5S管理之所以能風(fēng)靡日本，因?yàn)樗軌驇椭毡酒髽I(yè)創(chuàng)造干凈整潔、企業(yè)員工自覺(jué)的遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度的環(huán)境，5S管理咨詢公司指出5S管理工作是企業(yè)的工作重點(diǎn)，也是現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，5S管理的工作包括了“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”的五個(gè)方面的活動(dòng)，5S管理工作在企業(yè)中實(shí)施是企業(yè)最大的決定，5S管理對(duì)企業(yè)起到巨大的工作，不過(guò)具體的體會(huì)是需要企業(yè)自己去實(shí)施后體會(huì)的。

5S管理制度對(duì)員工的工作環(huán)境進(jìn)行整理、整頓，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作資源的三定及目視化。所謂“與善人居，如入芷蘭之室，久而不聞其香，則與之化矣；與惡人居，如入鮑魚(yú)之肆，久而不聞其臭，亦與之化矣”。

正是5S管理對(duì)員工的工作環(huán)境進(jìn)行清掃，使員工有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境，保證了員工的心情愉悅，提高了員工的工作效率，5S管理創(chuàng)造的環(huán)境的影響主要表現(xiàn)的以下方面。

1、員工的素質(zhì)獲得提高，員工會(huì)自覺(jué)遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度，消除了不必要的時(shí)間浪費(fèi)，從而提高了工作效率?？梢?jiàn)，5S管理有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理中提高工作效率的目標(biāo)。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是高質(zhì)量、低成本以及短交期。企業(yè)在導(dǎo)入生產(chǎn)體系的時(shí)候都會(huì)為企業(yè)帶來(lái)陣痛，如何減少并降低陣痛是企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

推行5S管理無(wú)疑可以為企業(yè)解決這一陣痛提供方案。5S現(xiàn)場(chǎng)管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)提高工作效率的目的、實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)人管理的目標(biāo)以及滿足員工安全的訴求。

如果企業(yè)員工素質(zhì)得到了提高，可以促進(jìn)企業(yè)員工自覺(jué)的遵守和執(zhí)行各種規(guī)章制度，能有效的清除生產(chǎn)體系導(dǎo)入帶來(lái)的阻力，可以見(jiàn)得，全面推行5S管理將會(huì)成為世界級(jí)制造業(yè)建設(shè)的巨大動(dòng)力。