近日，江蘇某電機公司的精益6S項目啟動大會在五樓會議室盛大啟幕，場面熱烈非凡，群情激昂。此次盛會旨在凝聚共識，明確方向，為精益6S管理項目的全面鋪開鋪設(shè)堅固基石。

大會由高總親自操刀主持，他激情洋溢地介紹了項目團隊的構(gòu)建及職責(zé)劃分。這支由七大精英班組組成的鐵軍，將在各自的戰(zhàn)場上大顯身手，共同書寫項目實施的輝煌篇章。高總鏗鏘有力的話語中，團隊協(xié)作的精髓躍然眼前，他強調(diào)每位成員都是項目成功的關(guān)鍵一環(huán)，必須明確職責(zé)，勇于擔(dān)當，對既定目標和任務(wù)發(fā)起沖鋒，全力以赴，誓創(chuàng)佳績。

隨后，劉主任登臺亮相，他慷慨激昂地宣讀了項目管控職責(zé)，對項目管理的每一個環(huán)節(jié)都進行了詳盡剖析，確保制度嚴明，獎懲分明，為項目的順利推進保駕護航。劉主任的講話，進一步激發(fā)了團隊成員的斗志和激情，他們紛紛表示要攜手并進，共赴目標。

授牌儀式

大會高潮迭起，迎來了激動人心的授牌儀式。七大推進團隊和推進辦接受了榮譽的加冕，推進辦主任更是激情四射地闡述了推進辦的職責(zé)，他號召全體成員面對困難要敢于亮劍，遇到難題要群策群力，共同攻克。資源、人力等協(xié)調(diào)問題，將由推進辦及掛靠領(lǐng)導(dǎo)共同商議解決，確保項目目標不打折扣地完成。

顧問組代表發(fā)言

易老師作為顧問組代表，滿懷感激地登臺發(fā)言。他首先對公司的信任表示由衷感謝，并激情澎湃地描繪了精益6S項目的宏偉藍圖。易老師將項目計劃巧妙拆解為三個階段，循序漸進，以樣板區(qū)建設(shè)為突破口，逐步拓展，全面開花。他強調(diào)了項目開展模式和項目目標的重要性，并勉勵團隊成員保持空杯心態(tài)，勇于學(xué)習(xí)新知，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)，為項目的成功貢獻智慧與力量。

董事長發(fā)表致辭

最后，董事長發(fā)表了慷慨激昂的致辭。他深切回顧了全體員工的辛勤付出，并深刻闡述了精益6S管理項目對公司未來發(fā)展的重要意義。董事長要求全體員工以高度的責(zé)任感和使命感，保質(zhì)保量完成精益6S管理項目目標，認真執(zhí)行顧問老師的指導(dǎo)任務(wù)。他強調(diào)，要保持空杯心態(tài)，勇于學(xué)習(xí)新知，尊重顧問老師，堅持不懈地把現(xiàn)場工作做到極致。同時，董事長對項目成功充滿信心，并鄭重宣布項目正式啟動。

與會人員合影留念

會議在雷鳴般的掌聲中圓滿落幕，推進辦全體人員合影留念，共同銘記這一歷史性的時刻。相信在全體員工的共同努力下，公司精益6S管理項目必將取得輝煌成就，為公司的未來發(fā)展注入強勁動力，開創(chuàng)更加輝煌的明天！