倉庫5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個日文單詞的羅馬拼音的第一個字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，簡稱為5S活動。5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出在了解出庫管理標(biāo)準(zhǔn)之前先來看看倉庫5S管理內(nèi)容：  

一、倉庫5S管理內(nèi)容  

1、5S管理—整理（SEIRI）  

整理是指將工作場所內(nèi)的物品分類，并把不要的物品堅決清理掉。其目的:是為了騰出更大的空間，防止物品混用、誤用，創(chuàng)造一個干凈的工作場所。  

2、5S管理—整頓（SEITON）  

整頓是指把有用的物品按規(guī)定分類擺放好，并做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識，杜絕亂堆、亂放、物品混淆不清，該找的東西找不到等無序現(xiàn)象的發(fā)生，以便使工作場所一目了然，可以有整齊明快的工作環(huán)境，減少尋找物品的時間，清除過多的積壓物品。  

方法：  

（1）對放置物品的場所按物品的使用頻率進(jìn)行合理的規(guī)劃，如經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)。  

（2）將物品分類擺放在上述場所，并擺放整齊。  

（3）對這些物品在顯著位置做好適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。  

3、5S管理—清掃（SEISO）  

清掃是指將工作場所內(nèi)所有的地方及工作時使用的儀器、設(shè)備、工量夾具、貨架、材料等打掃干凈，使工作場所保持一個干凈，寬敞、明亮的環(huán)境。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證品質(zhì)。  

方法：  

（1）清掃地面、墻上、天花板上的所有的雜物灰塵。  

（2）對儀器、設(shè)備、工量夾具、模具等的清理、潤滑，對破損的物品進(jìn)行修理。  

（3）對水源、噪聲等污染源進(jìn)行治理。  

4、5S管理—清潔（SEIKEISU）  

清潔是指經(jīng)常性的做整理、整頓、清掃工作，并對以上三項活動定期與不定期的監(jiān)督檢查。  

方法有：  

（1）5S工作責(zé)任人相關(guān)的5S責(zé)任事項。  

（2）每天上下班花10-15秒鐘做好5S工作。  

（3）經(jīng)常性的自我檢查與相互檢查，專職定期或不定期檢查。  

5、5S管理—素養(yǎng)（SHITSUKE）  

素養(yǎng)是指讓每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)章制度，積極主動。如遵守作息時間、工作精神飽滿、儀表整齊，保持環(huán)境的清潔。  

二、倉庫出庫5S管理標(biāo)準(zhǔn)  

1、物品出庫，倉庫管理員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。  

2、物品出庫，數(shù)量要準(zhǔn)確（賬面出庫數(shù)量要和出庫單，實際出庫實際數(shù)量相符）。做到帳、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改，應(yīng)查明原因，是否有漏出庫，多出庫。  

3、倉庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應(yīng)及時的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，及時解決，及時供貨，保證合同的完整履行。  

4、保管員要做好出庫登記，并定期向主管部門做出入庫報告。  

5、為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯，要嚴(yán)格遵守出庫制度，應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)責(zé)任人簽字后，交倉庫管理人員進(jìn)行出庫登記工作，完成后才可以到倉庫拿取貨物。  

6、對于對外加工我方應(yīng)提供的組件專用物品領(lǐng)用必須要有經(jīng)理簽字方可出庫，及時交于加工方，以便我方加工貨物的及時完成，交加工方時，應(yīng)請主辦人員簽字接收。更好的在倉庫推行下去可以不定時的為管理人員進(jìn)行5S培訓(xùn)。