5S咨詢公司指出，5S管理所表現(xiàn)的科學(xué)性是很強的，通過現(xiàn)場的科學(xué)管理，我們合理安置整頓公司內(nèi)部清潔，使得現(xiàn)場的人流、物流與信息流通、順暢，為企業(yè)員工所提供的工作環(huán)境是一個安全、文明、整潔和高效的工作環(huán)境，這也加強了員工的歸屬感和責(zé)任感，不斷提升了企業(yè)的形象與員工的素質(zhì)，形成的良好企業(yè)文化也在不斷提升企業(yè)運營的效益和效率，最終實現(xiàn)總體的戰(zhàn)略目標(biāo)?！?a href="/html/201501/672.html" target="_blank">5S管理活動的六大基本內(nèi)容》

并且為了配合企業(yè)可以全面推行5S管理，讓全體員工切實了解5S管理的一切知識，并且能夠靈活運用，從中不斷規(guī)范自己的日程工作，使得自身得到提高，并且使得公司效益得到發(fā)展。

5S管理中所推行的一些方針政策是我們所要掌握的基本知識：

1、整頓現(xiàn)場的物品、

2、改進現(xiàn)場的管理、

3、提升員工的素養(yǎng)、

4、增強企業(yè)的形象

5、加強企業(yè)同領(lǐng)域的競爭力度

這些方針的推行一定程度上是很重要的，現(xiàn)代企業(yè)最需要的就是企業(yè)和員工共同營造一個良好的工作環(huán)境，使得工作氣氛和諧融洽，這樣才會使得我們對工作不會太過枯燥。

5S管理中的主要是指生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等一些生產(chǎn)要素進行有效管理的一種活動，所存在的核心管理思想就是消除浪費，提高工作效率，也對每一個員工的日常工作行為提出了要求，倡導(dǎo)從小事做起，注重從源頭抓起，使得每一個員工做事的方法習(xí)慣得到貫徹，不會太過閑散，工作注意力不集中。

所以這也是一種提高整體工作質(zhì)量的有效方法和行動，然而5S管理制度所發(fā)揮的作用是巨大的，塑造的公司形象也在不斷完善，工作環(huán)境的改善大大得到提高。