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公司員工宿舍6S管理制度內(nèi)容

發(fā)布時間:2020-07-10發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



一、6S管理制度目的:為進(jìn)一步加強宿舍管理,確保員工有一個安全、文明、衛(wèi)生的住宿環(huán)境。6S管理培訓(xùn)公司根據(jù)公司實際情況,特制訂了公司員工宿舍6S管理制度。  

二、6S管理制度適用范圍:入住公司宿舍的全體員工。  

三、6S管理制度區(qū)域的責(zé)任劃分:  

1、所有房間內(nèi)地面、墻面、窗戶、窗簾、桌子、椅子、凳子、燈、洗漱架、儲物柜一切設(shè)施,以及劃到各房間管理責(zé)任內(nèi)的鞋柜,其6S管理的責(zé)任由各宿舍負(fù)責(zé)。  

2、所有走廊、走廊外玻璃、衛(wèi)生間、沖涼房、洗瀨區(qū)、垃圾區(qū)、樓梯、扶手、活動中心等公共區(qū)域的6S管理由行政部后勤清潔工負(fù)責(zé)。  

四、宿舍6S管理制度標(biāo)準(zhǔn):6齊4凈4不準(zhǔn)管理原則。  

公司員工宿舍6S管理制度內(nèi)容

五、6S管理實施步驟:  

1、整理:住宿員工對本宿舍內(nèi)所有物品定時進(jìn)行清點,將有用和不用的物品區(qū)分出來。  

2、整頓:將不用的物品清理完畢后,將有用的物品按用途放于指定區(qū)域內(nèi),擺放整齊。  

3、清掃:各宿舍員工嚴(yán)格按照衛(wèi)生值日表,輪流值日。  

4、清潔:各員工應(yīng)當(dāng)定期擦拭窗戶、玻璃、門板、以及各種物品等,保持好室內(nèi)干凈整潔;  

5、安全:各員工嚴(yán)格遵守公司宿舍管理規(guī)定,6S管理規(guī)定,同時不得存放管制物品、易燃易爆品、有毒物品等。  

6、素養(yǎng):各位住宿人員應(yīng)當(dāng)長期堅持清理衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。  

六、宿舍6S管理實施細(xì)則:  

1、定位管理:  

1.1對于可移動的物品應(yīng)定位放置,并標(biāo)識明確。  

1.2對于毛巾統(tǒng)一掛于洗瀨架上的毛巾放置區(qū)中,擺放整齊。  

1.3日常常穿的鞋統(tǒng)一擺放宿舍門外的鞋柜內(nèi)(含勞保鞋),日常較少穿的鞋可放置在床底,整齊排列一排;  

1.4床上只準(zhǔn)放被子和枕頭,疊整齊放于床頭,也可放置少量書籍(1本或2本常讀的書籍)。  

1.5被單掖在褥子底下并于床邊對齊,被單平整有序,不準(zhǔn)有皺折。  

1.6茶杯、暖水瓶、可放置在書桌上,放在指定位置,排放整齊。  

1.7洗瀨牙具用品統(tǒng)一擺放洗瀨架上,排列整齊。  

1.8洗衣粉、香皂盒等可放置在洗澡桶內(nèi),洗澡桶統(tǒng)一放置在洗瀨架下面,不得亂放。  

1.9常穿的衣物折疊好,放置在公司配備的儲柜內(nèi),或者掛在床頭。不常用的衣物可放置在個人行李箱內(nèi),疊放好以后,行李箱統(tǒng)一放置在無人睡的上鋪床位。  

1.10宿舍統(tǒng)一配置的清潔工具(拖把、掃把、玻璃刮、清潔毛巾、垃圾簍(簍內(nèi)必須套有垃圾袋)、簸箕),放在固定門后的位置。  

1.11宿舍管理制度統(tǒng)一按規(guī)定張貼于指定位置;值日表統(tǒng)一張貼于門后面。  

1.12宿舍內(nèi)如需要綠化植物,統(tǒng)一由公司安排布置,但宿舍員工必須負(fù)責(zé)綠化植物的澆水與維護(hù)。  

1.13臉盆放置洗澡桶上,盆內(nèi)無污水。  

1.14所有定位物品不得隨意挪位。  

2、管理機制:  

2.1禁止將飯菜打到宿舍內(nèi)就餐。  

2.2禁止在宿舍內(nèi)大場喧嘩、吵架、打架斗毆、或賭博現(xiàn)象。  

2.3禁止帶外來留宿公司宿舍。  

2.4禁止在宿舍內(nèi)使用大功率電器的現(xiàn)象(如:電爐、電飯煲、電磁爐、電水壺、電熱杯、熱得快、電熱毯、取暖器等)  

2.5禁止在宿舍使用高音箱、或生產(chǎn)高噪音(高于60分貝),影響他人休息的現(xiàn)象。  

2.6禁止出現(xiàn)24:00以后仍未關(guān)燈睡覺的現(xiàn)象。  

3、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)  

3.1墻壁無蜘蛛網(wǎng),積垢。  

3.2墻上、玻璃上不得亂涂亂畫及亂貼報紙。  

3.3玻璃、門、窗無損壞,無積塵。  

3.4窗臺無雜物,無灰塵、無臟污。  

3.5儲柜內(nèi)物品擺放整齊,無垃圾、雜物。櫥頂無積塵、雜物。  

3.6房間、墻角沒有無用的雜物堆放。  

3.7床鋪周圍無雜亂飾物,床上無堆放衣物雜物。  

3.8床上用品清潔干凈,無臟污、無異味。  

3.9床底無垃圾、雜物、積塵。  

3.10地面無垃圾、紙屑,無長年積垢。  

3.11床體上不準(zhǔn)亂涂亂畫亂貼膠帶和紙,如需要張貼,則統(tǒng)一安排。  

3.12儲物柜、鞋柜、書桌柜、衣柜(管理人員),不準(zhǔn)隨意敞開。  

3.13窗簾布定期清洗無臟污,也不準(zhǔn)亂涂亂畫亂貼飾物。  

3.14宿舍內(nèi)不得存放破舊廢棄物,如廢棄酒瓶、礦泉水瓶、塑料袋等;  

3.15宿舍衛(wèi)生值日員應(yīng)在打掃衛(wèi)生時,將不用的物品集中用垃圾袋裝好,放到一樓大垃圾桶內(nèi),不得拋棄于門口。  

3.16各員工在起床后應(yīng)該整理好自身衣物被褥和鞋子.  

3.17不得亂拉繩,亂掛衣物的現(xiàn)象。  

4、安全  

4.1燈線、插座無任何私拉亂扯現(xiàn)象,也不準(zhǔn)使用多用燈頭。  

4.2各宿舍人走則燈滅、門上鎖、窗關(guān)閉。  

4.3鞋柜、儲物柜損壞及時報修。  

4.4各員工嚴(yán)格遵守公司宿舍管理規(guī)定,不得存放管制物品、易燃易爆品、有毒物品等。  

4.5不得在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線,使用大功率電器;  

4.6外來人員必須登記方可進(jìn)入,不得在員工房間留宿;  

5、公共區(qū)域  

5.1各樓層的消防栓、來滅火器、消防安全指示燈、感應(yīng)燈是否正常;  

5.2宿舍各樓層水、電、燈、等設(shè)施是否正常;  

5.3宿舍各樓層門、窗、物資是否存在異常;  

5.4各樓層洗手間、沖涼房設(shè)施是否完好;  

5.5洗手間、沖涼房是否人走水停,無常流水現(xiàn)象;  

5.6宿舍各樓層梯扶手是否干凈無灰塵;  

5.7宿舍各樓層的玻璃有無破裂、有無安全隱患。  

5.8宿舍各樓層走道、樓梯的公共照明是否正常;  

5.9宿舍走廊、公共區(qū)域是否干凈清爽,無污跡、無垃圾、無痰跡、無煙頭、無碎紙,無雜物現(xiàn)象。  

5.10宿舍各樓層是否存在衣物、鞋襪(雜物)亂丟亂放的現(xiàn)象  

5.11宿舍垃圾區(qū)垃圾處理及時,無異味。  

5.12宿舍公共區(qū)無異聲、無異味;  

5.13公共區(qū)域墻壁干凈整潔,無亂寫亂畫,亂貼紙張與報紙,無蜘蛛網(wǎng);  

七、宿舍6S檢查管理機制:  

1、成立宿舍6S管理委員會,組長:工廠總經(jīng)理副組長:行政經(jīng)理執(zhí)行委員:行政主管張林明、后勤主管劉清成員:各宿舍宿舍長  

2、6S管理委員會職責(zé)  

2.1負(fù)責(zé)6S管理推進(jìn)的細(xì)則制定和貫徹實施。  

2.2負(fù)責(zé)對宿舍6S管理標(biāo)準(zhǔn)的實施進(jìn)行檢查、考核與評定、獎罰機制的實施。  

2.3負(fù)責(zé)對推進(jìn)工作的評價、反省、整改、提高,建立長效機制。  

3、檢查機制:  

3.1公司宿舍分為一般員工、以及管理人員兩個檢查評比體系。  

3.2每個員工宿舍推選一名宿舍長,由宿舍長參與每周的宿舍檢查與評比之中,如宿舍長因公出差的,必須由宿舍長命代理人,以執(zhí)行檢查與評比工作。  

3.3檢查時間:隨時抽查,晚上檢查以當(dāng)天上午通知為準(zhǔn)。  

3.4平時則由行政后勤工作人員進(jìn)行抽查,以現(xiàn)場抽查以后簽字生效。  

3.5檢查人員:工廠總經(jīng)理(總經(jīng)理不在時由林助理參加)+行政經(jīng)理+行政主管+后勤主管+各宿舍的宿舍長+員工代表  

3.6檢查要求:  

3.6.1工作人員在執(zhí)行檢查期間,嚴(yán)禁以各種理由推脫(不在宿舍、或不開門的現(xiàn)象),所有以不開門、或不在宿舍為由拒絕檢查的,其檢查最后得分為0,直接評比為最后一名。  

3.7評比要求:為了使評比公平與公正性,管理人員宿舍(小房間)、非管理人員(大房間)各評出最優(yōu)及最差第一、第二名。  

3.8獎罰:  

3.8.1最優(yōu)第一、第二的宿舍分別可獲得200元/房(小房150元/房)、150元/房(小房100元/房)的現(xiàn)金獎勵、以及流動錦旗一面,生活日用品一份。  

3.8.2最差第一、第二名,分別進(jìn)行房間內(nèi)每人罰50元/人、30元/人處理。  

八、申訴機制:為了更好的服務(wù)于員工,減少不必要的失誤,對于在宿舍6S管理檢查、評分過程中,如有受主觀因素的影響,產(chǎn)生異議的,員工可以在行政部發(fā)布宿舍檢查與評比結(jié)果以后,三天內(nèi)向公司內(nèi)審處進(jìn)行審訴,由公司內(nèi)審進(jìn)行調(diào)查與答復(fù)。  

九、以上6S管理辦法自答批之日起生效。

 

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