重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理自2024年4月啟動(dòng)以來，分批次對(duì)三個(gè)站點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范化管理提升打造，各區(qū)域的現(xiàn)狀得到明顯改觀，取得了可喜的成績，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績，進(jìn)一步做好現(xiàn)場規(guī)范化管理鞏固提升工作，激勵(lì)廣大職工朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)，重慶某運(yùn)輸公司于近日在其中一站召開了一場盛大的現(xiàn)場規(guī)范化管理總結(jié)暨表彰大會(huì)。

首先，會(huì)議回顧了會(huì)議的紀(jì)律要求及方針口號(hào)，強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律性和團(tuán)結(jié)意識(shí)的重要性。與會(huì)人員積極遵守紀(jì)律要求，形成了良好的會(huì)議氛圍。

會(huì)議現(xiàn)場 

隨后，通過播放現(xiàn)場規(guī)范化管理推進(jìn)歷程視頻回顧，與會(huì)人員回顧了三個(gè)站點(diǎn)在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的改進(jìn)成果。視頻展示了改善前后的對(duì)比，激勵(lì)了在場的工作人員繼續(xù)努力，不斷提升現(xiàn)場管理水平。

接下來，各轉(zhuǎn)運(yùn)站團(tuán)隊(duì)代表們進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，分享了各團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些發(fā)言不僅展示了各團(tuán)隊(duì)的努力和成果，更為其他團(tuán)隊(duì)提供了寶貴的借鑒和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

團(tuán)隊(duì)代表總結(jié)發(fā)言

會(huì)議第四個(gè)環(huán)節(jié)，新益為顧問代表張老師總結(jié)發(fā)言，對(duì)三個(gè)站點(diǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理整體工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出了進(jìn)一步改進(jìn)的建議和思路。

顧問老師總結(jié)發(fā)言

會(huì)議第五個(gè)環(huán)節(jié)是先進(jìn)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人表彰環(huán)節(jié)，分別對(duì)車輛規(guī)范化管理改善和現(xiàn)場規(guī)范化管理改善進(jìn)行了先進(jìn)表彰，對(duì)在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面取得突出成績的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。這些先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人以其出色的工作表現(xiàn)，為其他團(tuán)隊(duì)樹立了榜樣，同時(shí)也激勵(lì)了全站員工更加積極地投入到現(xiàn)場規(guī)范化工作中。

表彰環(huán)節(jié)

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行董事、總經(jīng)理李總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，對(duì)三個(gè)站點(diǎn)的現(xiàn)場規(guī)范化管理方面的成績給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，他們對(duì)未來的工作提出了殷切期望，鼓勵(lì)全體員工在現(xiàn)場規(guī)范化管理方面持續(xù)努力，不能當(dāng)井底之蛙，新的起點(diǎn)新的變化，在2025年需要有新的高度。

李總總結(jié)發(fā)言

整個(gè)會(huì)議在熱烈、高效的氛圍中進(jìn)行，各項(xiàng)議程順利完成。會(huì)議結(jié)束后，與會(huì)人員共同合影留念，留下了三個(gè)站點(diǎn)在現(xiàn)場規(guī)范化管理工作上取得的重要時(shí)刻。

與會(huì)人員合影留念

相信通過這次會(huì)議的召開，重慶某運(yùn)輸公司三個(gè)站點(diǎn)的現(xiàn)場規(guī)范化管理水平將進(jìn)一步提升，為公司的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。