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5S管理之形跡管理

發(fā)布時間:2015-01-12發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



一、什么是管理?

5S管理咨詢公司指出形跡管理是5S管理活動中的一種管理方法,形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品,在其地面上、墻壁上、桌子上、機(jī)器旁等地方,它是指將物品的投影形狀在保管器具或墻上描畫出來。按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進(jìn)行定位標(biāo)識,使其易于取用和歸位的一種管理方法。

 

如將滅火器、煙灰缸、垃圾箱、茶杯、掃把等物品,在地面上、墻壁上、桌上等地方按其投影之形狀繪圖,使其使用后易于歸位;工具、夾具等可依使用狀況,在機(jī)器設(shè)備旁墻壁上按其投影之形狀繪圖,使其易于取用和歸位。目的是減少尋找時間,加強(qiáng)物品管理,提高工作效率。

 

二、工具形跡管理什么好處?

1、減少尋找物品時間;

2、易取易拿易管理;

3、工具丟失,立刻知道;

 

5S管理之行跡管理

三、工具形跡管理(圖文解說)

圖1:有些辦公室人員每個人領(lǐng)一個計算器,裝訂機(jī),剪刀,鋼尺等,其實使用這些物件的頻率并不高,還占用抽屜空間,有時間還找來找去。做了文具工具形跡管理之后每個人都能快速找到文具,不需要每個人抽屜里每樣文具都放,節(jié)約公司庫存,節(jié)約個人抽屜空間,節(jié)約找文具時間;

 

圖2、圖3:機(jī)修房的工具做形跡管理,做過維修的人員都清楚,有時候找一個工具器具,真是找死人,找半天找不到,不找的時候又看見了。那么就需要做工具形跡管理,一目了然!誰都知道;

 

圖4:東方航空公司維修部做了5S管理之后的工具房,所有的工具都在掛起來,一目了然,提高維修飛機(jī)效率;

 

四、形跡管理的好處

1、減少尋找工具的時間

以往都是將各種工具混放在箱子里和抽屜中,這樣要用的時候,就要翻箱倒柜地找,不但浪費(fèi)時間,而且使用起來也不方便。

 

2、易于取拿,易于歸位

由于每個物品都有自己固定的行跡圖案,且擺放規(guī)范、整齊,所以取拿非常容易,且歸位方便。

 

3、工具丟失,馬上知道

如工具使用之后未歸位或丟失,那么相應(yīng)的物品行跡就會顯現(xiàn)出來,一目了然,減少物品的清點時間,同時提醒操作者把丟失的工具或物品找回來。

 

 5S管理之行跡管理

 

五、實施形跡管理的方法:

方法1:在存放物品的載體上,規(guī)劃好各物品的放置位置后,使用廣告紙或油畫布等材料,按物品投影之形狀繪圖標(biāo)示,然后將投影形狀部分用壁紙刀或其它工具裁切下來,將上述裁切好的材料粘貼在待存放物品的載體上。

 

方法2:采用嵌入凹模的方法,使工具、零部件等物品易于取用和歸位。如沒有可用的現(xiàn)成凹模,可以自己動手,利用海棉、泡沫或厚質(zhì)的臺墊,刻劃出物品形狀后,鏤空處理即可。

 

方法3:做成看板展示式或多層推拉式的展示板,圖4為看板展示式的展示板,所有的工具、零件都有固定的位置和標(biāo)識,采用形跡管理的方式進(jìn)行管理,查找起來非常方便。

 

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