无套中出极品美女_99热超碰伊人精品无码_国产97av在线播放_亚洲无码满18你懂的

做6S管理,就找6S咨詢服務(wù)中心!

6S咨詢公司

6S咨詢服務(wù)中心
6S咨詢

6S管理咨詢熱線:

183-2338-2498 181-8311-4737

快速咨詢

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)

6S管理制度

6S咨詢
183-2338-2498
181-8311-4737

有疑惑,請(qǐng)問有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

供水廠6S管理實(shí)施制度要點(diǎn)

發(fā)布時(shí)間:2015-10-27發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



企業(yè)實(shí)施6S管理有很多好處,這里就不一一介紹了,對(duì)于供水廠來說6S管理實(shí)施要點(diǎn)是什么呢?檢查要點(diǎn)有哪些呢?6S管理培訓(xùn)公司根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下6S管理要點(diǎn),以供參考。  

供水廠6S管理實(shí)施制度要點(diǎn)

一、員工在6S管理中的義務(wù)和權(quán)限  

1、將身邊工作環(huán)境不斷整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放;  

2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間(貨架/工具箱);  

3、隨時(shí)清潔通道,保持暢通;  

4、將物品/工具及文件放置于規(guī)定場(chǎng)所;  

5、生產(chǎn)設(shè)備/輔助設(shè)備,諸如滅火器、配電盤、開關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)周圍要時(shí)刻保持清潔。  

6、準(zhǔn)確輕放物品,注意安全,較大較重的置于下層;  

7、保管的工具,設(shè)備及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要整理;  

8、消耗的廢紙屑、布屑、材料屑等要集中管理并置于規(guī)定場(chǎng)所;  

9、不斷清掃,保持清潔;  

10、注意上級(jí)的指示,并加以配合。  

二、管理者在6S管理中的義務(wù)和權(quán)限  

1、配合公司政策,全力支持與推行6S;  

2、參加有關(guān)6S教育訓(xùn)練,掌握6S工作技巧;  

3、搜集資料,研讀6S活動(dòng)相關(guān)書籍;  

4、負(fù)責(zé)本部門6S宣導(dǎo),參與企業(yè)內(nèi)部6S宣傳活動(dòng);  

5、負(fù)責(zé)制定“需要”和“不需要”物品標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃部門內(nèi)  

工作區(qū)域的整理、定位和標(biāo)識(shí)工作;  

6、依6S進(jìn)度表,部署克服6S的障礙與困難點(diǎn),組織  

查找原因并分析根源,全面實(shí)施并持續(xù)改進(jìn);  

7、熟知企業(yè)6S活動(dòng)實(shí)施方法,并向部署解釋;  

8、參與企業(yè)內(nèi)評(píng)分工作;  

9、督促下屬執(zhí)行定期的清掃點(diǎn)檢;  

10、上班點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前的安全/保衛(wèi)巡查;  

三、辦公區(qū)6S管理檢查要點(diǎn)  

1、是否將不要的東西丟棄(抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、海報(bào)、等);  

2、地面、桌面是否顯得零亂;  

3、垃圾桶是否裝的太滿,下班垃圾均能清理;  

4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵;  

5、桌子、文件夾、通道是否以畫線來隔開;  

6、下班時(shí)桌面是否整理清潔;  

7、文件歸檔規(guī)則是否明確;是否按歸檔規(guī)則加以歸類;  

8、文件等有無實(shí)施定位化(顏色或標(biāo)記);  

9、需要的文件應(yīng)容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者;  

10、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng);  

11、桌面/柜子上沒有灰塵;  

12、公告欄沒有過期/破損的公告/物品;  

13、管路配線是否雜亂,電話線、電源線固定得當(dāng);  

14、抽屜內(nèi)是否雜亂;  

15、私人用品是否整齊地放置于一處;  

16、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放;  

17、是否遵照規(guī)定著裝;  

18、中午及下班后,設(shè)備電源關(guān)好;  

19、辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài),無故障物;  

20、盆景擺放,沒有枯死或干黃;  

21、是否有人員動(dòng)向登記欄;  

22、有無文件傳閱的規(guī)則;  

23、當(dāng)事人不在,是否以“留話備忘”來聯(lián)絡(luò);  

24、會(huì)議室物品的定位擺設(shè);  

25、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打瞌睡、吃東西);  

26、接待賓客的禮儀;  

四、車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理檢查要點(diǎn)  

1、現(xiàn)場(chǎng)擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾要隨時(shí)清理,區(qū)分要用與不要用的);  

2、物料架、模具架、工具架的正確使用與清理;  

3、桌面及抽屜隨時(shí)清理;  

4、材料或廢料、余料等置放清楚;  

5、模具、夾具、記測(cè)器具、工具的正確使用,擺放整齊;  

6、機(jī)器上不擺放不必要的物品,工具或物品;  

7、非立即需要或過期資料、物品入柜管理或廢棄;  

8、茶杯、私人用品及衣物等定位置擺放;  

9、資料、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢表,定期記錄,定位放置;  

10、手推車、小拖車、置料車等定位放置;  

11、塑料籃等搬運(yùn)箱、桶的擺放與定位;  

12、潤(rùn)滑油、切削油、清潔劑等用品的定位和標(biāo)示;  

13、作業(yè)場(chǎng)所予以劃分,并注明場(chǎng)所名稱;  

14、消耗品(如抹布、手套、掃把等)定位擺放,定量管理;  

15、加工中材料、待檢材料、成品、半成品等碼放整齊;  

16、通道、走道保持暢通。通道內(nèi)不得擺放或壓線擺放任何物品、車輛;  

17、所有生產(chǎn)用工具、夾具、零件等定位擺設(shè);  

18、劃定位置擺放不合格品,破損品及使用頻度低的東西;  

19、對(duì)沾有油的抹布等易燃物品,定位擺放,盡可能隔離;  

20、目前或短期生產(chǎn)不用的物品,定位放置;  

21、個(gè)人離開工作崗位,物品整齊放置;  

22、動(dòng)力供給系統(tǒng)加設(shè)防護(hù)物和警告牌;  

23、下班前認(rèn)真打掃,收拾整齊;  

24、清掃垃圾,紙屑,煙蒂,塑膠袋,破布;  

25、清理擦拭機(jī)器設(shè)備、工作臺(tái)、門、窗;  

26、廢料、余料、呆料等隨時(shí)清理;  

27、清除地上、作業(yè)區(qū)內(nèi)的油污;  

28、垃圾箱、桶外清掃干凈;  

29、蜘蛛網(wǎng)的打掃;  

30、工作環(huán)境隨時(shí)保持整潔干凈;  

31、長(zhǎng)期不用(如:一月以上)物品、材料、設(shè)備等加蓋防塵;  

32、地上、門窗、墻壁的清潔;  

33、墻壁油漆剝落或地上畫線油漆剝落的修補(bǔ);  

34、遵守作息時(shí)間(不遲到、早退、無故缺席)。

 

       6S咨詢

歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:183-2338-2498,181-8311-4737,進(jìn)行快速咨詢;

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;

3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢;

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級(jí)顧問為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;