【5S之清潔的意義和目的】

1、5S—清潔的意義

5S咨詢公司總結出所謂“清潔”，不單是我們所說的干凈、清潔的意思，而是指維持和鞏固整理、整頓、清掃而獲得的結果，保持生產現場任何時候都整齊、干凈。作業(yè)現場潔凈明亮，會使人產生愉快的心情，有利于提高工作效率。

2、5S—清潔的目的

清潔的目的就是維持潔凈的狀態(tài)，而為了保持清潔，就要不斷地進行整理、整頓和清掃，這是最基本的(換言之，搞好5S是從整理、整頓和清掃的3S開始的)。

【5S之清潔的作用】

1、明確廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店等場所，清潔工具管理，讓拖把、掃把、撮箕、毛巾等定位存放，讓所有人10秒鐘內能找到

2、相應工具，提高工作效率；

【5S之清潔的范圍】

廠區(qū)/酒店/醫(yī)院/飯店所有拖把、掃把、撮箕、毛巾、面盆、水桶、等等

【5S之清潔的標準】

1、位置：掛在工具架上

2、材料：強上掛鉤，或購買工具架

3、尺寸：根據懸掛工具自定義

4、顏色：自定義

【5S之清潔的注意事項】

1、清潔工具管理架做好排水，鏈接下水道，防止拖把、毛巾等滴水把整個地面弄臟

2、多個班組，多個崗位拖把必須區(qū)分名字，如迎賓組，傳菜組，明確負責組，方便管理

【5S之清潔的管理標準】

1、5S區(qū)域責任人負責保管各自領用的清潔工具；

2、行政部負責清潔工具的購買、領用及工具擺放的監(jiān)督檢查；

3、發(fā)放給各崗位、人員的工具必須責任到人；

4、對各崗位的清潔工具進行部門區(qū)域標識（工具手柄上貼上部門區(qū)域的標簽），便于使用完及時放回原處；

5、工具的懸掛應與工具架上的標簽相對應，按照順序依次懸掛，所有工具均放在劃定的區(qū)域線內；

6、相同的工具可掛在同一個掛鉤上，但不得超過3把；平板拖把等體積較大的工具，可拆卸后再懸掛；清潔工具架有損壞的，及時聯系行政部或設備課進行定做或維修；

7、清潔工具受自然損壞或因使用時間過長,而不能繼續(xù)使用的,可以到行政部申請；

8、清潔工具每次使用完畢后,必須清洗干凈放回原處，每位員工均有愛護清掃工具的義務。

【5S之清潔的定期檢查】

同清潔的狀態(tài)相適應的，比保持清潔更重要的要素是保持場地高效率作業(yè)。為此，不僅在日常的工作中檢查，還要定期地進行檢查。檢查對象雖然和檢查表的相同，但是這些不僅僅是單指“清潔度”，而且是要檢查“高效的程度”，效率是定期檢查的要點，這同樣需要制定檢查表。

檢查要求現場的圖表和指示牌設置位置合適；提示的內容合適；安置的位置和方法有利于現場高效率運作；現場的物品數量合適，沒有不需要的。