廚房6S管理制度內容
發(fā)布時間:2015-07-23 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數(shù):
為持續(xù)改善公司廚房日常經(jīng)營管理,提升經(jīng)營效益,更好地為全公司全體成員提供就餐服務,根據(jù)食品安全法和公司相關規(guī)章制度,結合公司廚房管理現(xiàn)實情況,6S現(xiàn)場管理培訓公司特制定廚房6S管理制度。
一、將廚房整個區(qū)域空間根據(jù)功能情況劃分為相關區(qū)域,引進6S管理體系,整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),明確各個區(qū)域相關負責人,廚師班長為日常推行總負責人,納入日常考核。未按規(guī)定操作者,造成食物事故,將追究相關責任人的責任。
二、6S管理區(qū)域功能劃分目前,將廚房整個區(qū)域劃分為原料庫區(qū)、加工區(qū)、和窗口就餐區(qū)。
1、原料庫區(qū):
1.1保證庫區(qū)原料的流暢周轉和質量安全,建立原料進出庫臺賬;
1.2原料訂購原則:蔬菜(含肉、蛋)日配、主食每周兩次、調料周配;廚師采購,廚師長審定,責任人登記管理;
1.3原料庫區(qū)內設貨架,原料分類擺放,標識清晰,原料距墻壁、地面應保持在10cm以上,利于空氣流通及日常搬運整頓;
1.4原料庫區(qū)必須設置安全有效的防蚊、防鼠等設施;
1.5入庫原料(比方禽、肉、魚類)必須索要產(chǎn)品檢驗檢疫合格證,出庫原料要做到先進先出、易壞先用原則,出庫時必須檢查原料衛(wèi)生質量;
1.6明確落實責任人,
2、加工區(qū)
2.1待加工區(qū)原料、設備餐具放置清晰、明確、衛(wèi)生;
2.2、蔬菜等原料加工后要放在指定貨架上,不準落地隨意堆放,洗滌后的蔬菜不能有泥沙、昆蟲、雜物、腐爛現(xiàn)象等;肉類加工必須注意肉類的新鮮度,對死因不明、腐敗變質的肉類不得加工,加工好的肉類要無血、無毛、無污物、無異味;
2.3要保證設備、餐具的日常運轉良好,進行日常點檢,消除安全隱患;餐具的清洗、消毒必須按規(guī)定程序進行,做到一洗、二沖、三消毒、四保潔:
一洗,用清水將餐具上的食物殘渣清洗掉;
二沖,用凈水將餐具上的洗滌劑沖洗干凈;
三消毒,需高溫消毒的餐具須在100℃,10分鐘以上,不能用高溫消毒的餐具應用消毒液消毒,消毒液消毒要嚴格按照消毒液的有效濃度盒浸泡時間規(guī)定進行消毒;
三、6S管理保潔,消毒后的餐具要自然濾干或烘干,不得使用毛巾、餐巾揷干,以避免受到再次污染,消毒后的餐具應及時放在保潔柜內,明顯標識。
2.4原料烹調加工時,要煮(炒)熟、煮(炒)透,注意“色、香、味”,不用菜勺、手直接嘗味;
2.5炸制食品的食用油不得反復使用兩次以上,熟制食品要及時食用;
2.6明確落實責任人
3、窗口就餐區(qū)
3.1窗口打飯區(qū)域:菜、主食劃分明確,環(huán)境干凈整潔;
3.2劃定就餐路線,有序排隊,禁止插隊、擁擠起哄,按時就餐,違反規(guī)定者將依據(jù)公司管理條理給予相關人員處罰;
3.3就餐員工要文明就餐,禁止就餐期間喧嘩打鬧、亂倒飯菜違反規(guī)定者將依據(jù)公司管理條理給予相關人員處罰;
3.4就餐后需將餐具放在指定位置清晰、消毒處理;
3.5明確區(qū)域責任人。
四、人員管理與崗位職責
1、加強從業(yè)人員健康證管理,嚴格從業(yè)人員持證上崗制度
1.1、廚房員工必須到市疾病控制部門進行健康檢查,合格并取得健康證方可上崗;
1.2、已取得健康合格證的從業(yè)人員,每年進行一次健康檢查,超過一年者,視為無證;
1.3、廚房從業(yè)人員年進行體檢發(fā)現(xiàn)患有影響食品衛(wèi)生的痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化傳染病、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生的,不得從事廚房工作;
1.4、進出廚房烹調、加工從業(yè)人員必須穿戴工作服、工作帽、帶口罩,配工牌,勤洗工服、頭發(fā),不留指甲,男的不準留胡須,禁止私人物品帶入廚房,禁止上班時間接打手機。
2、培訓
培訓內容:廚房6S管理規(guī)章制度、崗位職責和專業(yè)知識,責任人廚師班長
3、明確各個崗位職責廚師班長:廚房的日常管理工作,員工的培訓,員工的考核,原料的訂購、加工等其它相關事項;廚師:原料的加工及責任區(qū)域職責;雜工:協(xié)助廚師工作及責任區(qū)域職責。
五、考核建立健全廚房食品衛(wèi)生安全監(jiān)督檢查制度,定期或不定期對廚房進行衛(wèi)管理檢查,保證食品安全,營造良好就餐環(huán)境。同時,將日常檢查納入日??己?
六、廚房經(jīng)營堅持公益化,重點提升各個環(huán)節(jié)、各個方面的效益。
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