定置管理的三個(gè)場(chǎng)合
發(fā)布時(shí)間:2015-01-04 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)分析研究,使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。
定置管理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”,它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的,考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求(如時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等),劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所,確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài),作為生產(chǎn)活動(dòng)主體人與物品聯(lián)系的信息媒介,從而有利于人、物的結(jié)合,有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
人、物、場(chǎng)所三者之間的關(guān)系
主要包含人與物的關(guān)系、場(chǎng)所與物的關(guān)系、三者之間信息傳遞的關(guān)系。其中場(chǎng)所與物的關(guān)系是基礎(chǔ),人與其他兩者的信息聯(lián)系是紐帶。
在場(chǎng)所與物的關(guān)系中,物品的定置與隨意放置不同,定置即是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、人、物進(jìn)行作業(yè)分析和動(dòng)作研究,使對(duì)象物按生產(chǎn)需要、工藝要求而科學(xué)地固定在場(chǎng)所的特定位置上,以達(dá)到物與場(chǎng)所有效地結(jié)合,縮短人取物的時(shí)間,消除人的重復(fù)動(dòng)作,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合。
場(chǎng)所可以劃分為固定位置和自有位置。前者即場(chǎng)所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定,繼而實(shí)現(xiàn)人、物、場(chǎng)所一體化;后者即物品在一定范圍內(nèi)自由放置,并以完善信息、媒介和信息、處理的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)人與物的結(jié)合,這種方法應(yīng)用于物流系統(tǒng)中不回歸、不重復(fù)的對(duì)象物。
為實(shí)現(xiàn)人與物的有效結(jié)合,衍生出了人、物、場(chǎng)所與信息的關(guān)系。這種聯(lián)系必須借助于信息媒介的指引、控制與確認(rèn)。引導(dǎo)媒介物即是人們通過(guò)信息媒介物,被引導(dǎo)到目的場(chǎng)所,如位置臺(tái)賬、平面布置圖等;確認(rèn)信息媒介物即通過(guò)媒介物能夠確認(rèn)出物品和場(chǎng)所,如場(chǎng)所標(biāo)志、物品名稱(代號(hào))等。
定置的三個(gè)場(chǎng)合
1、工廠定置
總廠定置如車間界線劃分,大件報(bào)廢物擺放,改造廠房拆除物臨時(shí)存放,垃圾區(qū)、車輛存停等;車間定置包括工段、工位、機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、工具箱、更衣箱等;庫(kù)房定置包括貨架、箱柜、貯存容器等。
2、現(xiàn)場(chǎng)定置
包括毛坯區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、返修區(qū)、廢品區(qū)、易燃易爆污染物停放區(qū)等。
3、可移動(dòng)物
包括勞動(dòng)對(duì)象物定置(如原材料、半成品、在制品等);工卡、量具的定置(如工具、量具、胎具、容器、工藝文件、圖紙等);廢棄物的定置(如廢品、雜物等)。
物品的物理位置確定后很重要的一環(huán)就是將三者聯(lián)系起來(lái),這就涉及到信息媒介物的設(shè)計(jì)。
主要包括信息符號(hào)設(shè)計(jì)和示板圖、標(biāo)牌設(shè)計(jì)。各種信息符號(hào)的表示可以方便人們形象地、直觀地分析問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目視管理,設(shè)計(jì)符號(hào)應(yīng)簡(jiǎn)明、形象、美觀。
定置示板圖是現(xiàn)場(chǎng)定置情況的綜合信息標(biāo)志,它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反陜。標(biāo)牌是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志,包括建筑物標(biāo)碑,貨架、貨柜標(biāo)牌,原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。
各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室及其他場(chǎng)所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌,示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致;示板圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào),圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落;各類定置物、區(qū)(點(diǎn))應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。
定置實(shí)施是理論付諸實(shí)踐的階段,也是定置管理工作的重點(diǎn)。其包括以下三個(gè)步驟:
1、清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物,都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”精神,能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用,不能轉(zhuǎn)變利用時(shí),可以變賣,化為資金。
2、按定置圖實(shí)施定置
各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求,將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符,位置要正確,擺放要整齊,貯存要有器具??梢苿?dòng)物,如推車、電動(dòng)車等也要定置到適當(dāng)位置。
3、放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌
放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符,設(shè)專人管理,不得隨意挪動(dòng)。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。總之,定置實(shí)施必須做到:有圖必有物,有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,有牌必分類;按圖定置,按類存放,帳(圖)物一致。
目前,有很多企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)都邀請(qǐng)6S培訓(xùn)公司進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理。從而使自己的生產(chǎn)車間物品規(guī)范,減少中間浪費(fèi),提高公司效益。
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