企業(yè)管理之看板管理如何與ERP結合
發(fā)布時間:2015-04-24 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
ERP如何與看板管理進行結合呢?5S管理咨詢公司做出以下分析。
一、看板管理與ERP的差異分析
ERP強調計劃推動,看板管理強調需求牽引。ERP重視計劃,看板管理重視現(xiàn)場控制。在傳統(tǒng)ERP生產(chǎn)方式中,不同工序同時接受指令,各工序嚴格按照既定計劃進行生產(chǎn),即使前后相關工序在實際生產(chǎn)過程中出現(xiàn)變化或異常,本工序仍按原計劃生產(chǎn),其結果造成工序間產(chǎn)量不平衡,從而產(chǎn)生工序之間的在制品庫存。
而在看板管理生產(chǎn)方式中,由于生產(chǎn)指令只下達給最后一道工序,其余各前道工序的生產(chǎn)指令由看板在需要的時候向前一工序傳遞,這就保證了:各工序只生產(chǎn)后工序所需的產(chǎn)品,避免了不必要的生產(chǎn);由于只在需要的時候生產(chǎn),避免和減少了非急需的庫存;由于生產(chǎn)指令只下達給最后工序,因此產(chǎn)出數(shù)量與計劃一致。
二、精益生產(chǎn)之看板管理與ERP的結合
ERP和看板管理各有所長,又各有所短。過去企業(yè)只能在兩者之中選擇一種作為企業(yè)的生產(chǎn)管理模式,不可避免地會遇到各自的缺陷。由此可以相到:是否有途徑將二者結合起來,充分發(fā)揮各自的長處,避免各自的短處,以下介紹一種結合ERP和看板管理的模式:ERP制訂維護主生產(chǎn)計劃和物料需求計劃,生產(chǎn)過程采用看板管理。
(1)、ERP系統(tǒng)制訂維護主生產(chǎn)計劃當前的市場環(huán)境下,企業(yè)面對不同客戶的眾多需求和自身的經(jīng)營規(guī)劃,需要一個能迅速制訂、適應各方面要求、真正可行的主生產(chǎn)計劃。僅僅依靠手工作業(yè)的方式進行是很難達到要求的,因此企業(yè)需要借助計算機系統(tǒng)來幫助制訂主生產(chǎn)計劃。現(xiàn)階段能夠做到這一點的只有ERP系統(tǒng)。
(2)、ERP系統(tǒng)計算物料需求計劃傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)根據(jù)主生產(chǎn)計劃計算得出的物料需求計劃不僅僅包括原材料的需求,還包括半成品的需求。但是我們知道ERP系統(tǒng)計算出的半成品需求與生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況并不一定一致,這是造成在制品管理困難的重要原因。所以需要使ERP不進行半成品需求的計算,直接將成品的主生產(chǎn)計劃分解為原材料的采購需求。
為了做到不進行半成品需求計算,需要在物料清單中引入虛項的概念。虛項是用來標識通常不入庫或一組不可能裝配在一起的零件。ERP系統(tǒng)不會對虛項進行需求計算,而是直接對組成虛項的原材料進行需求計算。作為虛項的半成品的生產(chǎn)需求將由看板來決定。
ERP系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)成品的主生產(chǎn)計劃,按照物料清單進行需求分解,計算出原材料在不同計劃時區(qū)內的毛需求,然后再根據(jù)現(xiàn)有庫存和訂單情況確定最終的凈需求,即原材料采購計劃。即使ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的原材料凈需求與實際生產(chǎn)過程的看板需求數(shù)量有差異,差異也不會很大,一般不可能出現(xiàn)缺料或積壓的情況。這說明了ERP系統(tǒng)制訂的原材料需求計劃是反映了物料的實際需求情況的。如果單純使用看板管理來確定原材料需求,那么只有在主生產(chǎn)計劃開始實行時而不是制訂時才知道原材料的需求信息。在我國目前的市場條件和交通條件下,是很難作出及時的反應的。
(3)、生產(chǎn)現(xiàn)場采用看板管理生產(chǎn)現(xiàn)場的各工序生產(chǎn)活動的節(jié)拍是否合拍是生產(chǎn)控制的關鍵。如果采用ERP系統(tǒng)來管理,就會出現(xiàn)由ERP系統(tǒng)對各工序分別下達生產(chǎn)指令,各工序按照其指令各自開工生產(chǎn)。前道工序按照系統(tǒng)計算出的后道工序的需求進行生產(chǎn)活動,不一定與后道工序的實際需求相吻合。這是因為,ERP的計劃時區(qū)通常是以周或天為單位的,而實際上許多企業(yè)尤其是流水線生產(chǎn)方式的企業(yè),各工序的加工時間是以分鐘甚至秒作單位。系統(tǒng)的時間單位與實際的不一致,就容易造成系統(tǒng)的需求與實際需求之間的時間差,從而容易造成生產(chǎn)現(xiàn)場的在制品積壓和生產(chǎn)活動的混亂。采用看板管理就可以避免這種情況的發(fā)生??窗逶谏a(chǎn)過程中的各工序之間周轉,將與取料和生產(chǎn)的時間、數(shù)量、品種等相關信息從生產(chǎn)過程的下游傳遞到上游,并將相對獨立的工序個體結合為一個有機的整體。
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