一、7S管理制度目的

為了達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、安全生產(chǎn)”，提升企業(yè)形象，構(gòu)筑一流的工作環(huán)境。7S管理培訓(xùn)公司特制定本制度。

二、班組7S管理操作流程

1、整理：徹底區(qū)分必需物品和非必需物品，并清除非必需物品。

2、整頓：將整理出來(lái)的必需物品定量、定位、標(biāo)準(zhǔn)化放置。

3、清掃：按照清掃對(duì)象、清掃人員、清掃方法、準(zhǔn)備清掃器具并實(shí)施清掃。

4、清潔：不放置不用的東西、不弄亂、不弄臟。

5、素養(yǎng)：提高作業(yè)人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。

6、安全：杜絕個(gè)人不安全行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，落實(shí)改進(jìn)或完善。

7、節(jié)約：合理利用時(shí)間、空間、能源等并發(fā)揮其最大效能，創(chuàng)造高效率的工作模式。

三、班組7S管理制度規(guī)定

1、車間區(qū)域

（1）、當(dāng)班人員應(yīng)隨時(shí)整理車間內(nèi)公共環(huán)境，確保各物品定點(diǎn)放置，非定置的物品應(yīng)及時(shí)清理。

（2）、椅子、桌子等物品嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)，班組公用工具柜內(nèi)物品由按7S管理規(guī)定進(jìn)行歸整。

（3）、運(yùn)行人員行為應(yīng)端莊，穿戴和舉止應(yīng)符合公司規(guī)定。

（4）、當(dāng)班期間，按車間規(guī)定對(duì)清掃責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃，并按要求簽字確認(rèn)。

（7）、車間內(nèi)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)其他單位人員在集控室內(nèi)吸煙的行為，應(yīng)及時(shí)制止。

（8）、統(tǒng)一使用要求的水杯。

（9）、責(zé)任區(qū)域表格使用完畢后，由班組打印并進(jìn)行更換。

（10）、車間內(nèi)標(biāo)識(shí)由班組區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)。

2、值班室區(qū)域

（1）、當(dāng)班人員應(yīng)隨時(shí)整理值班室內(nèi)公共環(huán)境，確保各物品定點(diǎn)放置，非定置的物品應(yīng)及時(shí)清理。

（2）、值班室桌子、垃圾簍等物品嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)，班組公用工具柜、值班室公用工具柜內(nèi)物品按7s 管理規(guī)定進(jìn)行歸整。

（3）、運(yùn)行人員行為應(yīng)端莊，穿戴和舉止應(yīng)符合公司規(guī)定。

（4）、當(dāng)班期間，按車間規(guī)定對(duì)值班室清掃責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃，并按要求簽字確認(rèn)。

（5）、每月20 日白班期間，班組負(fù)責(zé)人安排人員對(duì)值班室飲水機(jī)進(jìn)行消毒清洗，并按要求簽字確認(rèn)。

（6）、每月20 日白班期間，班組負(fù)責(zé)人安排人員對(duì)值班室空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗。

（7）、責(zé)任區(qū)域表格使用完畢后，由班組打印并進(jìn)行更換。

（8）、室內(nèi)標(biāo)識(shí)由班組區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)。

（9）、公用工器具使用完畢后，由使用人員負(fù)責(zé)清掃并按規(guī)定進(jìn)行放置。

3、通道區(qū)域

（1）、接班后，及時(shí)更換當(dāng)班人員信息表。

（2）、多用柜內(nèi)安全帽按車間規(guī)定進(jìn)行放置。按安全帽上編號(hào)，放置在指定位置。安全帽帽檐朝外，與多用柜后柜面相靠，安全帽帶收入安全帽內(nèi)。交班時(shí)，及時(shí)從多用柜內(nèi)收回個(gè)人安全帽。

（3）、通道標(biāo)識(shí)由班組區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)。

（4）、對(duì)消防器材進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的消防器材及時(shí)匯報(bào)車間。

（5）、及時(shí)對(duì)非必需品進(jìn)行清理。

（6）、該區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，對(duì)其他單位人員在此區(qū)域吸煙的行為，應(yīng)及時(shí)制止。

4、班組資料室區(qū)域

（1）、當(dāng)班人員應(yīng)隨時(shí)整理資料室內(nèi)公共環(huán)境，確保各物品定點(diǎn)放置，非定置的物品應(yīng)及時(shí)清理。

（2）、資料室桌子、垃圾簍等物品嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)，班組公用工具柜內(nèi)物品按7S管理規(guī)定進(jìn)行歸整。

（3）、運(yùn)行人員行為應(yīng)端莊，穿戴和舉止應(yīng)符合公司規(guī)定。

（4）、當(dāng)班期間，按車間規(guī)定對(duì)值班室清掃責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃，并按要求簽

字確認(rèn)。

（5）、垃圾筒內(nèi)禁止倒入茶葉等潮濕的垃圾。

（6）、每月20 日白班期間，班組負(fù)責(zé)人安排人員對(duì)值班室空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行

清洗。

（7）、責(zé)任區(qū)域表格使用完畢后，由班組打印并進(jìn)行更換。

（8）、室內(nèi)標(biāo)識(shí)由班組區(qū)域責(zé)任人負(fù)責(zé)維護(hù)。

5、清潔衛(wèi)生由保潔人員負(fù)責(zé)，為保持現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，當(dāng)班人員應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)督促保潔人員進(jìn)行清理擦拭，不留衛(wèi)生死角。

6、當(dāng)班人員應(yīng)珍惜他人勞動(dòng)成果，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。