為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現場管理培訓公司特制訂5S管理標語。本標語適用于車間全體員工。

【文中圖片由6S咨詢服務中心精心設計，適合在工廠辦公室、生產車間、樓梯走廊等場所布置】

1、工廠是我家，整潔靠大家！

2、整理整頓做得好，工廠浪費一定少；

3、5S效益看得見，持之以恒是關鍵；

4、整理整頓先做好，工作效率才能高；

5、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯；

6、良好素質先培養(yǎng)，效率提升心情暢；

7、你做我做他也做,隨時隨地堅持做!

8、溫馨明快的工廠，文明進取的職工

9、干凈整潔的環(huán)境，管理有序的工廠

10、清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

11、清爽的工作場所，大家維持，大家共享

12、選擇臟亂無序，還是選擇清潔有序，權利在你手中！

13、你清潔，我清潔，工作流程更簡潔

14、清掃:清除垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生.

15、清潔:維持前3S的成果,制度化,規(guī)范化.

16、素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,提高整體素質

17、安全:確保工作生產安全,關愛生命,以人為本.

18、節(jié)約:減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費

19、現場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

20、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵。

21、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

22、思一思、研究改善措施、試一試、堅持不懈努力

23、決心、用心、信心、7S活動有保證

24、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。

25、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

26、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。

27、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。

28、5S的目的提升人的品質。

29、堅持可視化和激勵化的推進。

30、5S有限，創(chuàng)意無限。

31、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。

32、整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊，加以標識

33、清掃：工作場所看得見、看不見的地方全清掃干凈

34、清潔：維持整理、清掃的成果，保持干凈亮麗

35、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則，有美譽度

36、安全：清除一切安全隱患，保障生產工作安全。

37、節(jié)約：減少人力、成本、空間、時間、物料的浪費

38、服務：強化服務意識,倡導奉獻精神

39、整理整頓做得好，工作效率步步高。

40、清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。

41、5S效果很全面，持之以恒是關鍵。

42、培養(yǎng)優(yōu)質素養(yǎng)，提高團隊力量。

43、決心、用心、信心，5S活動有保證

44、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差

45、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

46、人人做整理，工作有條理；全員做清掃，環(huán)境更美好

47、改善措施是基礎，不懈努力是關鍵

48、減少浪費，提升品質；整齊舒適，安全規(guī)范

49、整理整頓天天做，清掃清潔時時行。

50、整頓用心做徹底，處處整齊好管理。

51、摒棄壞習慣，打造新風氣。

52、高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境。

53、現場差，則市場差；市場差，則發(fā)展滯。

54、全員投入齊參加，自然遠離臟亂差。

55、減少浪費，提高品質，整齊舒適，安全規(guī)范。

56、5S是工人、干部、企業(yè)三贏的管理活動。

57、推行5S管理，節(jié)能增效從我做起。

58、堅決強化5S，安全生產，快樂工作。

59、樹新風，立新貌，牢記5S見高效。

60、人人參與，事事遵守標準，嚴格執(zhí)行5S標準，創(chuàng)一流品質。

61、嚴格執(zhí)行5個S，合理整合資源，實用標準化作業(yè)，快樂工作，安全生產。