无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S實(shí)施技巧

6S咨詢 首頁  > 6S實(shí)施技巧

企業(yè)5S管理之素養(yǎng)培訓(xùn)注意事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間:2015-04-30發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



5S咨詢公司指出5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit- suke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。

企業(yè)5S管理之素養(yǎng)培訓(xùn)注意事項(xiàng)

一、5S管理內(nèi)容

1、5S管理—整理(SEIRI)

將工作場所的所有物品分為必要與非必需要的,除必要的留下外,其余都除掉。

2、5S管理—整頓(SEITON)

把需要的物品加以定位擺放并放置整齊,加以標(biāo)示。

3、5S管理—清掃(SEISO)

將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方打掃干凈,對設(shè)備工具等進(jìn)行保養(yǎng),創(chuàng)造順暢的工作環(huán)境。

4、5S管理—清潔(SEIKETS)

維持上面3S的成果,使職工身處干凈、衛(wèi)生的環(huán)境而甚覺無比自豪和產(chǎn)生無比干勁。

5、5S管理—素養(yǎng)(SHITSUKE)

培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并按規(guī)則做事和積極主動(dòng)、誠信工作和誠信做人的精神。

二、5S管理目的

1、提高企業(yè)形象。

2、提高生產(chǎn)效率。

3、提高庫存周轉(zhuǎn)率。

4、減少故障,保障品質(zhì)。

5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患。

6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本。

7、縮短作業(yè)周期,保證交期。

8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。

三、員工5S管理素養(yǎng)培訓(xùn)應(yīng)注意克服的事項(xiàng)

上班時(shí)間,串崗、脫崗、嘻笑、閑談、閑坐休息,怠忽工作。

辦事拖拉或積壓文件,影響工作處理時(shí)效。

加班出工不出力,找機(jī)會(huì)刻意偷懶。

破壞公司環(huán)境衛(wèi)生、花草及隨地亂扔垃圾、吐痰。

不服從主管人員合理指導(dǎo)。

不按規(guī)定著裝、佩掛工牌、配戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

帶飲料、食品、零食進(jìn)入工作場所。

使用公司設(shè)備、工具不按要求保養(yǎng)。

不按規(guī)定放置生活用品,器具,文書,資料,桌面或辦公場所零亂。

涂寫墻壁,公共設(shè)施,機(jī)器設(shè)備,有礙觀瞻。

利用公司電話撥打私人長途電話。

在工作時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、書報(bào)雜志,玩手機(jī)、游戲等。

在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、防礙他人工作。

打卡或打飯菜不按規(guī)定排隊(duì)、插隊(duì)。

下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門。

工作時(shí)間打瞌睡的。

對客戶或外來客服態(tài)度不文明。

非工作需要私自進(jìn)入異性宿舍。

當(dāng)日宿舍值勤員未打掃衛(wèi)生,宿舍不整潔,地面不干凈。

進(jìn)出大門口著裝不整。

摩托車、電動(dòng)車進(jìn)出大門口不戴安全帽。

電動(dòng)車充電不自覺交費(fèi)。

食堂打飯和就餐時(shí),飯粒、剩菜掉了不撿。

打飯不量力而盛,吃不完倒了。

打湯不管別人,自己盛滿再說。先下手為強(qiáng),后下手干瞪眼。

穿拖鞋在公司內(nèi)行走。

不懂禮節(jié)禮貌。

男員工長發(fā)、染發(fā),女員工著超短裙。

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;