6S實(shí)施技巧
企業(yè)5S管理之素養(yǎng)培訓(xùn)注意事項(xiàng)
發(fā)布時(shí)間:2015-04-30 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司指出5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shit- suke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。
一、5S管理內(nèi)容
1、5S管理—整理(SEIRI)
將工作場所的所有物品分為必要與非必需要的,除必要的留下外,其余都除掉。
2、5S管理—整頓(SEITON)
把需要的物品加以定位擺放并放置整齊,加以標(biāo)示。
3、5S管理—清掃(SEISO)
將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方打掃干凈,對設(shè)備工具等進(jìn)行保養(yǎng),創(chuàng)造順暢的工作環(huán)境。
4、5S管理—清潔(SEIKETS)
維持上面3S的成果,使職工身處干凈、衛(wèi)生的環(huán)境而甚覺無比自豪和產(chǎn)生無比干勁。
5、5S管理—素養(yǎng)(SHITSUKE)
培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并按規(guī)則做事和積極主動(dòng)、誠信工作和誠信做人的精神。
二、5S管理目的
1、提高企業(yè)形象。
2、提高生產(chǎn)效率。
3、提高庫存周轉(zhuǎn)率。
4、減少故障,保障品質(zhì)。
5、加強(qiáng)安全,減少安全隱患。
6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本。
7、縮短作業(yè)周期,保證交期。
8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化。
三、員工5S管理素養(yǎng)培訓(xùn)應(yīng)注意克服的事項(xiàng)
上班時(shí)間,串崗、脫崗、嘻笑、閑談、閑坐休息,怠忽工作。
辦事拖拉或積壓文件,影響工作處理時(shí)效。
加班出工不出力,找機(jī)會(huì)刻意偷懶。
破壞公司環(huán)境衛(wèi)生、花草及隨地亂扔垃圾、吐痰。
不服從主管人員合理指導(dǎo)。
不按規(guī)定著裝、佩掛工牌、配戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
帶飲料、食品、零食進(jìn)入工作場所。
使用公司設(shè)備、工具不按要求保養(yǎng)。
不按規(guī)定放置生活用品,器具,文書,資料,桌面或辦公場所零亂。
涂寫墻壁,公共設(shè)施,機(jī)器設(shè)備,有礙觀瞻。
利用公司電話撥打私人長途電話。
在工作時(shí)間內(nèi)看與工作無關(guān)的網(wǎng)頁、書報(bào)雜志,玩手機(jī)、游戲等。
在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、防礙他人工作。
打卡或打飯菜不按規(guī)定排隊(duì)、插隊(duì)。
下班后不按規(guī)定關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)窗、鎖門。
工作時(shí)間打瞌睡的。
對客戶或外來客服態(tài)度不文明。
非工作需要私自進(jìn)入異性宿舍。
當(dāng)日宿舍值勤員未打掃衛(wèi)生,宿舍不整潔,地面不干凈。
進(jìn)出大門口著裝不整。
摩托車、電動(dòng)車進(jìn)出大門口不戴安全帽。
電動(dòng)車充電不自覺交費(fèi)。
食堂打飯和就餐時(shí),飯粒、剩菜掉了不撿。
打飯不量力而盛,吃不完倒了。
打湯不管別人,自己盛滿再說。先下手為強(qiáng),后下手干瞪眼。
穿拖鞋在公司內(nèi)行走。
不懂禮節(jié)禮貌。
男員工長發(fā)、染發(fā),女員工著超短裙。
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