作為一種管理思想，5S管理對(duì)于日本企業(yè)界的貢獻(xiàn)是舉世公認(rèn)的，日本能夠取得現(xiàn)在的發(fā)展，主要得益于大多數(shù)企業(yè)都把5S管理作為企業(yè)文化，并徹底實(shí)施的結(jié)果。中國(guó)作為一個(gè)與日本文化相近的國(guó)家，如果能在占有中國(guó)企業(yè)總量99.6% 的中小企業(yè)中，大力倡導(dǎo)實(shí)施5S管理思想，這對(duì)于提升中小企業(yè)的管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，無(wú)疑具有重要的作用，下面就來(lái)看看5S咨詢公司提出的豬場(chǎng)如何實(shí)施5S管理吧！

一、5S管理的定義及推行要領(lǐng)

（一）、5S管理—整理

定義：對(duì)物品進(jìn)行歸類，區(qū)分為常用的、偶爾用的與不要的東西，把不要的東西清除出去。

目的：

1、減少庫(kù)存，節(jié)約資金。

2、場(chǎng)地變大，過(guò)道通暢，作業(yè)方便。

3、防止混料、誤用，減少碰撞，

4、清除零亂根源，提高效率和質(zhì)量，保障安全。

整理的推行要領(lǐng)：

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的物品進(jìn)行盤點(diǎn)，登記。

2、制定要和不要的判別基準(zhǔn)。

3、確定要的物品及數(shù)量。

4、不要物品的清除。

5、堅(jiān)持每天自我檢查。

（二）、5S管理—整頓

定義：把需要的東西定位、定容、定量放在易取、易放、易管理的位置，擺放整齊，明確標(biāo)示。

目的：

1、最大限度縮短尋找和放回時(shí)間。

2、現(xiàn)場(chǎng)整齊，標(biāo)示清晰，一目了然，凸現(xiàn)異常。

整頓的推行要領(lǐng)：

1、對(duì)物品進(jìn)行分類

2、決定物品放置的位置、數(shù)量、方式，劃線定位

3、明確標(biāo)示

4、物品擺放整齊、有條不紊，實(shí)行定置管理，消除C狀態(tài)，改進(jìn)B狀態(tài)，成為A狀態(tài)。

（三）、5S管理—清掃

定義：清除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的灰塵、垃圾和污染源。

目的：

1、保持環(huán)境優(yōu)美，干凈明亮，提高設(shè)備清潔度。

2、及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)異常和微缺陷，穩(wěn)定質(zhì)量，減少事故，美化環(huán)境。

清掃的推行要領(lǐng)：

1、將地面、墻壁、窗戶打掃干凈。

2、將設(shè)備進(jìn)行清掃、潤(rùn)滑，對(duì)電器、操作系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)檢查。

3、清掃黑、怪、漏，將可能產(chǎn)生污染的污染源清掃干凈，加強(qiáng)源頭管理

4、制定清掃的程序和方法，明確責(zé)任人，并檢查評(píng)比效果。

（四）、5S管理—清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，保持整齊、干凈、亮麗、愉快的工作環(huán)境。

目的：

1、環(huán)境整潔干凈，設(shè)施安全、高效，標(biāo)示無(wú)誤。

2、建立標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好行為。

清潔的推行要領(lǐng)：

1、循環(huán)往復(fù)地做整理、整頓、清掃，不斷深入。

2、制定清潔制度，明確清潔狀態(tài)

3、定期檢查、評(píng)比。

4、環(huán)境色彩化。

（五）、5S管理—素養(yǎng)

定義：養(yǎng)成照章辦事，守紀(jì)律、守時(shí)間、守標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，培養(yǎng)工作積極主動(dòng)精神，形成持續(xù)改善的機(jī)制。

目的：

1、培養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏的好習(xí)慣。

2、增強(qiáng)員工自主控制、自行挖潛、自我超越的能力。

3、建立講原則、重感情、和諧快樂的團(tuán)隊(duì)精神。

素養(yǎng)的推行要領(lǐng)：

1、遵守技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。

2、從嚴(yán)執(zhí)行，違者必究，知錯(cuò)就改，形成習(xí)慣。

二、豬場(chǎng)5S管理推行活動(dòng)流程圖

三、豬場(chǎng)5S管理推行委員會(huì)組織架構(gòu)圖

5S管理培訓(xùn)公司點(diǎn)評(píng)：對(duì)于5S管理給豬場(chǎng)帶來(lái)的有利之處也顯而易見。在豬場(chǎng)中落實(shí)7S管理有利于環(huán)境問題的改善，整齊、干凈的環(huán)境可防控疾病，提高員工工作積極性，提高生產(chǎn)成績(jī)；有利于資源的節(jié)約，5S管理規(guī)范了員工行為，按照規(guī)章流程做事，減少工作中的浪費(fèi)，合理利用資源；有利于工作安全的保障，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，對(duì)于操作技能不斷培訓(xùn)，重視預(yù)防，提升個(gè)人安全意識(shí)，因此豬場(chǎng)實(shí)施5S管理是非常必要的。