366]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-21 09:44:55]
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公司動(dòng)態(tài) | 銳意拼搏,開創(chuàng)未來,重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會(huì)
摘要:重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理自2024年4月啟動(dòng)以來,分批次對(duì)三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理提升打造,各區(qū)域的現(xiàn)狀得到明顯改觀,取得了可喜的成績(jī),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī),進(jìn)一步做好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理鞏固提升工作,激勵(lì)廣大職工朝著更高目標(biāo)邁進(jìn),重慶某運(yùn)輸公司于近日在其中一站召開了一場(chǎng)盛大的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會(huì)。...
關(guān)注人數(shù):[369]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-21 09:34:43]
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公司動(dòng)態(tài) | 喜報(bào)!新益為入選“2024中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”名單
摘要:在當(dāng)今時(shí)代浪潮洶涌澎湃之際,2024管理咨詢與培訓(xùn)大會(huì)第八屆中小企業(yè)服務(wù)商大會(huì)盛大召開。在這一盛會(huì)上,備受矚目的“2024中國(guó)管理咨詢機(jī)構(gòu)50大”評(píng)選結(jié)果重磅揭曉,重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司脫穎而出,成功躋身其中,成為西南地區(qū)企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的璀璨之星,閃耀于全國(guó)的舞臺(tái)之上。...
關(guān)注人數(shù):[377]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-12 13:48:28]
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公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒,全力以赴,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展
摘要:近日,山西某新材料公司為切實(shí)提升職工安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能水平,化產(chǎn)車間開展崗位操作規(guī)范培訓(xùn),培訓(xùn)以梳理完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)程體系、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)操演練、關(guān)鍵知識(shí)要點(diǎn)考試為主線,旨在全面提高職工的職業(yè)素養(yǎng)和技能水平。此次培訓(xùn)圍繞生產(chǎn)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程,從產(chǎn)線主機(jī)設(shè)備到附屬設(shè)施裝置、從工藝控制指標(biāo)到關(guān)鍵參數(shù)控制、從生產(chǎn)中的難點(diǎn)痛點(diǎn)到非正常生產(chǎn)狀態(tài)的解決措施,緊緊圍繞生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行全方位的剖析和講解,在講解過程中穿插疑問、反問,引導(dǎo)參訓(xùn)人員深度思考,結(jié)合個(gè)人所掌握的工藝知識(shí)和生產(chǎn)中遇到的問題各抒己見,致力培養(yǎng)一批講標(biāo)準(zhǔn)、做實(shí)事、懂技術(shù)的復(fù)合型生產(chǎn)技術(shù)人才。...
關(guān)注人數(shù):[375]發(fā)布時(shí)間:[2024-12-11 13:43:00]
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公司動(dòng)態(tài) | 勵(lì)精圖治,篤行不息,江蘇某電機(jī)公司精益6S管理項(xiàng)目揚(yáng)帆起航
摘要:近日,江蘇某電機(jī)公司的精益6S項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在五樓會(huì)議室盛大啟幕,場(chǎng)面熱烈非凡,群情激昂。此次盛會(huì)旨在凝聚共識(shí),明確方向,為精益6S管理項(xiàng)目的全面鋪開鋪設(shè)堅(jiān)固基石。大會(huì)由高總親自操刀主持,他激情洋溢地介紹了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建及職責(zé)劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍,將在各自的戰(zhàn)場(chǎng)上大顯身手,共同書寫項(xiàng)目實(shí)施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語(yǔ)中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精髓躍然眼前,他強(qiáng)調(diào)每位成員都是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵一環(huán),必須明確職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng),對(duì)既定目標(biāo)和任務(wù)發(fā)起沖鋒,全力以赴,誓創(chuàng)佳績(jī)。...
關(guān)注人數(shù):[377]發(fā)布時(shí)間:[2024-11-23 09:28:46]
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公司動(dòng)態(tài) | 攻堅(jiān)克難,成就輝煌,四川某玻璃公司正式開啟精益6S新篇章
摘要:為了加速推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化建設(shè)的步伐,全面提升公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平,近日,四川某玻璃公司在一樓會(huì)議室里,隆重召開了精益6S管理及目視化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì),公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司領(lǐng)導(dǎo)等30余人與會(huì)參加。會(huì)議取得圓滿成功,正式開啟了現(xiàn)場(chǎng)精益管理建設(shè)的新篇章。...
關(guān)注人數(shù):[381]發(fā)布時(shí)間:[2024-11-20 09:03:30]
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公司動(dòng)態(tài) | 堅(jiān)定決心、昂揚(yáng)向上,天津某涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)之路
摘要:近日,天津某涂料公司在公司會(huì)議廳隆重召開了一場(chǎng)盛大的精益現(xiàn)場(chǎng)第3期總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一段時(shí)間精益管理實(shí)踐成果的全面回顧,更是對(duì)公司未來持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新發(fā)展的展望。公司領(lǐng)導(dǎo)張總與來自各部門的團(tuán)隊(duì)人員齊聚一堂,共同見證了這一重要時(shí)刻。...
關(guān)注人數(shù):[364]發(fā)布時(shí)間:[2024-11-09 10:29:29]
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公司動(dòng)態(tài) | 拼搏進(jìn)取,為夢(mèng)前行,山西某集團(tuán)公司精益6S管理正在進(jìn)行中
摘要:近日,山西某集團(tuán)公司正式啟動(dòng)了精益6S管理的第四期輔導(dǎo)項(xiàng)目,此階段聚焦于深化班組長(zhǎng)的一日工作流程優(yōu)化、構(gòu)建人員技能培訓(xùn)體系、目視化管理方案的創(chuàng)新設(shè)計(jì)與實(shí)施、看板管理策略的制定、以及班前會(huì)效果評(píng)估等多個(gè)維度。在鞏固現(xiàn)場(chǎng)6S管理成果的同時(shí),本期輔導(dǎo)還特別融入了基礎(chǔ)管理內(nèi)容的強(qiáng)化,旨在全面提升企業(yè)的綜合管理水平。...
關(guān)注人數(shù):[373]發(fā)布時(shí)間:[2024-11-09 10:23:33]
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公司動(dòng)態(tài) | 破釜沉舟,戰(zhàn)則必勝,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展
摘要:近日,山西某新材料公司精益管理項(xiàng)目三期階段總結(jié)大會(huì)在二樓會(huì)議室隆重召開,并取得了圓滿成功?!敖裉煳覀凖R聚一堂,共同回顧和總結(jié)該項(xiàng)目精益管理,階段工作的成果與經(jīng)驗(yàn)……”隨主持人的開場(chǎng)白,階段總結(jié)會(huì)正式開始。...
關(guān)注人數(shù):[375]發(fā)布時(shí)間:[2024-11-09 10:08:06]
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公司動(dòng)態(tài) | 努力當(dāng)下,收獲未來,山西某煤化工公司精益管理新進(jìn)展
摘要:山西某煤化工公司在精益管理一階段第11期中,主要聚焦于設(shè)備初期清掃、六源問題的深度分析及改善策略、點(diǎn)巡檢基準(zhǔn)書的制定、6S成套手冊(cè)的編纂、聯(lián)合檢查活動(dòng)的實(shí)施以及OPL教育的推廣等核心工作。...
關(guān)注人數(shù):[379]發(fā)布時(shí)間:[2024-10-26 15:20:27]
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公司動(dòng)態(tài) | 總結(jié)過去,啟航未來,江蘇某建材公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理階段總結(jié)會(huì)
摘要:近日,江蘇某建材公司在公司四樓會(huì)議室隆重召開了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第3期總結(jié)大會(huì)。此次大會(huì)不僅是對(duì)過去一段時(shí)間內(nèi)精益管理實(shí)踐的一次全面總結(jié),更是對(duì)公司未來發(fā)展藍(lán)圖的一次深刻展望。公司領(lǐng)導(dǎo)金總、劉總及各部門領(lǐng)導(dǎo)、全體推進(jìn)辦人員悉數(shù)出席,同時(shí),集團(tuán)各分公司也積極響應(yīng),派出精英代表參與,共同見證這一重要時(shí)刻。...
關(guān)注人數(shù):[370]發(fā)布時(shí)間:[2024-10-18 17:40:19]
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公司動(dòng)態(tài) | 不斷進(jìn)取,共創(chuàng)輝煌,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展
摘要:山西某新材料公司精益管理三階段第五期以設(shè)備體系人員技能盤點(diǎn)、A類設(shè)備可靠性分析,以及常態(tài)化(關(guān)鍵設(shè)備日監(jiān)控、專項(xiàng)改善、簡(jiǎn)易自動(dòng)化、修舊利廢、OPL單點(diǎn)課程)、專項(xiàng)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,以電焊工技能比武為重點(diǎn)內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。按照技能評(píng)價(jià)五維度,開展技能盤點(diǎn),并將本次盤點(diǎn)的成績(jī)逐一記錄到技能矩陣技能評(píng)價(jià)細(xì)則中,將形成每一位員工的技能矩陣圖,為下一步員工技能培訓(xùn)需求提供參考。...
關(guān)注人數(shù):[388]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-29 10:54:58]
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公司動(dòng)態(tài) | 砥礪前行,共繪新篇,天津某粉末涂料公司精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)中
摘要:近日,天津某粉末涂料有限公司成功舉辦了一場(chǎng)別開生面的精益現(xiàn)場(chǎng)第2期總結(jié)大會(huì),標(biāo)志著公司在精益管理之路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次盛會(huì)不僅是對(duì)過去一段時(shí)間以來公司上下共同努力、追求卓越成果的集中展示,更是對(duì)未來持續(xù)優(yōu)化、不斷進(jìn)取的莊嚴(yán)承諾。...
關(guān)注人數(shù):[415]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-29 10:48:45]
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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決”公開課圓滿完成
摘要:在當(dāng)今制造業(yè)的轉(zhuǎn)型浪潮中,精益現(xiàn)場(chǎng)管理已赫然成為企業(yè)突破重圍、引領(lǐng)行業(yè)的關(guān)鍵鑰匙。為助力中國(guó)制造業(yè)擺脫粗放式、高能耗的傳統(tǒng)桎梏,邁向綠色、可持續(xù)的發(fā)展新紀(jì)元,新益為實(shí)訓(xùn)基地于9月20日至21日成功舉辦了一場(chǎng)為期兩天的“生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問題分析與解決”高級(jí)實(shí)訓(xùn)課程,匯聚了來自五湖四海、跨行業(yè)的18位精英學(xué)員,共同探索精益管理的奧秘。...
關(guān)注人數(shù):[384]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-29 10:42:42]
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公司動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力,共鑄輝煌,山西某集團(tuán)公司6S管理持續(xù)改善中
摘要:近日,山西某集團(tuán)公司開始了精益6S管理第3期輔導(dǎo),本期主要圍繞拓展區(qū)3S工作、園區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、辦公室及車間目視化方案設(shè)計(jì)完善及確定、目視化硬件制作與安裝、看板管理方案、區(qū)域維持基準(zhǔn)完善等工作的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的改善效果。...
關(guān)注人數(shù):[391]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-21 16:18:15]
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公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴,再創(chuàng)輝煌,山西某新材料公司精益管理新進(jìn)展
摘要:山西某新材料公司開展“低成本簡(jiǎn)易自動(dòng)化”項(xiàng)目的推進(jìn)與實(shí)施。該項(xiàng)目的核心目標(biāo)在于通過創(chuàng)新的技術(shù)手段和管理方法,在最少的資源投入情況下實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的簡(jiǎn)易自動(dòng)化模式,在一定程度上提升生產(chǎn)效率及降低運(yùn)行成本。在這一過程中,各車間積極參與,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而遴選符合要求的項(xiàng)目,共同攻克技術(shù)難題實(shí)現(xiàn)本土化創(chuàng)新與優(yōu)化。通過這些努力,公司到目前為止已成功開展6項(xiàng)簡(jiǎn)易自動(dòng)化課題,在多個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了簡(jiǎn)易自動(dòng)化。在降低現(xiàn)場(chǎng)員工的勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作質(zhì)量、降低設(shè)備故障、提高設(shè)備故障預(yù)知預(yù)判、節(jié)能降耗等方面得到有效體現(xiàn)。...
關(guān)注人數(shù):[421]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-03 15:06:59]
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公司動(dòng)態(tài) | 聚焦細(xì)節(jié),管理提升,四川某污水處理公司6S管理持續(xù)推進(jìn)中
摘要:近日,四川某污水處理有限公司成功舉行了精益6S項(xiàng)目第三期活動(dòng)。此次活動(dòng)吸引了公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門負(fù)責(zé)人的高度關(guān)注與積極參與,共同見證了公司管理水平的又一次飛躍?;顒?dòng)亮點(diǎn)紛呈,細(xì)節(jié)管理見真章,目視化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌安裝點(diǎn)檢:活動(dòng)首日,公司組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)目視化標(biāo)識(shí)標(biāo)牌進(jìn)行了全面點(diǎn)檢。通過細(xì)致檢查,發(fā)現(xiàn)部分公示欄存在變形、安裝輔助材料未清理干凈等問題。這些問題直接影響了車間的整體美觀度和信息傳遞效率。對(duì)此,公司領(lǐng)導(dǎo)蔣總當(dāng)場(chǎng)指示,要求立即聯(lián)系廣告公司進(jìn)行整改,確保所有標(biāo)識(shí)標(biāo)牌清晰、規(guī)范、美觀,為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的視覺環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù):[376]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-03 14:57:03]
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公司動(dòng)態(tài) | 共同努力、不懈追求,天津某粉末涂料公司精益6S管理階段總結(jié)會(huì)
摘要:近日,天津某粉末涂料有限公司在全體員工的熱烈期盼與共同努力下,成功舉辦了精益6S管理第1期總結(jié)大會(huì),標(biāo)志著公司在提升生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。此次會(huì)議不僅是對(duì)過去一段時(shí)間以來精益管理實(shí)踐的全面回顧,更是對(duì)未來持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的新起點(diǎn)。...
關(guān)注人數(shù):[399]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-03 14:50:58]
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公司動(dòng)態(tài) | 超越自我,追求卓越,天津某涂料公司揚(yáng)起6S管理新船帆
摘要:在追求卓越管理、持續(xù)提升生產(chǎn)效率與品質(zhì)的道路上,天津瑞遠(yuǎn)粉末涂料有限公司邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。近日,公司攜手重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司,正式啟動(dòng)了精益6S管理項(xiàng)目,標(biāo)志著公司在企業(yè)管理現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化方面邁入了新的階段。...
關(guān)注人數(shù):[376]發(fā)布時(shí)間:[2024-09-03 14:40:03]
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