近年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容理論正被越來(lái)越多的國(guó)際大公司所采用，5S管理針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出了具體的要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)實(shí)施了5S管理怎么知道是否合格呢？這就需要倉(cāng)庫(kù)5S考核辦法了，下面5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司就具體講解倉(cāng)庫(kù)5S考核辦法。  

倉(cāng)庫(kù)5S考核辦法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為90分合格  

一、倉(cāng)庫(kù)不能有失效，沒(méi)用的物料和物品，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，即時(shí)清理掉。（例加工、退貨、轉(zhuǎn)賣(mài)、封存等）并做好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（4分）  

二、把長(zhǎng)期不用但具有可用性?xún)r(jià)值的物料，按指定區(qū)域定點(diǎn)防護(hù)存放，并標(biāo)識(shí)好物品屬性，存放日期，最長(zhǎng)使用期限，必要時(shí)申請(qǐng)品管或工程技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)物判定確認(rèn)，清盤(pán)時(shí)應(yīng)再次做好防護(hù)處理。（4分）  

三、物料、物品、成品要按指定區(qū)域分類(lèi)規(guī)劃，放置時(shí)要做到安全、整齊、美觀并成水平直角擺放，并要有標(biāo)識(shí)和品質(zhì)狀態(tài)。（4分）  

四、物料、物品、成品、加工件要做到帳、物、卡三物一致。（5分）  

五、載具、地臺(tái)板要按指定區(qū)域存放，木地臺(tái)板與鐵地臺(tái)板要分開(kāi)疊放，并擺成水平直角放置，空置的地臺(tái)板按指定區(qū)域安全存放，需維修的地臺(tái)板要急時(shí)報(bào)修，不能再次使用，并要放置到指定維修區(qū)域，成水平直角整齊放置。（8分）  

六、區(qū)域通道和消防通道要保持暢通無(wú)阻，不臟亂，區(qū)域識(shí)別油漆線則根據(jù)實(shí)際損毀情況，（應(yīng)在油漆脫落辨別不清時(shí)）進(jìn)行重復(fù)劃線以便區(qū)域識(shí)別，通道用綠色，物品放置區(qū)用黃色，不良品區(qū)用紅色油漆。（8分）  

七、部門(mén)設(shè)備要自行清潔、保養(yǎng)，對(duì)共用設(shè)備、載具由部門(mén)負(fù)責(zé)人安排清潔、保養(yǎng)，需維修時(shí)應(yīng)填寫(xiě)維修標(biāo)識(shí)卡，并填寫(xiě)好時(shí)間、報(bào)修人、部門(mén)等內(nèi)容。持卡一定要經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名并按指定維修區(qū)域整齊成水平直角放置，原報(bào)修人應(yīng)在二日內(nèi)將維修好的設(shè)備收回部門(mén)使用，屬公司自制的載具，焊接脫落部分由部門(mén)或小組負(fù)責(zé)人自行商議，請(qǐng)求焊接部門(mén)幫助重新焊接修復(fù)。（5分）  

八、物料架和物料要擺放整齊，各區(qū)域負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)好區(qū)域內(nèi)的物品，防護(hù)清潔整理工作，并且要保護(hù)好狀態(tài)標(biāo)識(shí)。（4分）  

九、地面、墻面、樓梯、辦公桌椅、電器設(shè)備等要保持暢通無(wú)阻，任何情況下都不準(zhǔn)堵塞電閘同消防栓。（5分）  

十、倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)要好保持干燥清爽的環(huán)境，燈具、安全網(wǎng)、電梯、風(fēng)扇、窗戶(hù)等設(shè)備以及衛(wèi)生死角，各區(qū)域負(fù)責(zé)人要隨時(shí)清掃，清潔保養(yǎng)防護(hù)，禁帶火種入庫(kù)，出現(xiàn)故障要即時(shí)報(bào)修。（8分）  

十一、不準(zhǔn)在倉(cāng)庫(kù)打瞌睡、吃零食、看小說(shuō)、竄崗、聚集聊天、追逐嘻戲打架、罵人、著裝要整潔，待人禮貌，使用文明用語(yǔ)，掌握電話禮儀。（2分）  

十二、工作要主動(dòng)、熱情，有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。（2分）  

十三、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域物品要做好各種安全防護(hù)措施，防護(hù)雨布不用時(shí)要折疊保管，定點(diǎn)存放，對(duì)非人為破壞的雨布及其它防護(hù)用品確實(shí)不能修復(fù)的應(yīng)做報(bào)廢處理，在報(bào)廢前由企管部對(duì)實(shí)物進(jìn)行檢查核實(shí)。（6分）  

十四、物品卸載時(shí)要輕拿輕放，對(duì)超重物品或帶有毒性的物品不準(zhǔn)單人運(yùn)載，裝卸完物品后要即時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，將落于地面的物品和垃圾急時(shí)清理完，各類(lèi)搬運(yùn)載具在空置時(shí)要成水平直角擺放在指定區(qū)域。（6分）  

十五、不準(zhǔn)隨意踩座、物品同運(yùn)輸載具，對(duì)搬運(yùn)人員設(shè)置指定休息區(qū)域，同時(shí)規(guī)劃好個(gè)人物品、飲具，統(tǒng)一存放一處，環(huán)境要保持整潔、美觀，人離時(shí)休息區(qū)要恢復(fù)原狀。（5分）  

十六、物品卸載運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)載操作人員要控制好安全行駛速度，對(duì)物品作相應(yīng)防護(hù)處理，行駛時(shí)要顧及周?chē)ぷ魅藛T的安全，嚴(yán)禁超速行駛或酒后駕駛。（2分）  

十七、倉(cāng)庫(kù)主管或班（組）長(zhǎng)每月要在上、中、下旬三個(gè)時(shí)間段內(nèi)自行安排下屬人員學(xué)習(xí)5S管理知識(shí)，并將學(xué)習(xí)記錄交由企管部5S推行小組負(fù)責(zé)人，5S管理工作組根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)員到簽情況進(jìn)行評(píng)分。（2分）  

十八、辦公區(qū)域內(nèi)的5S管理，辦公區(qū)域內(nèi)失效、過(guò)失的文件資料，相關(guān)記錄等要急時(shí)清理掉，能回收再利用的紙張應(yīng)統(tǒng)一集中交公司噴漆部。（3分）  

十九、辦公室有效文件、資料、相關(guān)記錄和其它物品，要分類(lèi)規(guī)劃，作定點(diǎn)防護(hù)存放，在使用過(guò)程中，文件資料記錄要做好保養(yǎng)措施，（例包裝、捆扎等）盡量避免骯臟破爛，以便于查找、保存。（4分）  

二十、辦公區(qū)、地面、墻面、桌椅要擺放整齊，清潔干凈，抽屜內(nèi)要整潔不雜亂，人行通道要保持暢通無(wú)阻，電器設(shè)備要做好安全防護(hù)措施，不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)抽煙。（4分）  

二十一、倉(cāng)庫(kù)工作人員應(yīng)盡力避免在工作時(shí)與交接人員發(fā)生爭(zhēng)吵，不能自行處理的事情，應(yīng)立即請(qǐng)求部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助處理解決，要使用文明用語(yǔ)，熟悉使用電話禮儀。（4分）