定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學地分析研究，使之達到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學管理方法，它以物在場所的科學定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。

很多企業(yè)認為物品、工具的定置就是畫畫線，擺擺工具，看似很簡單的事情，如果想做好，針對特定的環(huán)境和區(qū)域還是有點技巧的。下面和大家簡單分享一下。5S現(xiàn)場管理培訓公司常用的定置方式方法。

一、工具定置

影子法、形跡法、定置線條、卡槽、套柱（筒）、卡槽、磁鐵、堆碼法、吊掛、錐堆、插入、工具車、插入布袋、分類盒、貨架、搭橋等。

二、線條定置

線條的顏色，寬度。

四角定置法、框定置法、點定置、影子法、外口對齊、靠墻對齊、從大到小排列、區(qū)域定置、標識、托盤定等。

三、色彩定置

地板、瓷磚、不同色油漆、鑲?cè)胧?、圖片指引等。