6S現(xiàn)場管理有哪六大推行要素呢？首先讓我們先來認識什么是6S現(xiàn)場管理，6S管理培訓(xùn)公司指出，6S現(xiàn)場管理是5S現(xiàn)場管理的升級，6S現(xiàn)場管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S現(xiàn)場管理和5S現(xiàn)場管理一樣興起于日本企業(yè)，6S現(xiàn)場管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產(chǎn)管理模式，在公司的工作范圍內(nèi)，6S現(xiàn)場管理是最有用的現(xiàn)場管理方法。

6S現(xiàn)場管理看似簡單，實際內(nèi)涵卻非常豐富，深刻認識和把握6S現(xiàn)場管理的內(nèi)涵、各要素之間的相互關(guān)系、6S現(xiàn)場管理與其它管理活動的關(guān)系、6S現(xiàn)場管理的推行周期和策略，以及如何有效解決6S現(xiàn)場管理實施中存在的問題，對于有效和深入推行6S現(xiàn)場管理工作具有重要意義。

（一）整理的推行要領(lǐng)：

1、你的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不到的。

2、制定[要]和[不要]的判別基準。

3、不要物品的清除。

4、要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量。

5、每日自我檢查。

因為不整理而發(fā)生的浪費：

1、空間的浪費。

2、使用棚架或柜廚的浪費。

3、零件或產(chǎn)品變舊而不能使用的浪費。

4、放置處變得窄小。

5、連不要的東西也要管理的浪費。

6、庫存管理或盤點花時間的浪費。

（二）整頓的推行要領(lǐng)

1、前一步驟整理的工作要落實。

2、需要的物品明確放置場所。

3、擺放整齊、有條不紊。

4、地板劃線定位。

5、場所、物品標示。

6、制訂廢棄物處理辦法。

重點：

★整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。

★要站在新人、其他現(xiàn)場的人的立場來看，使得什么東西該放在什么地方更為明確。

★要想辦法使物品能立即取出使用。

★另外，使用后要能容易恢復(fù)到原位，沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。

（三）清掃的推行要領(lǐng)

1、建立清掃責任區(qū)（室內(nèi)、外）。

2、開始一次全公司的大清掃。

3、每個地方清洗干凈。

4、污染源，予以杜絕或隔離

5、建立清掃基準，作為規(guī)范

★清掃就是使現(xiàn)場成為沒有垃圾，沒有污臟的狀態(tài)，雖然已經(jīng)整理、整頓過，要的東西馬上就能取得，但是被取出的東西要成為能被正常的使用狀態(tài)才行。而達成這樣狀態(tài)就是清掃的第一目的，尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。

（四）清潔的推行要領(lǐng)：

1、落實前3S工作

2、制訂目視管理及看板管理的基準

3、制訂6S現(xiàn)場管理實施辦法

4、制訂考核方法

5、制訂獎懲制度，加強執(zhí)行

6、高層主管經(jīng)常帶頭，帶動全員重視6S現(xiàn)場管理活動。

★6S活動一旦開始，不可在中途變得含糊不清。

如果不能貫徹到底，又會形成另外一個污點，而這個污點也會造成公司內(nèi)保守而僵化的氣氛。

例如：[我們公司做什么事都是半途而廢]

[反正不會成功，應(yīng)付應(yīng)付算了]

★要打破這種保守、僵化的現(xiàn)象，唯有花費更長時間來改正。

（五）素養(yǎng)的推行要領(lǐng)

1、制訂服裝、臂章、工作帽等識別標準。

2、制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定。

3、制訂禮儀守則。

4、教育訓(xùn)練。

5、推動各種激勵活動。

6、遵守規(guī)章制度。

7、例行打招呼、禮貌運動。

★素養(yǎng)就是教養(yǎng)成大家能遵守所規(guī)定的事的習(xí)慣，6S現(xiàn)場管理本意是以4S（整理、整頓、清掃、清潔）為手段完成基本工作，并藉以養(yǎng)成良好習(xí)慣，最終達成全員“品質(zhì)”的提升。

（六）安全的推行要領(lǐng)

1、電源開關(guān)、風(fēng)扇、燈管損壞及時報修。

2、物品堆放、懸掛、安裝、設(shè)置不存在危險狀況。

3、特殊工位無上崗證嚴禁上崗。

4、正在維修或修理設(shè)備貼上標識。

5、危險物品、區(qū)域、設(shè)備、儀器、儀表特別提示。

★保障企業(yè)財產(chǎn)安全，保證員工在生產(chǎn)過程中的健康與安全。杜絕事故苗頭，避免事故發(fā)生。